【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 化的氛圍。五、制定扶持政策（1）積極鼓勵(lì)全院專(zhuān)家、名醫(yī)在服務(wù)技術(shù)、人才培養(yǎng)、健康文化傳播等方面發(fā)揮積極作用，推動(dòng)資源整合，形成構(gòu)建中醫(yī)特色預(yù)防保健服務(wù)體系的合力。（2）注重人才資金扶持，為“治未病”預(yù)防保健服務(wù)的發(fā)展提供保障。六、項(xiàng)目可行性探討“治未病”理念和實(shí)踐，是落實(shí)預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針、實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措；是增強(qiáng)全民健康意識(shí)、提高健康素質(zhì)的重要途徑；是弘揚(yáng)中醫(yī)藥優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分；是推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率的重要?jiǎng)恿?。因此從?guó)家的衛(wèi)生政策來(lái)說(shuō)其社會(huì)效益是巨大的、可行的。我院港口門(mén)診地處偏僻，沒(méi)有夜診、沒(méi)有病房；而且體檢設(shè)備不夠先進(jìn)，放射科、功能科檢查設(shè)備落后，難于吸收高層次的人員前來(lái)體檢，只靠名醫(yī)效應(yīng)能否打開(kāi)局面也是個(gè)未知數(shù)，因此治未病中心估計(jì)預(yù)期或可期待的是社會(huì)效益，而不能產(chǎn)生很好的經(jīng)濟(jì)效益。第三篇：“治未病中心”工作制度治未病中心工作制度、方針、法規(guī)和上級(jí)指示，在上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的指導(dǎo)下，全面對(duì)治未病中心的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防予以指導(dǎo)。按上級(jí)黨委和主管部門(mén)的要求，準(zhǔn)確、及時(shí)有效的完成各項(xiàng)任務(wù)，不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，使治未病的各項(xiàng)工作有效進(jìn)行。，有效具體落實(shí)，深入開(kāi)展。，定期做好總結(jié)工作，并向上級(jí)部門(mén)做好匯報(bào)工作。，積極采取有效措施，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。負(fù)責(zé)開(kāi)展組織、檢查臨床教學(xué)工作，培訓(xùn)科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。，采取措施，促進(jìn)研究工作的順利開(kāi)展，不斷運(yùn)用、引進(jìn)新技術(shù)，新方案，提高醫(yī)療、教學(xué)及科研水平。，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)質(zhì)量。，及時(shí)妥善處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待工作。，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面。推動(dòng)工作室的工作不斷向前發(fā)展。、慢性病的預(yù)防工作，做好慢性病健康教育及訪(fǎng)視工作，使未病、欲病人群與慢性病管理既有效區(qū)分又能良好對(duì)接，實(shí)現(xiàn)健康全程管理。，提高疾病的預(yù)防，滿(mǎn)足民眾偶的健康需求，使民眾不生病、少生病、延年益壽，促進(jìn)生活質(zhì)量的提高，健康長(zhǎng)壽，從而提高醫(yī)療行業(yè)對(duì)社會(huì)的影響力。職工守則、法規(guī)和醫(yī)院管理規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《中華人民共和國(guó)藥品管理法》。各組要建立休假登記本，休假時(shí)必須安排好工作，事先征得組長(zhǎng)的同意。請(qǐng)事假要按規(guī)定事先親自向科主任提交請(qǐng)假報(bào)告，特殊情況可電話(huà)或托人請(qǐng)假，但不能超過(guò)一天，事后需補(bǔ)辦手續(xù)。病假要有符合要求的病假條。，不要竄崗閑聊，工作人員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入工作間。工作間要保持清潔。，要負(fù)責(zé)處理與本科室有關(guān)的事物，并在值班記事本上登記，必要時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)或院總值班人員匯報(bào)。，需通過(guò)門(mén)診或住院藥房。，各組每月底統(tǒng)計(jì)上報(bào)科室，重大的差錯(cuò)事故應(yīng)立即向科主任匯報(bào)，并采取積極搶救或挽回錯(cuò)失。，掌握防火常識(shí)及防火器材使用。逐級(jí)指導(dǎo)制度，制定醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的和長(zhǎng)期工作計(jì)劃。承擔(dān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，技術(shù)支持。，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能任務(wù)的框架內(nèi)，定目標(biāo)、定任務(wù)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。，選派有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療技術(shù)人員和醫(yī)院管理人員參加支援工作，保證質(zhì)量。，大力宣傳中醫(yī)治未病的優(yōu)勢(shì)特色，使更多的群眾受益。治未病中心主任工作制度，負(fù)責(zé)門(mén)診部的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研，院內(nèi)感染控制和行政的管理工作。經(jīng)院長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。，協(xié)調(diào)各科關(guān)系，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程；整頓門(mén)診秩序，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，簡(jiǎn)化各種手續(xù)，方便病員就醫(yī)；做好門(mén)診質(zhì)量控制工作，不斷提高門(mén)診醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。，逢出診日應(yīng)預(yù)先安排好其它工作，保證準(zhǔn)時(shí)上崗，不得無(wú)故遲到、早退、脫崗。，采取有效措施，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，縮短病人候診時(shí)間。負(fù)責(zé)安排“門(mén)診大廳一站式服務(wù)站”的管理、值班主任安排；做好病人病假條蓋章、醫(yī)保咨詢(xún)、健康咨詢(xún)、電話(huà)咨詢(xún)等工作。監(jiān)督門(mén)診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生，消毒隔離、疫情報(bào)告等工作。協(xié)同有關(guān)工作人員組織門(mén)診醫(yī)務(wù)人員到所屬地段、工廠(chǎng)、機(jī)關(guān)、學(xué)校建立協(xié)作關(guān)系，搞好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。組織所屬人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院的院內(nèi)感染控制、傳染病防控、醫(yī)護(hù)人員防護(hù)等各項(xiàng)工作。1完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。治未病中心副主任工作制度在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)門(mén)診醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)和行政管理工作。負(fù)責(zé)門(mén)診日常的管理與協(xié)調(diào)工作：①根據(jù)門(mén)診管理要求，制訂相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按期總結(jié)匯報(bào)。②及時(shí)掌握門(mén)診各科和病人動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)組織檢查門(mén)診病人的診治和急診、危重、疑難病人的會(huì)診和搶救工作，發(fā)生突發(fā)性公共衛(wèi)生事件時(shí)，要及時(shí)上報(bào)院長(zhǎng)病采取相應(yīng)措施。③與各科主任及時(shí)溝通門(mén)診病人就診情況，協(xié)調(diào)做好管理工作。④負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)門(mén)診各科做好消毒隔離，醫(yī)請(qǐng)報(bào)告工作。⑤做好門(mén)診各工作室的統(tǒng)計(jì)和整理分析工作，按時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)檢查門(mén)診各科室的醫(yī)生出診情況： ①根據(jù)各科排班表檢查醫(yī)生的出診資格。②每天根據(jù)病人就診人數(shù)，與各科主任聯(lián)系增調(diào)醫(yī)生。負(fù)責(zé)醫(yī)院各科室專(zhuān)家門(mén)診的安排：①根據(jù)醫(yī)務(wù)科確定的專(zhuān)家資格，與各位專(zhuān)家落實(shí)出診時(shí)間。②編排專(zhuān)家門(mén)診排班表，及時(shí)調(diào)整專(zhuān)家的出診時(shí)間。③計(jì)算機(jī)設(shè)定專(zhuān)家掛號(hào)具體時(shí)間的程序(保證掛號(hào)收費(fèi)處能掛號(hào))。④審核專(zhuān)家停診情況，是否同意停診，是否同意相應(yīng)資格的專(zhuān)家替代。負(fù)責(zé)醫(yī)院各科室專(zhuān)科門(mén)診的安排：①根據(jù)分管院長(zhǎng)同意的各科開(kāi)設(shè)專(zhuān)科門(mén)診，與各科主任聯(lián)系安排確定專(zhuān)科門(mén)診時(shí)間。②編排專(zhuān)科門(mén)診排班表。③計(jì)算機(jī)設(shè)定專(zhuān)科掛號(hào)具體時(shí)間的程序(保證掛號(hào)收費(fèi)處能掛號(hào))。負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)診病歷的質(zhì)量監(jiān)控： ①制訂門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范。②抽查審核門(mén)診病歷的質(zhì)量是否符合要求。負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療診斷證明書(shū)審核：①審核各科臨床醫(yī)生是否具有本科醫(yī)療診斷證明的權(quán)限資格。②審核醫(yī)療診斷證明書(shū)的內(nèi)容是否符合醫(yī)療規(guī)范。③對(duì)醫(yī)生開(kāi)出的病假時(shí)間按規(guī)定予以監(jiān)督。④是否符合醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)接待和處理病人的投訴： ①耐心傾聽(tīng)病人的投訴意見(jiàn)、抱怨。②進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查，根據(jù)實(shí)際情況做出正確判斷。③給予病人回答并做好解釋工作，對(duì)辦事員提交的投訴問(wèn)題與相關(guān)科室一起及時(shí)給予解決。④必要時(shí)作好記錄，或上報(bào)分管院長(zhǎng)。盡量滿(mǎn)足病人的需求：①熟悉醫(yī)院情況，遇有病人咨詢(xún)，能給予回答。②在能力范圍內(nèi)對(duì)病人的需求盡量予以解決。計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)需求：①根據(jù)門(mén)診管理工作的需要，盡量采用計(jì)算機(jī)管理。②能提出計(jì)算機(jī)需求方案，提交計(jì)算機(jī)中心開(kāi)發(fā)門(mén)診管理程序。1督促檢查門(mén)診各項(xiàng)工作的服務(wù)質(zhì)量，并使之不斷提高。1完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。治未病中心專(zhuān)家出診工作制度、專(zhuān)家門(mén)診的醫(yī)師必須按門(mén)診部“專(zhuān)科、專(zhuān)家排期表”依時(shí)出診，不得無(wú)故停診。如有特殊情況（出差、開(kāi)會(huì)、會(huì)診、休假等），應(yīng)事先與科主任聯(lián)系，安排該科專(zhuān)家代為出診，盡量避免停診。如科主任無(wú)法安排其它專(zhuān)家出診，則需提前一天通知門(mén)診部及時(shí)通告病人。、專(zhuān)家門(mén)診人員必須醫(yī)德高尚，態(tài)度和藹，廉潔行醫(yī)，服裝整潔，佩帶胸卡，嚴(yán)格遵守門(mén)診各項(xiàng)規(guī)章制度。，對(duì)病人要認(rèn)真診治，耐心解釋。必須認(rèn)真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷、處方及門(mén)診日志等。對(duì)病情復(fù)雜需會(huì)診者，按有關(guān)會(huì)診制度執(zhí)行，確保醫(yī)療安全。、專(zhuān)家門(mén)診人員應(yīng)指導(dǎo)門(mén)診年輕醫(yī)師并幫助其解決疑難問(wèn)題。、專(zhuān)家二次不能確診者，必須請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師或科、院及院外會(huì)診，以確保質(zhì)量。，每期三個(gè)月以上，以保證病人就診、治療的連續(xù)性。治未病中心護(hù)士工作制度（一）按時(shí)到崗，不串崗、不脫崗、不閑談