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正文內(nèi)容

車(chē)間管理制度及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2024-10-21 13:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 發(fā)現(xiàn)立即停止喂料,及時(shí)處理。在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁機(jī)器過(guò)負(fù)荷工作,嚴(yán)禁向機(jī)內(nèi)投入不能破碎的物料,以免損壞機(jī)器。在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,要經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,如有異聲、異常振動(dòng)、異味應(yīng)停車(chē)檢查。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即檢查原因并及時(shí)反映,在緊急情況下,應(yīng)果斷停機(jī),查明原因,并上報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),在排除故障之前不得盲目開(kāi)機(jī),以免釀成重大事故。經(jīng)常留意礦石的破碎粒度,適時(shí)調(diào)節(jié)破碎機(jī)的排礦口寬度。操作碎礦設(shè)備前,必須對(duì)設(shè)備的工作原理及性能進(jìn)行全面的了解,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,確保不出現(xiàn)人身、設(shè)備事故。進(jìn)入破碎機(jī)內(nèi)檢查或處理問(wèn)題時(shí),必須待破碎機(jī)完全停止后,停電后掛好“有人檢修嚴(yán)禁合閘”安全警示牌。確認(rèn)己完全切斷電源后,檢修人在現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)備的緊停開(kāi)關(guān)斷開(kāi),然后才可進(jìn)人破碎機(jī)內(nèi),同時(shí)必須有專人在破碎機(jī)口外作安全監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁在破碎機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候,進(jìn)行檢修、清潔工作。1皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),禁止觸摸皮帶及其它轉(zhuǎn)動(dòng)部件,禁止從皮帶上面跨過(guò)。1破碎機(jī)內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)行爆破。1對(duì)設(shè)備的各緊固螺栓應(yīng)經(jīng)常檢查。設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位(如飛輪、聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪等)的防護(hù)罩不得隨便拆除。若檢修需拆除的,檢修完畢一定要恢復(fù)原狀。1設(shè)備運(yùn)行中按時(shí)按要求認(rèn)真檢查,填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。停車(chē)后,認(rèn)真打掃衛(wèi)生。按規(guī)定做好交接班記錄。1破碎車(chē)間,無(wú)特殊情況時(shí)必須兩人同時(shí)上班,不能輪流值班,違者每次罰款20元。1違反此制度的行為,按選廠相關(guān)制度處理。xxx有限公司(選廠)20xx年2月20日車(chē)間管理制度9第一條為貫徹公司《安全生產(chǎn)制度》,結(jié)合噴霧干燥車(chē)間的實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條操作人員上崗前須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。第三條操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章作業(yè),確保設(shè)備安全運(yùn)行。第四條設(shè)備運(yùn)行中如出現(xiàn)異?,F(xiàn)象,要立即采取緊急措施,絕對(duì)不可帶病運(yùn)行。第五條車(chē)間設(shè)安全員,定時(shí)進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并做好記錄。第六條注意用電安全,嚴(yán)禁違章用電,防止漏、觸電事故發(fā)生。第七條保證設(shè)備上重要安全附件的靈敏有效,做到經(jīng)常檢查,定期校驗(yàn),并做好記錄。第八條車(chē)間內(nèi)環(huán)境要保持清潔,物品碼放整齊,禁止放置危險(xiǎn)物品。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清掃,不準(zhǔn)潮濕臟亂。第九條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《防火安全制度》,消防器材要定點(diǎn)放置,專人管理并熟練掌握消防器材的`使用方法,定期檢查,保證完好有效,隨時(shí)可用。第十條定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修,并做好記錄。第十一條按時(shí)到崗,做好交接班工作。第十二條本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查,報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。車(chē)間管理制度10為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保電能表生產(chǎn)車(chē)間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:所有車(chē)間成員均須遵守廠紀(jì)廠規(guī)。一、工作職責(zé)及處罰辦法、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整,進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間必須立即隨手關(guān)門(mén)。工作服不得穿出車(chē)間,違者罰款10元。,遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。各級(jí)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗,因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開(kāi),違者每次罰款20元。,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。,罰款50元,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。,違者每次罰款50元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款50元。,違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。、看書(shū)看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款20元。,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備。違者,每次罰款50元。,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)組長(zhǎng)罰款20元,對(duì)清潔工罰款10元。,節(jié)約水、電、汽。下班或交班前,應(yīng)檢查確認(rèn)本人的39。工作及其環(huán)境已作妥善處理。必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好,門(mén)窗已關(guān)好,其它安全措施已做好后方可離開(kāi)。違者每次罰款20元。、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到過(guò)之處罰。情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開(kāi)除處理。、下午和夜班下班各車(chē)間班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)直接責(zé)任人罰款50元,組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任罰款20元。,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車(chē)間主任協(xié)調(diào)從其他班組臨時(shí)調(diào)配。調(diào)配人員必須服從該班組長(zhǎng)的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從車(chē)間主任和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果由車(chē)間班組負(fù)責(zé)。、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)班組長(zhǎng)并作好記錄,生產(chǎn)組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清,造成額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責(zé)任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì)2050元罰款,班組長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任,造成較經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到過(guò)之處罰。情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無(wú)法使用或修復(fù)者,處以200元之罰款,并開(kāi)除處理。、設(shè)備光潔。保證車(chē)間無(wú)塵化。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,違者每次處以10元罰款。二、不定期的`考核考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范?!扒凇敝饕侵腹ぷ鲬B(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等?!澳堋敝饕侵腹ぷ髂芰?,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等?!翱?jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等??己朔绞剑翰僮?、筆試、口試??己说哪康模簩?duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。以上各項(xiàng)規(guī)定,本公司生產(chǎn)、管理人員均應(yīng)以生產(chǎn)局為重,嚴(yán)格遵守。如有違、造成事故或重隱患,均視為失職,有關(guān)責(zé)任人將受批評(píng)并視情節(jié)、后果嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。對(duì)于模范遵守制度、消除隱患、對(duì)穩(wěn)定(改進(jìn))生產(chǎn)和管理有突出貢獻(xiàn)者將予以獎(jiǎng)勵(lì)。車(chē)間管理制度11為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》等有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品管理的法律、法規(guī),加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品管理,強(qiáng)化員工勞動(dòng)防護(hù),保障員工生命健康安全,結(jié)合本公司實(shí)際,制定勞動(dòng)防護(hù)用管理制度:一、總則本制度所稱勞動(dòng)防護(hù)用品是指由公司為員工配備的,使其在勞動(dòng)過(guò)程中免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害的個(gè)人防護(hù)裝備。勞動(dòng)防護(hù)用品分為特種勞動(dòng)防護(hù)用品和一般勞動(dòng)防護(hù)用品。特種勞動(dòng)防護(hù)用品是指列入特種勞動(dòng)防護(hù)用品目錄的防護(hù)用品(由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局確定并公布),未列入目錄的勞動(dòng)防護(hù)用品為一般勞動(dòng)防護(hù)用品。二、勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)公司綜合部負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu),采購(gòu)人員必須到有資質(zhì)的勞動(dòng)防護(hù)用品生產(chǎn)單位或經(jīng)營(yíng)單位購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)防護(hù)用品。采購(gòu)人員購(gòu)買(mǎi)的特種勞動(dòng)防護(hù)用品必須各種證件齊全,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。三、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收勞動(dòng)防護(hù)用品入庫(kù)前必須經(jīng)生產(chǎn)部驗(yàn)收合格后,方可辦理入庫(kù)手續(xù)。勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收人員根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,各種證件必須齊全,特種勞動(dòng)防護(hù)用品必須有安全標(biāo)志,外觀合格、不得過(guò)期。否則,禁止入庫(kù)。驗(yàn)收人員驗(yàn)收合格后填寫(xiě)勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收合格單,倉(cāng)庫(kù)管理人員接到勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收合格單后,方可辦理入庫(kù)手續(xù)。四、勞動(dòng)防護(hù)用品的保管勞動(dòng)防護(hù)用品由成品庫(kù)保管員負(fù)責(zé)儲(chǔ)存和保管。保管人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)防護(hù)用品說(shuō)明書(shū),按說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行儲(chǔ)存和管理,防止勞動(dòng)防護(hù)用品過(guò)期或變質(zhì)。勞動(dòng)防護(hù)用品管理人員必須加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品在儲(chǔ)存過(guò)程中的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。五、勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按要求發(fā)放。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)取、發(fā)放和監(jiān)督,并建立車(chē)間勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳,定期檢查勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放情況。六、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用生產(chǎn)部必須加強(qiáng)對(duì)員工正確配戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品的教育和培訓(xùn),車(chē)間主任應(yīng)監(jiān)督、檢查員工正確配戴和使用。員工在生產(chǎn)過(guò)程中必須按要求正確配戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品,并做好勞動(dòng)防護(hù)用品的維護(hù)和保養(yǎng)工作。生產(chǎn)部定期、不定期對(duì)員工正確配戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定配戴勞動(dòng)防護(hù)用品的員工,除進(jìn)行教育外,嚴(yán)重違反規(guī)定并造成一定后果的`進(jìn)行處罰。凡屬個(gè)人保管不當(dāng),丟失和損壞勞動(dòng)防護(hù)用品者,一律折價(jià)賠償。七、勞動(dòng)防護(hù)用品的更換、報(bào)廢勞動(dòng)防護(hù)用品由于正常使用造成的損壞,由車(chē)間主任出具證明,到生產(chǎn)部辦理更換手續(xù)。對(duì)于特種勞動(dòng)防護(hù)用品的更換或領(lǐng)取,必須以舊換新,對(duì)于過(guò)期、損壞等報(bào)廢的特種勞動(dòng)防護(hù)用品必須集中存放,定期消毀,嚴(yán)防流失。八、本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。車(chē)間管理制度12一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)本廠工人的安全健康負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,堅(jiān)決罅各種違章現(xiàn)象。三、重視班組安全建設(shè),注意發(fā)揮組長(zhǎng)、安全員和工會(huì)小組長(zhǎng)的39。作用。四、發(fā)生重傷、死亡事故后,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)立即上報(bào),積極組織搶救,參加事故調(diào)查,加強(qiáng)防范措施并認(rèn)真落實(shí)。五、對(duì)事故責(zé)任者認(rèn)真進(jìn)行教育,堅(jiān)決執(zhí)行事故處理決定。六、保證個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用。車(chē)間管理制度13一、早會(huì)制度員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。每天班組長(zhǎng)必須分別召開(kāi)例會(huì),組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾,包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi)。組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力,多以激勵(lì)為主,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
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