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正文內(nèi)容

103安全生產(chǎn)管理辦法(編輯修改稿)

2024-10-21 13:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)管理,對檢查出的事故隱患要定人、定時、定整改措施進行整改,整改完后要向檢查部門反饋整改情況,組織復(fù)查,合格后才能進行施工。三、勞動保護用品資金來源,采購及使用規(guī)定勞動保護用品主要包括工作服、手套、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、膠靴等與個人防護用品。它是保證安全生產(chǎn)必不可少的重要物資,為此必須確保資金的投入,采購合格的產(chǎn)品,正確發(fā)放使用是非常重要的環(huán)節(jié),每個項目負責(zé)人及有關(guān)人員必須認真地落實和嚴格執(zhí)行。(一)勞動保護用品資金勞動保護資金從工程總造價中提取,單立帳戶,經(jīng)項目負責(zé)人(項目經(jīng)理)批準(zhǔn)后使用。200萬元以下工程% 200—500萬元工程提取不少于1% 500萬元以上工程%(二)勞動保護用品的采購經(jīng)工程施工員、質(zhì)安員統(tǒng)計數(shù)量,提出型號規(guī)格,交項目負責(zé)人批準(zhǔn)后,由采購員統(tǒng)一購買。購買的勞保產(chǎn)品必須有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、檢驗報告,并應(yīng)有使用地有關(guān)單位批準(zhǔn)使用的準(zhǔn)用證才能購買。購買入場的勞動保護用品,必須經(jīng)保管員、施工員、質(zhì)安員三人共同驗收簽字后才能入庫。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目安全控制必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制,并有貫徹落實的措施,項目經(jīng)理對各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況必須有定期檢查記錄(每月一次),制定各工種安全技術(shù)規(guī)程和管理規(guī)章制度,并定點張貼。各級管理人員方框圖上墻,并將管理員名單報送公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。目標(biāo)管理新開工項目必須與公司生產(chǎn)技術(shù)部簽訂項目安全管理目標(biāo)責(zé)任書。制定傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo),文明施工目標(biāo),并將其分解到各級管理人員以及班組,并對落實情況進行定期考核,并有資料記錄。施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計(或方案)中必須制定安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)針對施工現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境、工程結(jié)構(gòu)特點、作業(yè)條件等方面存在的不安全因素,從技術(shù)上采取措施加以排除;安全技術(shù)措施實施前必須向作業(yè)人員進行書面交底。專業(yè)性較強的項目,應(yīng)單獨編制專項施工組織設(shè)計(或方案),并報公司生產(chǎn)技術(shù)部審核。安全技術(shù)交底分部、分項工程施工前,項目技術(shù)負責(zé)人或施工員應(yīng)針對分部分項工程的情況對工人進行書面安全技術(shù)交底,并做到人人簽字。安全檢查安全標(biāo)志施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全標(biāo)語牌、文明施工標(biāo)語、文明施工宣傳欄、安全標(biāo)志應(yīng)符合國際標(biāo)準(zhǔn),平面布置圖上繪有標(biāo)志牌位置。1其他:工地各項機、電、架等必須按有關(guān)規(guī)定驗收合格后方能使用并填寫驗收記錄。驗收記錄要真實、準(zhǔn)確。施工用電須編制《臨時施工用電施工組織設(shè)計》或《施工方案》,各種接地電阻要有測定記錄。外架必須編制搭設(shè)和拆除方案和交底書,高層外架必須有計算書。1建立重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,要定人、定職責(zé)、定資金、定聯(lián)系方法,并認真落實。1以上十一條所形成資料,必須分類整理建檔存放,專人管理。五、文明施工要求項目必須按照JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)做好工地文明施工工作。工地必須用硬質(zhì)材料圍場施工,圍欄高度不低于2米,圍欄進出口設(shè)置大門,大門應(yīng)設(shè)置建工集團統(tǒng)一標(biāo)志,在醒目處懸掛“五牌一圖”。即(1)施工現(xiàn)場平面圖;(2)工程概況牌;(3)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)及主要管理人員名單及監(jiān)督電話牌;(4)安全生產(chǎn)牌(安全紀律和安全無重大事故計時牌);(5)文明施工牌;(6)消防保衛(wèi)牌。工程作業(yè)面必須封閉施工。封閉材料為符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的密目安全網(wǎng)。外架立網(wǎng)六、安全生產(chǎn)獎罰制度為加強安全生產(chǎn)管理,杜絕傷亡事故的發(fā)生,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》和總公司黔建總發(fā)(2002)121號文件的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司情況,特在安全生產(chǎn)方面明確下列獎罰規(guī)定。(一)被評為安全生產(chǎn)先進單位由公司獎勵國家級(部級)¥省級¥市級(地、州級)¥總公司¥公司級¥(二)處罰(由公司生產(chǎn)技術(shù)部、財務(wù)部執(zhí)行)在國家省、市政府有關(guān)部門及總公司組織的安全生產(chǎn)大檢查中,被處以停工整改或通報批評的單位(施工工程),公司對事故單位處予¥(國家級)、¥(省級)、¥(市級)、¥(總公司)的罰款。若發(fā)生死亡事故,死亡1人,對責(zé)任單位罰款¥,對有關(guān)責(zé)任個人罰款:項目負責(zé)人罰款¥,技術(shù)負責(zé)人罰款¥,施工員罰款¥,安全員罰款¥。若發(fā)生重傷事故,每傷1人,對責(zé)任單位罰款¥,對事故有責(zé)任的個人,罰款100~500元。公司季度安全生產(chǎn)檢查中不合格(以標(biāo)準(zhǔn)計分)或被停工第三篇:安全生產(chǎn)管理辦法安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目(一期)施工現(xiàn)場管理,提高文明施工水平,根據(jù)交通部和海南省相關(guān)規(guī)定,結(jié)合桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目(一期)第二施工特點,制定本辦法。第二條本辦法適用于市政道路的路基、路面工程以及相關(guān)的附屬工程、配套工程。第三條桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目(一期)管理領(lǐng)導(dǎo)小組具有依照本辦法對海濤大道、校際道路的施工全過程中安生產(chǎn)、現(xiàn)場文明方面進行監(jiān)督、檢查的管理職責(zé)。第二章安全生產(chǎn)、文明施工管理職責(zé) 第四條發(fā)包人的管理職責(zé),由發(fā)包人、承包人聯(lián)合簽署《桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目(一期)安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》確認書,明確各方對本辦法的認可,并遵照執(zhí)行。對違反本辦法規(guī)定的施工行為,發(fā)包人有權(quán)提出批評、限期整改、停工整頓或經(jīng)濟處罰,直至解除施工合同。2.監(jiān)督承包人嚴格貫徹執(zhí)行本辦法的各項規(guī)定與標(biāo)。,發(fā)包人有權(quán)指派第三方協(xié)助承包人整改。所需費用,從承包人的月進度款中扣除。第五條承包人的管理職責(zé),采取有效措施履行本辦法約定的各項責(zé)任與要求。、監(jiān)理單位的管理與監(jiān)督。、檢查與管理,貫徹執(zhí)行行發(fā)包人管部門提出的整改或處罰意見。、文明施工的直接責(zé)任人。第三單 文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)第六條施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場位于居民居住的區(qū)域應(yīng)實行封閉施工,封閉標(biāo)準(zhǔn)要符合文明施工標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)卡應(yīng)有個人照片、姓名、工種或職務(wù)、所屬單位,自覺接受工程管理接受工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。,標(biāo)明工程名稱、工程概況、開竣工日期,建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱及項目負責(zé)人、施工現(xiàn)場平面布置圖及文明施工措施等內(nèi)容。、現(xiàn)場加工區(qū)、機械停放區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū);施工現(xiàn)場要經(jīng)常保持整齊,生活區(qū)的規(guī)劃建設(shè)要合理、美觀,辦公區(qū)設(shè)施完整,布置得當(dāng),環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔,布置整齊,有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定上墻。,場地平整,并設(shè)置連續(xù)、通暢的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施,避免場地大面積積水。鉆孔灌注樁施工時要采取措施,防止泥漿污染農(nóng)田等周邊環(huán)境。,工程棄土及時清運;施工通道和消防通道保持路面平整、暢通。、停電、中斷交通等影響居民群眾正常生活的情況時,應(yīng)事先通知居民和有關(guān)單位,采取有效措施,提前做好準(zhǔn)備,以減少影響和損失。,防止渣土灑落、泥漿、廢水流溢,控制粉塵飛揚,減少粉塵污染、噪聲污染和其它環(huán)境污染。,教育施工人員講求職業(yè)道德,自覺遵守《市民守則》及《治安管理條例》,杜絕打架、罵街、賭博、酗酒和偷盜等違紀以及其它不文明的行為; ,對現(xiàn)場文明施工負直接責(zé)任。第七條 安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)、消防和治安保衛(wèi)制度,有明確的安全管理控制指標(biāo),分解責(zé)任到人。,制定有針對性的安全技術(shù)措施,按分項、分部工程進行安全技術(shù)交底、手續(xù)責(zé)任到人。、車輛、設(shè)備和電器裝置符合安全技術(shù)要求,安全防護裝置、設(shè)施和勞動保護器具性能完好有效。,符合“三相五線制”要求,電器線路架設(shè)符合安全用電要求。生活區(qū)室內(nèi)照明一侓使用低壓線路。,擺設(shè)位置合理。定期維護保養(yǎng),確保靈敏有效。,應(yīng)符合防火規(guī)定。消防通道經(jīng)常保持通暢。、易爆及其危險物品,有專人保管,專庫存放。有嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)和審批制度。、整潔、設(shè)置合理。對深槽、基坑和高空等危險施工現(xiàn)場,夜間要懸掛警示燈?!叭墶苯逃团嘤?xùn);對現(xiàn)場施工人員和管理人員,經(jīng)常進行防火和治安保衛(wèi)教育;配備專職安全生產(chǎn)和消防保衛(wèi)人員,明確崗位管理職責(zé)。,必須經(jīng)過安全操作培訓(xùn),持證上崗。第八條生活設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生管理制度和管理措施,分解責(zé)任到人。、辦公區(qū)臨建設(shè)施符合現(xiàn)場平面布置圖要求,搭投整齊,內(nèi)外整潔、美觀。有完善的防暑降溫、防凍保溫和夏季防蚊蠅措施。,能夠緊急處置突發(fā)性急癥和意外人身傷害事故。、飲水用具定人管理,做好防病、防疫工作,確保無食物中毒事件發(fā)生。,定人管理,做好每日保潔,生活區(qū)、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔,垃級當(dāng)日清運?!八暮Α贝胧刂啤八暮Α蹦跎?。第四章附則第九條未涉及之處可參照國家關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。第十條本辦法由??谑新窐蚪ㄔO(shè)投資有限公司負責(zé)解釋第十一條本辦法自雙方簽訂施工合同之日起(捆綁簽訂確認書)執(zhí)行。桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目(一期)施工管理細則 第一章總則第一條 為了認真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程管理條例,加強工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工管理,建立健全工程管理體系,落實工程管理崗位責(zé)任制,確保桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)項目(一期)質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工管理達到預(yù)期目標(biāo),特制訂本管理獎罰細則。(以下簡稱《細則》)第二條 桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目(一期)管理目標(biāo);本項目施工質(zhì)量控制嚴格執(zhí)行政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢三級質(zhì)量保證體系,進度、安全生產(chǎn)、文明施工管理滿足合同要求。第二章 組織機構(gòu)第三條成立桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目(一期)管理設(shè)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),領(lǐng)導(dǎo)小組由三人組成,其中發(fā)包人項目經(jīng)理為組長,總監(jiān)理工程師和承包人項目經(jīng)理為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定工程管理方針,策劃、布置、工程管理的各項活動,掌握質(zhì)量、進度等動態(tài),采取各種措施促使工程質(zhì)量、進度等按預(yù)定目標(biāo)良性發(fā)展,對承包人施工管理機構(gòu)的進行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督,協(xié)助配合上級主管部門查處重大工程質(zhì)量、安全事故。第四條承包人項目部要按《細則》要求,實行項目經(jīng)理負責(zé)制,層層落實工程管理責(zé)任,在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督下,行使工程管理職責(zé)和義務(wù)。第三章工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)第五條領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)工程質(zhì)量的統(tǒng)一管理,負責(zé)審批各項質(zhì)量活動,負責(zé)審查簽發(fā)施工質(zhì)量的巡查和質(zhì)量動態(tài)通報,負責(zé)協(xié)助上級部門對重大質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。第六條領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)工程進度管理,負責(zé)審批進度管理措施,使工程進度滿足合同工期要求。第七條領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)審批工程安全生產(chǎn)、文明施工措施。第八條工程管理綜合巡查的主要內(nèi)容為; 1 承包人自檢體系的建立,運轉(zhuǎn)情況; ○2 承包人主要管理人員到位及其工作情況; ○3 各項質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況; ○4 各種原材料質(zhì)量抽檢及存放情況; ○5 實體質(zhì)量情況; ○6自檢資料是否齊全及真實情況; ○7 文明施工情況; ○8 安全生產(chǎn)情況。○第九條領(lǐng)導(dǎo)小組每月十五日定期召開碰頭會議,對工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工管理等進行全面的溝通,主要是根據(jù)平時掌握的情況,分析存在的問題和事故苗頭,并通報處罰結(jié)果。第四章獎勵與處罰第十條 發(fā)包人項目部和監(jiān)理機構(gòu)工程管理人員根據(jù)合同規(guī)定有權(quán)對工程管理進行綜合、全面的巡查,并依據(jù)“工程管理處罰項目一覽表”的規(guī)定簽署《整改通知》予以處罰?!墩耐ㄖ方?jīng)兩人同時簽字生效。處罰款項在當(dāng)月工程進度款中扣除。第十一條 發(fā)包人項目部工程管理人員有權(quán)對監(jiān)理行為進行監(jiān)督,并依據(jù)在關(guān)監(jiān)理實施辦法處置。《監(jiān)理月工作評價表》中對監(jiān)理機構(gòu)的處置結(jié)果經(jīng)發(fā)包人項目經(jīng)理簽字生效。第十二條 領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程合同及施工現(xiàn)場實際工程進展情況,研究審批關(guān)鍵節(jié)點獎罰方案,關(guān)鍵節(jié)點獎罰目標(biāo)須按總工期要求制定出詳細的分項工期目標(biāo),每月計量支付扣除1%工程款作為關(guān)鍵節(jié)點進度控制獎勵基金。第十三條 領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)批準(zhǔn)的節(jié)點控制計劃,組成節(jié)點績效考評小組負責(zé)對分項工期目標(biāo)進行實際驗收,并負責(zé)提出考評報告。獎罰辦法按如下規(guī)定執(zhí)行:關(guān)鍵點按計劃完成,按審定的關(guān)鍵節(jié)點獎罰方案中規(guī)定的金額予以獎勵。關(guān)鍵節(jié)點未能按工期計劃完成,審定的關(guān)鍵節(jié)點獎罰方案中規(guī)定的金額滾動累計至下一關(guān)鍵點完成后一并予以獎勵。若未能按總工期完成合同任務(wù),除按違約處罰外,累積的關(guān)鍵節(jié)點獎勵基金作為罰款金額,不以返還。第十四條 承包人項目以經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工請假兩天以上(含兩天)須報發(fā)包人項目部批準(zhǔn),承包人部門負責(zé)人及主要施工技術(shù)人員請假須經(jīng)承包人項目經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)包人備案。逾期未歸按“工程管理處罰項目一覽表”處理。第十五條 監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)(副總監(jiān))、總監(jiān)代表請假兩天以上(含 兩天)須報發(fā)包人項目部批準(zhǔn),主要監(jiān)理人員須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)并報發(fā)包人備案,逾期未歸按《桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目(一期)監(jiān)理實施辦法》處理。第十六條 處罰的范圍工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等詳見“工程管理處罰一覽表”。第十七條 發(fā)現(xiàn)問題,按以下程序處理:發(fā)包人項目部和監(jiān)理機構(gòu)工程管理人員在《整改通知》中,按照處罰項目的標(biāo)準(zhǔn),填寫處理要求和處罰意見。收到“整改通知”如有異議,承包人必須按整改要求進行處理,否則可視為又一事件的發(fā)生。承包人對“整改通知”如有異議,可在每月領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會上申述理由。但須按領(lǐng)導(dǎo)小組的最終意見執(zhí)行。第十八條 連續(xù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的處罰:第一次按處罰標(biāo)準(zhǔn)進行,第二次按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的兩倍處罰,第三次則停工整改。第五章附則第十九條 罰款收入將設(shè)立專用帳戶,做為工程管理獎勵資金。第二十條 有關(guān)文明施工的要求及管理詳見附件《桂林洋高校新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目(一期)安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法》。第二十一條 本細則由工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋,從發(fā)布之日起執(zhí)行。第四篇
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