【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)整優(yōu)化開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構結合起來，鼓動外商興辦獨資企業(yè)，鼓勵外商與市縣企業(yè)嫁接、合作、合資，揚長避短，各得其所。規(guī)模小，檔次低，對環(huán)境有污染的項目，昆山堅決不上，這是一條硬政策。各開發(fā)區(qū)在搞好自身開發(fā)建設同時堅持輻射性發(fā)展。昆山的開發(fā)區(qū)，尤其是經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，它具有一把扇子兩個功能，對外吸收對內(nèi)是輻射的功能，有力地推動本地的對外開放型經(jīng)濟的發(fā)展，開發(fā)區(qū)既是對外開放吸引外資窗口，又是輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)、帶動全市縣區(qū)發(fā)展的龍頭。另外是建立配套基地，使配套區(qū)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟新的增長點，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)開放型經(jīng)濟發(fā)展，把項目落實在開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套區(qū)，注冊在開發(fā)區(qū)，享受開發(fā)區(qū)政策。四、是從形態(tài)發(fā)展向功能發(fā)展轉(zhuǎn)變，不斷強化產(chǎn)業(yè)導向功能、鼓勵資本集聚功能、藝術孵化功能、輻射擴散功能和配套服務功能，來增強持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展的后勁，開拓招商引資空間，提高開發(fā)區(qū)的開放性經(jīng)濟水平。項目是地方產(chǎn)業(yè)成長的細胞，產(chǎn)業(yè)是承載項目的一個土壤，一個新的項目，就是一個新的經(jīng)濟的增長極。在新常新常態(tài)下，擴大有效投入有效投資，既是經(jīng)濟穩(wěn)定增長的一個關鍵支撐，也是新舊動能轉(zhuǎn)化的一個有力抓手，更是實現(xiàn)經(jīng)濟目標的一個堅實的保障。產(chǎn)業(yè)競爭是城市競爭力的重要標志，項目建設是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強勁推手。龍頭性的重大項目引進是今天的投資強度，是明天的經(jīng)濟效益，更是未來的產(chǎn)業(yè)競爭力。一個重量級的項目可以振興一方經(jīng)濟，一個標志性的項目可以刷新一座城市的顏值。昆山在招商引資時著重抓好以下五個方面：一、注重項目抓招商；二、意向項目抓落實；三、在手項目抓到資；四、在建項目抓投產(chǎn)；五、關聯(lián)項目抓配套；以龍頭企業(yè)為主導，吸引上下游產(chǎn)品的配套企業(yè)，形成項目群、產(chǎn)業(yè)鏈。每個地方領導、開發(fā)區(qū)園區(qū)的主任、招商局長、搞招商人員，對園區(qū)的發(fā)展都必須要回答好下面幾個問題；第一、這個開發(fā)區(qū)的主攻產(chǎn)業(yè)是什么？第二、發(fā)展主攻產(chǎn)業(yè)，園區(qū)有哪些優(yōu)勢？圍繞主攻產(chǎn)業(yè)招來了哪些企業(yè)？目前這些企業(yè)進展到什么程度？第三，還準備再對接哪些龍頭企業(yè)？第四，圍繞龍頭企業(yè)集聚了哪些關聯(lián)企業(yè)？現(xiàn)在園區(qū)全面招商轉(zhuǎn)向集群化招商，首先要找準園區(qū)的行業(yè)龍頭項目，改變過去招商都是別人介紹什么項目就碰到什么項目園區(qū)就招商什么項目，沒有目的性（不能撿到盤里全是菜），現(xiàn)在要要搞集群化招商，要把精力下到找集群的龍頭企業(yè)上。集群化招商就是要對入?yún)^(qū)集群化招商，對已經(jīng)入?yún)^(qū)的每一個企業(yè)去了解該企業(yè)用誰的產(chǎn)品，誰用你的產(chǎn)品，最大的那個企業(yè)在哪里？這樣招來一個企業(yè)跟著配套的就是一組企業(yè)，這叫做集聚關聯(lián)，配套企業(yè)就是產(chǎn)業(yè)鏈，也叫集群化、集聚化，形成橫向配套，縱向延伸。招商做到了有的放矢就會越來越輕松，不僅效果好，而且增加了你的把握度。以后每個地方每個開發(fā)區(qū)每個園區(qū)，一個季度召開一次已經(jīng)入?yún)^(qū)企業(yè)的項目推薦座談會，缺啥補啥，定點招商。要設計園區(qū)的產(chǎn)業(yè)、地區(qū)的產(chǎn)業(yè)，然后按照產(chǎn)業(yè)鏈圍繞產(chǎn)業(yè)的定位去招企業(yè)找企業(yè)。生產(chǎn)廠家在哪里？產(chǎn)業(yè)鏈還有哪些環(huán)節(jié)沒進來？上網(wǎng)查找相關資料，按圖索驥尋找對象，有效的方法就是去找已經(jīng)入?yún)^(qū)的那個企業(yè)的供銷業(yè)務經(jīng)理，找供銷經(jīng)理比找董事長更有效果，因為他更了解供銷企業(yè)的脈絡，對產(chǎn)業(yè)鏈招商有作用、更有效?？梢哉f入?yún)^(qū)企業(yè)的上游和下游企業(yè)都是招商的對象，使原有的盲目招商可以變成點對點的精確制導、精準招商、精準發(fā)力，招商引資必然事半功倍?？傊紫纫鞔_主攻產(chǎn)業(yè)，要按照地方的特點，明確自己的主攻產(chǎn)業(yè)，對各自的主攻產(chǎn)業(yè)要進行分析，加快園區(qū)專業(yè)化，精細化發(fā)展，更好的實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。第二，培育產(chǎn)業(yè)龍頭，這個龍頭就是主導產(chǎn)業(yè)的核心。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中間的復蘇帶動作用，使整個產(chǎn)業(yè)形成集聚效應。第三，要開展集群化定向化招商，也就是說要認真梳理上下游產(chǎn)業(yè)鏈中間的行業(yè)領軍企業(yè)，要認真梳理上下游產(chǎn)業(yè)鏈中間的行業(yè)領軍項目合作。集群化招商是招商引資實現(xiàn)突破的有力途徑，關鍵一個就是政府的軟環(huán)境，政府的面貌要改變，要完全徹底服務于招商引資，整個區(qū)域的各部委辦齊心協(xié)力，為了同一目標打好組合拳，地方經(jīng)濟就能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。經(jīng)濟的增速不能簡單地理解為GDP的增速，不是以增長取代轉(zhuǎn)型，而是由增量轉(zhuǎn)向質(zhì)量，速度要和結構、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，這就是發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。在引進外資方面，應該以高科技、新能源、低消耗產(chǎn)業(yè)為主，來促進產(chǎn)業(yè)結構的升級優(yōu)化，還應該結合本地的特點和優(yōu)勢，增強自己的產(chǎn)業(yè)帶動力，提高本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次和質(zhì)量，同時也強調(diào)，轉(zhuǎn)方式調(diào)結構要成為發(fā)展戰(zhàn)略的新常態(tài)，突出創(chuàng)新驅(qū)動要成為發(fā)展動力的新常態(tài)，來實現(xiàn)我們自己的觀念增速。第三篇：縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級縣域經(jīng)濟如何轉(zhuǎn)型升級，可持續(xù)發(fā)展的縣域經(jīng)濟模式是什么？當前，我國經(jīng)濟正進入換擋降速，提質(zhì)增效的新常態(tài)，縣域經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的半壁江山和全面建成小康社會的關鍵支柱，不應仍處于“只觀群山不見峰”的常態(tài)，理應有強烈的緊迫感和焦灼感。同時，縣域經(jīng)濟發(fā)展的進步應是相對周邊地區(qū)而言的，停留在對自身舊常態(tài)發(fā)展中的比較，迎來的將會是“溫水煮青蛙”式的消失?？倳浽诒本〢PEC峰會上闡述了中國經(jīng)濟新常態(tài)的特點：一是從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；二是經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級，城鄉(xiāng)差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及更廣大民眾；三是從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。新常態(tài)為縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型指明了思路：。要促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，引進先進農(nóng)業(yè)科學技術及新型加工技術，大力開發(fā)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)建設；要用“四換三名”壯大實體經(jīng)濟，加快優(yōu)化和調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，堅持生態(tài)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要利用當?shù)刭Y源，健全基礎設施和服務功能，發(fā)展生態(tài)服務業(yè)，打造縣域旅游經(jīng)濟，實現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟雙贏。要著眼戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，呵護青山綠水，以建立經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)、文化旅游區(qū)等承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，注重人居環(huán)境，提高企業(yè)進入門檻，嚴把環(huán)保準入關，建設新園區(qū)，充分利用國家政策，改善投資策略，共擔利益風險，增強創(chuàng)新驅(qū)動。要致力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加快三產(chǎn)融合，打破傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)界限，以現(xiàn)代服務業(yè)為方向，以特色農(nóng)業(yè)為基礎，以新型工業(yè)為支柱，以新型城鎮(zhèn)化為載體，推動三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，帶動信息、物流、配送、電商等消費性服務業(yè)快速發(fā)展。同時，通過推進農(nóng)村產(chǎn)權制度改革、完善土地使用權市場、健全農(nóng)村最低生活保障制度等，進一步縮小城鄉(xiāng)差距。圍繞“兩富”、“兩美”浙江建設總目標，以建設生態(tài)文明為導向，聚焦全省著力培育的七大產(chǎn)業(yè)，兼顧茶葉等歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)，合理利用資源要素稟賦，進一步增強生態(tài)經(jīng)濟“造血”功能和內(nèi)生發(fā)展動力，積極謀劃建設特色小鎮(zhèn)，做好“特色”文章，增強地方經(jīng)濟競爭力。自覺運用法治思維和法律手段解決市場經(jīng)濟發(fā)展中的矛盾和問題，營造公平競爭的法治環(huán)境，掃除一些體制性的障礙，比如“運動員和裁判員合一”的問題，落實新環(huán)境保護法，如建立了生態(tài)紅線和生態(tài)補償制度，發(fā)展績效評價機制要從“唯GDP論英雄”最終轉(zhuǎn)向“居民幸福指數(shù)論英雄”，對破壞環(huán)境、污染水體等環(huán)境違法犯罪行為要加大查處力度?！耙唤趟砂肚嗌健?，是生存之本，亦是發(fā)展之源。經(jīng)濟新常態(tài)下，麗水地區(qū)的郡縣之治在綠色生態(tài)發(fā)展。一是大力發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)，讓生態(tài)旅游業(yè)成為促進麗水產(chǎn)業(yè)結構轉(zhuǎn)型升級，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的巨大引擎。二是大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，打好“高山生態(tài)”這張牌，開發(fā)觀光農(nóng)業(yè)并延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進縣域內(nèi)城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。三是發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)和資源型循環(huán)產(chǎn)業(yè)，推進風能、生物質(zhì)能、太陽能、沼氣能等新興能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設綠色能源基地。四是發(fā)展休閑養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，打造綠谷休閑養(yǎng)生理念，借力鐵路交通發(fā)展，建成國內(nèi)養(yǎng)生圣地。五是發(fā)展生態(tài)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，弘揚麗水區(qū)域傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，如麗水攝影、青田石雕、龍泉寶劍、龍泉青瓷、古堰畫鄉(xiāng)、云和梯田等。六是培育高端人才產(chǎn)業(yè)，引進人才，開展培訓，堅持走出去，引進來，博采眾長，學有所用，致力于新時期下的麗水綠色生態(tài)發(fā)展。第四篇：吳江市加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級吳江市加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級 轉(zhuǎn)變增長方式一、加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整一是進一步完善產(chǎn)業(yè)布局，堅持走規(guī)?；刍缆?。大力整合區(qū)域資源優(yōu)勢，加快培育提升特色產(chǎn)業(yè)集群，完善區(qū)域綜合配套能力，增強區(qū)域競爭力。進一步提升吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)電子信息業(yè)、盛澤絲綢紡織業(yè)、汾湖裝備制造業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢，力爭今年吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值提升至1100億元，盛澤鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值提升至650億元，汾湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值提升至400億元，全市工業(yè)總產(chǎn)值達到3100億元。進一步加大對彩鋼板、羊毛衫、縫紉機等產(chǎn)業(yè)集群培育，提升產(chǎn)業(yè)基地競爭力。立足為產(chǎn)業(yè)鏈補缺，培育一批注重為大企業(yè)配套“高、精、專、特”的中小企業(yè)。爭取至2012年，培育壯大10個蘇州市特色產(chǎn)業(yè)基地，形成6個以上省級特色產(chǎn)業(yè)集群和6個以上省級特色產(chǎn)業(yè)基地，5條以上具有明顯競爭優(yōu)勢的重點產(chǎn)業(yè)鏈，重點培育產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢企業(yè)達到45家左右。二是進一步提高產(chǎn)業(yè)形態(tài)，堅持走高端化品牌化道路。以增強核心競爭力為目標，加快產(chǎn)業(yè)鏈向高端環(huán)節(jié)突破延伸。今年重點是抓好恒力集團65萬噸聚合紡絲瓶片項目、盛虹10萬噸功能性纖維項目、亨通光棒和特種光纜項目、新民科技紡織園及通鼎光纖項目等重大項目，爭取在電子信息、絲綢紡織、光電纜和裝備制造等產(chǎn)業(yè)方面突破一批關鍵技術和制約因素，打開一片新領域。大力實施品牌戰(zhàn)略，形成以國家品牌為龍頭、省級品牌為重點、市級品牌為基礎的品牌集群，