步步高員工培訓(xùn)-工作方法論(編輯修改稿)
2024-10-23 22:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)工作，都不可避免地會(huì)遇到挫折、失敗，以及一些苦澀的成功。做好對(duì)每件事的總結(jié)，包括成功的經(jīng)驗(yàn)，失敗的教訓(xùn)，你以后的成功幾率才會(huì)比別人的要大。因此我們要在總結(jié)和實(shí)踐時(shí)認(rèn)真對(duì)待，從而使自己各方面得以不斷提高。,通盤考慮 “通盤考慮”，對(duì)于下過圍棋的人來說，會(huì)更容易理解些。作為一個(gè)組別、團(tuán)體的負(fù)責(zé)人，全面地考慮每一件事，每一次行動(dòng)，明晰哪些是重點(diǎn)，哪些是次要點(diǎn)，抓住主要矛盾，并作出準(zhǔn)確的決斷，你才能控制的住全局。例如，讓我們?nèi)ポo助一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，通過第一次細(xì)致、全面的清掃以后，應(yīng)分解出主要客戶與次要客戶。從第二次開始，應(yīng)抓住主要客戶進(jìn)行重點(diǎn)“攻克”。當(dāng)這個(gè)問題解決了，銷量自然就上升了。如果我們將有限的時(shí)間不合理地花在每個(gè)售點(diǎn)上，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大點(diǎn)沒有多大的提高，小點(diǎn)提高了也沒用，因?yàn)樗绊懖涣巳质袌?chǎng)。 團(tuán)隊(duì)精神 人們常會(huì)不經(jīng)意地表達(dá)出國(guó)人與蠻夷之間的差異：中國(guó)人個(gè)個(gè)都是龍，日本人個(gè)個(gè)都是豬。然而中國(guó)只是從貧窮國(guó)家變成了發(fā)展中國(guó)家，小小日本國(guó)卻已經(jīng)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)了。這其中，團(tuán)隊(duì)精神是他們成功的原因之一。業(yè)務(wù)發(fā)展部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)別動(dòng)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們必須要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的整體優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)人都有集體的榮譽(yù)感、自豪感與歸屬感，共同做好我們目前的本職工作。,1焦點(diǎn)法則 將80%的精力投入到20%的事情上去，這樣你才可能比別人更專業(yè)，即秉持焦點(diǎn)法則。作為公司理念之一，這里不再繁述。 1今日事今日畢 不處理完今天的工作，你的案頭就會(huì)越壘越高，用不了多久，“明日歌
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