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正文內(nèi)容

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)管理制度(編輯修改稿)

2024-10-21 13:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為司機(jī)的違章操作給公司或隊(duì)里造成了不必要的損失,將責(zé)令其在全體職工大會(huì)做檢討,并在經(jīng)濟(jì)和行政上給予嚴(yán)厲的處罰。在執(zhí)行處罰規(guī)定上,高隊(duì)長(zhǎng)的原則是在處罰上寧可嚴(yán)重些,也不能姑息安全隱患,這并不是不給大家改正的機(jī)會(huì),但是事故一旦發(fā)生,它也絕對(duì)不會(huì)給我們重來(lái)的機(jī)會(huì),我們寧可吃現(xiàn)在的教訓(xùn),也不吃以后的苦頭。雖然管理做的到位,但這代表一點(diǎn)情況都不會(huì)發(fā)生,有時(shí)司機(jī)們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了車輛剮碰的現(xiàn)象,高隊(duì)長(zhǎng)總是第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,本著處理事故“三不放過”的原則著手工作,使得事故出現(xiàn)的快,解決的更快,沒有造成任何不良影響。我公司性質(zhì)決定車隊(duì)遠(yuǎn)距離運(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng),有時(shí)全體司機(jī)要住寨到很偏遠(yuǎn)的地方,每一次高隊(duì)長(zhǎng)都是親自去打前戰(zhàn),了解路線和道路情況,幫助司機(jī)們進(jìn)行路線分析。今年六月份,司機(jī)為朝中路攤鋪運(yùn)送油砂,一個(gè)單程就是一百多公里,路線狀況不是很理想。當(dāng)時(shí)正趕上高隊(duì)長(zhǎng)感冒,發(fā)燒高達(dá)39度,可他每天早上到醫(yī)院打完吊針后,又馬上跟車進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,就這樣他帶病堅(jiān)持了十多天。確定了前線一切順利才真正放心回來(lái)治病。高隊(duì)長(zhǎng)更是從來(lái)沒有放松對(duì)職工進(jìn)行安全教育。他要求各小隊(duì)結(jié)合每段時(shí)間司機(jī)們完成任務(wù)的情況做出總結(jié),記錄在冊(cè),然后他就根據(jù)這些第一手的資料在冬季停車的時(shí)候組織車隊(duì)的全體司機(jī)開展交通安全活動(dòng),大家在一起共同學(xué)習(xí)安全法規(guī)和隊(duì)里的各項(xiàng)規(guī)章制度,共通工作上的駕駛經(jīng)驗(yàn),把典型事件拿出來(lái)大家一起分析,想一想如果當(dāng)時(shí)是自己的話會(huì)怎樣處理。并且拿發(fā)生在身邊的例子來(lái)教育大家,讓大家認(rèn)識(shí)到違章會(huì)帶來(lái)的嚴(yán)重后果。高隊(duì)長(zhǎng)自己也很積極的參加局里組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),從中吸取經(jīng)驗(yàn)從而應(yīng)用到車隊(duì)平時(shí)的安全教育當(dāng)中,取得了很好的效果。通過各種形式的安全教育,使安全意識(shí)深入人心,從而保證了全隊(duì)安全運(yùn)行工作的順利開展。也許高憲恩隊(duì)長(zhǎng)只是油田二次創(chuàng)業(yè)中普通的一員,也只是為企業(yè)發(fā)展默默奉獻(xiàn)的普通領(lǐng)導(dǎo),或[page_break]是為全體職工利益奔波勞累的當(dāng)家人。但是我們正是有了這樣一些為企業(yè)安全著想,為職工安全負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部,為我們油田的穩(wěn)定發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),我們才有可能期待更加輝煌的明天!《車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)事跡材料》,歡迎閱讀車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)事跡材料。第三篇:車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)政府安委和公安交警部門的有關(guān)決定、指示,宣傳道路交通法規(guī)、政策及有關(guān)規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)各級(jí)安委的有關(guān)指示精神。組織本單位駕駛員的安全學(xué)習(xí),交通競(jìng)賽評(píng)比,積極開展交通安全活動(dòng)。負(fù)責(zé)處理本單位管轄機(jī)動(dòng)車和駕駛員的有關(guān)事項(xiàng),負(fù)責(zé)新車上牌、機(jī)動(dòng)車和駕駛員牌證的年檢年審、駕駛員報(bào)考、機(jī)動(dòng)車報(bào)廢、異動(dòng)登記等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)車輛的路橋費(fèi)、油票及各項(xiàng)交通管理規(guī)費(fèi)車船使用稅的交納。主動(dòng)協(xié)助交警部門處理本單位轄區(qū)內(nèi)駕駛員的交通違章、交通事故及與之有關(guān)事宜。負(fù)責(zé)車隊(duì)管理規(guī)章制度的擬定及執(zhí)行,車隊(duì)日常管理工作,統(tǒng)籌安排出車任務(wù)負(fù)責(zé)駕駛員的考核工作。負(fù)責(zé)車隊(duì)資料的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔,為考核駕駛員提供理論依據(jù)。切實(shí)抓好制度管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)制度規(guī)定,搞好駕駛員的考核,嚴(yán)明組織紀(jì)律,嚴(yán)明獎(jiǎng)罰制度和其他制度,使各項(xiàng)制度得以落實(shí)。負(fù)責(zé)車輛統(tǒng)一調(diào)度,合理安排車輛使用,隨時(shí)保持通訊聯(lián)系暢通,認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作。為所有車輛建立技術(shù)檔案,詳細(xì)記錄車輛基本狀況,維修保養(yǎng)情況等等。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司有關(guān)決定,認(rèn)真做好車隊(duì)內(nèi)部的管理工作,以身作責(zé)、嚴(yán)格要求自己。待人熱情、對(duì)人和氣,團(tuán)結(jié)同志、公平處事,搞好車隊(duì)的內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,妥善處理有關(guān)事宜,協(xié)調(diào)車隊(duì)與公司各單位關(guān)系。維護(hù)車隊(duì)和駕駛員的正當(dāng)利益,盡力為駕駛員排憂解難。負(fù)責(zé)聯(lián)系車輛、駕駛員入保,積極協(xié)助配合物價(jià)、保險(xiǎn)部門勘審定損,有責(zé)任協(xié)助事故駕駛員盡快追回索賠款,盡能力減少單位的經(jīng)濟(jì)損失。負(fù)責(zé)監(jiān)督審核車輛維修與備件采購(gòu),登記審核車輛使用情況的油耗和費(fèi)用并進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)檢查單位車輛安全技術(shù)狀況,檢查機(jī)關(guān)車隊(duì)所有車輛收車后的入庫(kù)停放。第四篇:車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各級(jí)政府安委和公安交警部門的有關(guān)決定、指示,宣傳道路交通法規(guī)、政策及有關(guān)規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)各級(jí)安委的有關(guān)指示精神。組織本單位
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