遼寧公司“創(chuàng)建先進班組、爭當工人先鋒號”方案5篇材料(編輯修改稿)
2024-10-21 13:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降本增效等方面積極建言獻策。思想上，加強政治理論學(xué)習(xí)，開展社會主義、愛國主義、集體主義教育，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。抓好員工的職業(yè)道德教育，培育企業(yè)主人翁意識，牢固樹立遵紀守法、誠實守信、樂于奉獻的理念，強化服務(wù)意識，自覺維護企業(yè)形象。積極開展創(chuàng)建工人先鋒號、青年文明號、巾幗建功和崗位能手等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，宣傳先進典型，培育進取精神。深入細致地做好員工思想政治工作，維護員工隊伍穩(wěn)定，保證各項工作任務(wù)的圓滿完成。三、通過文化建設(shè)和技能建設(shè)，努力構(gòu)建開放型團隊。班組設(shè)立技術(shù)學(xué)習(xí)專欄，將新技術(shù)、新知識及時在全班組分享學(xué)習(xí)。組織開展結(jié)對交流,認真貫徹國家電網(wǎng)公司基本價值理念體系，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，積極履行社會責(zé)任,組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的班組集體活動，培養(yǎng)員工高尚的道德情操。加強班組團隊建設(shè)，構(gòu)建和諧班組, 塑造班組良好形象，提升班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。同時，不斷完善培訓(xùn)機制，積極貫徹培訓(xùn)規(guī)范，加強現(xiàn)場培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的針對性，提高員工實際操作技能水平和分析、解決問題的能力，做好班組培訓(xùn)需求調(diào)查，制定滿足生產(chǎn)需要和員工發(fā)展的培訓(xùn)計劃，加強培訓(xùn)效果評估，建立并及時更新培訓(xùn)資料庫，將員工培訓(xùn)情況和個人能力評價納入人員信息庫進行管理。合理安排工作計劃，創(chuàng)造員工受訓(xùn)機會，做好受訓(xùn)員工的崗位補充支持工作。引導(dǎo)班組成員利用業(yè)余時間積極參與培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動提升崗位工作能力。深化開展技術(shù)交流、反事故演習(xí)、計算機仿真模擬培訓(xùn)等活動，提升班組成員崗位技能水平。積極組織開展勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、知識競賽等活動，營造比、學(xué)、趕、幫、超的競爭氛圍，促進員工崗位成才。2010年我們班組的任務(wù)更加繁重，如何完成好這些黨和國家交給的保家衛(wèi)國的武器產(chǎn)品的生產(chǎn)重任，是班組面臨的重要課題。我們和全市廣大班組一樣，正積極采取有效措施，防范風(fēng)暴于未然。我班組正利用周一和周五政治學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)黨刊時報，讓全體組員及時了解政策時局，使大家與黨和國家從思想上同步，在實踐上同行。班組還引導(dǎo)大家認識到航天的優(yōu)勢，強化安心工作、干好工作的意識。，全面有效落實班組長、安全員、工作負責(zé)人和班組成員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。作業(yè)現(xiàn)場的安全、技術(shù)措施要嚴格執(zhí)行《 電力安全工作規(guī)程》 和相關(guān)規(guī)程規(guī)定。開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范，系統(tǒng)辨識和防范作業(yè)過程事故風(fēng)險，落實安全組織措施、技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案相關(guān)措施，確保作業(yè)安全得到有效控制。積極開展班組事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動，落實員工“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）要求，堅持“四不放過”〔事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過）原則，落實整改措施，提高員工自我防范能力。加強班組勞動保護和職業(yè)安全衛(wèi)生工作，保障員工在生產(chǎn)勞動中的安全健康。認真執(zhí)行各種安全規(guī)程和各項安全規(guī)章制度，以班組長為第一責(zé)任人杜絕班組人員“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）.第四篇：創(chuàng)建先進班組,爭當工人先鋒號總結(jié)2011年創(chuàng)建先進班組申報材料調(diào)度所自動化通訊班為進一步加強班組建設(shè)，提高班組管理水平，推進班組爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，自動化通訊班在班組內(nèi)部廣泛開展了以“創(chuàng)建先進班組、爭當工人先鋒號”活動，積極探索現(xiàn)代化班組建設(shè)新方法，使班組整體管理水平及各成員業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了顯著提升?，F(xiàn)對濟陽縣供電公司自動化通訊班“創(chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”工作開展情況進行簡要介紹。一、班組基本情況濟陽縣供電公司自動化通訊班共有6人，其中自動化通訊班長1人，班組成員5人，平均年齡33歲，最高學(xué)歷本科，最低學(xué)歷專科，班組各職工都具備較強的素質(zhì)和較高的學(xué)歷，人員層次結(jié)構(gòu)合理，能及時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。自動化通訊班是保證電網(wǎng)調(diào)度正常進行的堅強后盾，通過定期巡檢和維護，對出現(xiàn)問題的設(shè)備進行及時處理，大大減少了影響電網(wǎng)運行和正常使用的問題，為確保調(diào)度自動化系統(tǒng)和遠動通信設(shè)備的正常運行提供了有力的技術(shù)支持。近年來，
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