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【紀委監(jiān)委某年領導班子工作總結】某年領導班子工作總結(編輯修改稿)

2025-09-28 15:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 職人員監(jiān)察全覆蓋。 (七)堅持嚴管厚愛,紀檢監(jiān)察隊伍建設進一步加強。完善縣紀委監(jiān)委理論學習中心組和機關干部集體學習制度,切實提高干部履職能力。嚴格落實“三會一課”制度,不斷提升機關黨建工作水平。嚴格落實網絡安全工作責任制,切實提高安全保密工作意識和工作水平。實行日報告、周匯報、月例會、問題清單等制度,促進干部履職盡責。實行領導班子成員聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀檢監(jiān)察工作制度,規(guī)XX縣區(qū)鄉(xiāng)協(xié)作辦案工作程序,強化督導調度,加強對基層紀委的領導。嚴格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則,嚴格工作程序和業(yè)務流程,健全內控機制,嚴防“燈下黑”。 過去的一年,縣紀委、監(jiān)委領導班子穩(wěn)步推進各項工作,取得了一些成績,但對照上級要求,還存在不足之處:對習近平新時代中國特色社會主義思想等重要理論體系的學習還不夠系統(tǒng)深入,理論指導實踐不夠;面對新任務、新形勢、新要求,對全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作中的一些新的矛盾和問題認識還不夠到位,預見性不夠;面對紀檢監(jiān)察體制不斷變革的新形勢,研究新辦法、解決新問題、推動工作創(chuàng)新還不到位,創(chuàng)造性地開展工作不夠等等。針對這些問題,縣紀委、監(jiān)委領導班子將在市紀委XX縣區(qū)委的堅強領導下,進一步嚴格錘煉黨性,強化宗旨意識,增強政治定力,聚焦監(jiān)督執(zhí)紀主責主業(yè),強化履職盡責擔當,切實維護群眾利益,為經濟社會發(fā)展提供堅強的政治保證。 2014年,是中糧貿易公司成立元年,也是南良公司籌備、成立的第一年。我?guī)煸谀狭脊镜念I導下,按照《中糧貿易有限公司2014年反腐倡廉建設工作要點》要求,緊緊圍繞生產經營中心任務,認真落實黨中央“八項規(guī)定”,嚴格執(zhí)行中糧集團經理人廉潔自律十四條,切實加強和改進紀檢監(jiān)察工作,主要完成了以下幾個方面的工作: 一、完善制度、細化責任,確保紀檢監(jiān)察工作落到實處。 年初,庫黨委對庫黨風廉政建設小組成員進行了調整,3月份,制定下發(fā)了《2014年黨風廉政建設責任分解方案》,按“誰主管、誰負責”的原則將廉政建設責任層層分解,落實到人。法人代表、庫班子副職和14個部門負責人簽訂了《經理人廉潔自律反對奢侈浪費承諾書》。4月份,南良公司籌備組抵達城陵磯后,對我?guī)斓募o檢監(jiān)察工作作出了更嚴格的要求,對庫生產經營及管理進一步進行了規(guī)范。 二、規(guī)范管理、強化監(jiān)督,營造公正清廉的生產經營環(huán)境。 嚴格執(zhí)行四項制度。一是“三重一大”民主決策、集體決策制度,凡是企業(yè)的重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作都必須經庫黨委會、主任辦公會集體研究決策;二是修改完善了以庫內外接待、小車管理、誤餐費管理、加班費管理、通訊費管理等為主要內容的《非生產性費用管理辦法》。非生產性費用定額控制、逐級審批制度,對招待費、辦公費、差旅費、小車使用等實行從緊限額、事前申報、法人代表審批制度;三是制定了《物資集中采購及管理辦法》,明確規(guī)定工程建設項目、大宗物品采購實行公開招、投標制度,凡常用設備配件與材物料以及辦公用品的購買都要經過貨比三家,反復論證,確定品牌及價格后由監(jiān)管、財務、使用部門集體采購,不搞個人行為;四是物品采購價格、招待費等由紀檢和工會監(jiān)督、公示制度。這些制度的執(zhí)行為我?guī)旒訌姽芾?、嚴控內耗、預防腐敗提供了有力保障。 組織開展了廉潔從業(yè)相關問題專項檢查。2月初,按照中糧貿易公司要求,我?guī)熘贫恕读疂崗臉I(yè)相關問題專項檢查工作方案》,成立了以法人代表任組
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