【文章內(nèi)容簡介】 萬余元，發(fā)放農(nóng)機具補貼45萬余元。對種糧戶發(fā)放糧食補貼和綜合補貼工作的認識，發(fā)放各類宣傳資料1200余份，張貼標語16條，并進一步完善了林業(yè)管護管理辦法，組建管護隊伍，聘用護林員40余人，切實保證了林木的正常生長；二是積極配合旗林業(yè)局，協(xié)調(diào)各方面矛盾，實施林業(yè)項目工程建設，完成人工造林1萬畝；三是完成50余公里的通道綠化補植和村屯綠化補植工作。新建成集鎮(zhèn)綠化區(qū)50畝；四是完成了集體林權制度改革工作；五是開展了公益林補貼分配發(fā)放工作，爭取公益林面積80余萬畝，補貼金額520余萬元；六是及時完成了退耕戶的錢糧補貼發(fā)放工作，補貼金額100余萬元；七是加強林工站建設，特別在制度建設上有了新的突破；八是退牧轉(zhuǎn)移工作順利推進，禁牧工作取得了一定成效，2011年草場植被明顯好于往年。（三）加快水利配套設施建設，促進生態(tài)節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展一是提高水利用系數(shù)，發(fā)展生態(tài)節(jié)水農(nóng)業(yè)。采取國家投入與群眾自籌相結(jié)合的辦法。新建農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)1萬畝；二是防洪工作得到加強，2011年完成防洪治理工程投資300余萬元，重點疏通了西羊場河槽，并引進項目實施了莫斯圖水庫的除險加固工程；三是投資3萬余元，改造原阿力奔蘇木政府所在地人畜飲水工程項目。（四）加大科技培訓力度，提高牧民應用水平認真實施富民強鎮(zhèn)計劃，精心組織牧民培訓，切實提高牧民素質(zhì)，加快富余勞動力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐。2011年蘇木組木牧民醫(yī)療保險參保人數(shù)5300余人，參合率達到98%以上。（七）堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，和諧社會實現(xiàn)新推進一是計生工作良性發(fā)展，蘇木人口出生率控制在自治區(qū)下達的指標以內(nèi)，計劃生育率達到了100%，為蘇木境內(nèi)的育齡婦女定期免費進行生殖健康檢查2000余人次；二是綜治維穩(wěn)工作取得了一定的成績，全蘇木十一個嘎查全部達到了平安創(chuàng)建的標準。興辦各類法制培訓300余人次，開展全面性的矛盾排查12次，調(diào)解各類糾紛75起。治安案件結(jié)案150起，結(jié)案率100%；三是綜合治理進一步加強。切實抓好社會綜治維穩(wěn)及信訪工作，加大了法制教育宣傳力度，強化了矯正、安置幫教工作。堅持每月矛盾糾紛排查制度，并分類梳理，積極調(diào)處，同時嚴格落實包案責任制，采取多方配合的舉措，全力化解信訪案件，切實做好了息訴罷訪工作，信訪工作取得明顯成效；四是拓展關心下一代工作面，蘇木在常規(guī)性工作開展之余，召開了2011屆大學生座談會，邀請大學生家長、大學生村官、2011屆大學生進行座談，并對新考錄的大學生予以經(jīng)濟補貼；五是圓滿完成了蘇木新一屆黨委、政府換屆選舉工作。民兵預備役、人防、統(tǒng)計、檔案、民族宗教以及老齡、老區(qū)開發(fā)、婦女兒童等工作取得新成績；（八）抓好黨建及精神文明建設工作，政府效能建設實現(xiàn)新突破蘇木新一屆領導班子的重組為蘇木的發(fā)展提供了新的理念導向：以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，緊緊圍繞“增行“三一四全”、“四議兩公開”工作法。健全了黨內(nèi)通報、重大決策征求意見、黨務信息發(fā)布等制度，組織黨員民主討論黨內(nèi)重要思想，確保黨員“四權”落實；四是改變工作作風，扎實推進黨員干部黨風廉政建設。多次組織召開學習李林森、王彥生、尹中強等同志的先進典型事跡會議，促使政府職能由行政型向服務型轉(zhuǎn)變；五是扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。蘇木黨委把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為黨建工作的重中之重來抓，班子領導深入各自聯(lián)系點，專題輔導、深入調(diào)研、全面指導，起到了良好的示范帶頭作用。蘇木緊緊圍繞“樹立先鋒形象、打造堅強堡壘、推動民生服務、促進社會和諧”的主題創(chuàng)新載體，開展了“優(yōu)秀黨支部”、“十星級黨員”、“干凈人家、精巴媳婦”等評選活動，并利用會議、展板、條幅、標語、簡報等多樣形式深入宣傳發(fā)動，擴大活動影響，有力推動了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展；六是新建高標準黨建示范點一處；七是紀檢監(jiān)察工作開展嚴謹。以健全制度為抓手，推動工作落實機制進一步完善，以注重制度創(chuàng)新為重點，源頭治理工作扎實推進，以努力完善紀檢監(jiān)察工作制度為保障，確保黨風廉政建設推進力度。2011年的工作取得了一定的成績，但是，我們也認識到，在我蘇木的經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在著諸多制約發(fā)展的因素和深層次問題。主要表現(xiàn)在：一是退牧轉(zhuǎn)移政策實行后，多數(shù)牧民因自我創(chuàng)新發(fā)展意識不強，對如何致富缺少謀劃，融入市場難，致富慢。第三篇：領導班子工作總結(jié)2012學校領導班子工作總結(jié)一、加強班子自身建設，增強凝聚力號召力圍繞思想建設和能力建設兩大主題，加強班子成員的政治及業(yè)務學習。學校規(guī)定每周五為學習日，領導班子帶頭，組織全體教職員工進行集體學習，每人輪流主講，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆各次全會精神，特別是十八大召開以后，組織全校教職工認真學習十八大精神，以及長治市、潞城市各種政策性文件。按照市委、市政府及市教育局的工作要求，準確把握工作全局，為順利推進各項工作奠定堅實的思想基礎。在業(yè)務方面，重點圍繞國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃、山西省中長期教育發(fā)展規(guī)劃、全國教育工作會議精神等專題開展學習。在教育教學專業(yè)知識及教科研方面以個人自學為主，結(jié)合本人所擔任課程，深鉆細研，用理論指導實踐，用實踐驗證理論。認真貫徹落實民主集中制，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。學校黨政班子在工作中自覺發(fā)揚黨內(nèi)民主，堅持集體領導與個人分工負責制，著眼于構(gòu)建高效的學校管理體制，團結(jié)協(xié)作，群策群力，共謀發(fā)展。在選人用人上，認真執(zhí)行干部任用條例，堅持標準不放松，嚴格程序講規(guī)范。年內(nèi)新發(fā)展黨員1名，培養(yǎng)積極分子1名。積極推進基層組織建設年及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，級上級黨組織檢查驗收，我校黨支部被評為較 1好支部。堅持密切聯(lián)系群眾的作風，積極傾聽群眾呼聲。學校黨政班子積極通過完善領導干部向教代會述職接受評議等制度，民主生活會、教職工座談會、離退休人員活動等形式，加強與教職工的溝通與聯(lián)系，及時了解教職工的實際需求，積極為教職工排憂解難，維護教職工的正當權益，為教職工安心教育、更好地開展工作創(chuàng)造條件。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，采取召開座談會，發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求群眾的意見和建議，不斷改進班子工作。重陽節(jié)、春節(jié)期間兩次慰問離退休老干部、老教師，探望患病教工，主動幫助有婚喪大事的教職工解決實際困難。深得教工贊許。注重構(gòu)建懲防體系，落實黨政廉政建設責任制。組織黨政班子成員開展學習《廉潔從政若干準則》為主要內(nèi)容的“講黨性、重品行、做表率”的主題教育，組織開展干部反腐倡廉教育，廉潔從政，廉潔從教。我校今年充實辦公設備，更換微機室顯示器40臺，新購臵檔案柜2個、辦公椅25把，這些采購項目均嚴格執(zhí)行了潞城市財政局有關文件規(guī)定，嚴格把關，嚴守程序，一律通過政府采購中心采管辦集中購臵，徹底杜絕了商業(yè)賄賂腐敗行為。二、不斷完善管理機制，提高領導決策水平創(chuàng)新管理體制，保證運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。經(jīng)過多年探索實踐，我校初步形成了在校長統(tǒng)一領導下的各處室主任負責制。辦公室協(xié)助校長負責學校日常工作安排，及各種上傳下達工作；教務處負責學校各類教育教學工作安排部署；培訓處負責各類培訓的過程管理工作；電教傳媒中心負責各類電腦及網(wǎng)絡培訓的技術指導及維護管理等工作；電大工作站負責電大日常管理工作；后勤處保障后勤服務。各處室在校長的領導下，分工協(xié)作，密切配合，形成了良好的運轉(zhuǎn)機制。實施規(guī)范管理，保障決策民主。質(zhì)量來自管理，細節(jié)決定成敗。學校領導班子充分認識到管理決策在辦學中的重要性。通過修訂和不斷完善《教職工積分考核辦法》，嚴格工作程序，規(guī)范行政管理。堅持重大決策事項校委會集體研究，實行票決制，從而使學校自主發(fā)展和民主管理有了制度的保證。堅持依法行政，實踐科學發(fā)展。嚴格按照財經(jīng)紀律，完善經(jīng)費管理和使用的有關制度和審批手續(xù)，嚴禁按照市財政局收支兩條線的規(guī)定進行財務活動，學校大宗開支除校委會研究決定外，還要經(jīng)教代會理財組審查通過，確保對經(jīng)費使用的有效監(jiān)督。三、充分發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新模式多元培訓開展技能培訓，服務基層教師。為貫徹國家教育部《中小學實驗規(guī)程》，提高我市小學科學教師熟練駕馭教材規(guī)定的實驗操作技能，市教育局于今年3月30日—4月2日，在我校對全市85名小學科學教師進行了實驗操作技能培訓。在培訓實施過程中，我校選拔具有較強責任心和管理能力的骨干教師擔任班主任。從培訓方案的制定，外聘教師的選拔，都與教育局技術裝備股的同志一道進行了周密的安排和部署。培訓過程中，對參訓教師嚴格要求，耐心指導，人文關懷，注重實效。通過短期集中培訓，使參訓教師進一步了解了科學教材實驗的理論知識，理解掌握了實驗器材準備、實驗成功要點和實驗操作技能的要領。培訓結(jié)束后，從考勤、基礎理論、實驗操作三方面，對參訓教師進行了考試與考核，使83名教師取得了培訓合格證，圓滿地完成了培訓任務，為進一步提高小學科學教師教學水平奠定了堅實基礎。進行校長培訓，提高管理能力。根據(jù)市教育局的安排部署，我校于今年12月下旬承擔了全市聯(lián)校長、小學校長、市直小學校級領導的崗位培訓，從12月25日至12月31日，為期一周，共培訓46人。培訓期間，開設了教育法規(guī)與政策、教育理念與學校管理、教學常規(guī)與教學科研等課程，并選聘我市四中申云飛、育才小學劉志紅等德高望重的名校長，親臨講臺傳授學校管理經(jīng)驗。在培訓實施過程中，我校選拔具有較強責任心和管理能力的骨干教師擔任班主任。從培訓方案的制定到教師的選拔，都進行了周密的安排。通過短期集中培訓，使參訓校長進一步掌握了學校管理知識，獲得了名校長治校的寶貴經(jīng)驗，為我市小學教育的跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎。緊跟時代步伐，實施“國培計劃”根據(jù)國家教育部中西部農(nóng)村中小學教師全員培訓計劃，簡稱“國培計劃”，以及我省我市教育行政部門的具體安排，我校協(xié)助市教育局組織了兩期“國培計劃”學科教師培訓，共411人。其中我校有7名教師參加了第一期培訓?！皣嘤媱潯庇杀本┐髮W承擔，采用網(wǎng)絡遠程培訓方式，專家教授講座品味高，課堂教學實例示范性強，輔導教師專業(yè)引領，學員互動交流，整體素質(zhì)明顯提高。我校骨干教師郝彩鳳、苗錦娟兩人先后擔任了“國培計劃”三個班級的輔導老師，每班100余名學員，耐心輔導、精心批閱每一位學員的作業(yè)，每天工作時間高達15個小時?！皣嘤媱潯睂W習內(nèi)容共8個模塊，每期學習兩個月，我校輔導教師按時圓滿完成了培訓任務，受到了北大網(wǎng)校及學員們的一致好評。強化電大管理，培養(yǎng)電大學員。我?，F(xiàn)有電大在校生619名，為了做好電大各項工作，我們在中央、山西、長治三級電大的指導下，不斷加強教學管理，健全機構(gòu)，理順體制，既明確分工，又協(xié)調(diào)配合，充分運用現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡平臺，定期指導和督促電大學員學習，使電大教學管理逐步走向科學化、規(guī)范化。我們主要做好了四項工作：一是做好了電大本兩屆新生三級平臺注冊和課程注冊工作。二是做好了電大課程面授及畢業(yè)論文輔導工作。三是輔導批閱電大學員形考作業(yè)。四是周密組織學期末中央電大的全國統(tǒng)一考試工作。本學年兩學期我校累計紙質(zhì)形考作業(yè)112門課程，批閱作業(yè)達3528本；省開課網(wǎng)上形考作業(yè)課程新舊系統(tǒng)共28門，網(wǎng)上批閱形考作業(yè)853人次；各班班主任及輔導教師面授輔導及網(wǎng)上輔導，本累計輔導時間達100余天，且均利用節(jié)假日和雙休日進行。我校近年來借助