【文章內(nèi)容簡介】 能存養(yǎng) 300 頭種豬的豬場，建設豬舍 2520 平方米。從國外購買 100頭優(yōu)秀種公豬。建設人工授精中心 1440 平方米，建設豬人工授精技術研發(fā)中心、豬精液質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試室 720 平方米 ,并購置相應儀器設備。 項目建設進度安排 建設周期為 1 年，即 4 個月完成土建， 3 個月完成所有設備的安裝和調(diào)試， 1 個月的清洗消毒， 3 個月完成購買種公豬的工作。 各階段實施進度規(guī)劃及投產(chǎn)時間 北京市優(yōu)良種豬精液供應體系建設項目可行性研究報告 16 20xx 年 4 月開始土建， 7 月完成土建； 20xx 年 8 月 ~10 月完成實驗室建設，所有設備安裝； 20xx 年 11 月 ~12 月完成清洗消毒工作； 20xx 年 1 月~3 月底國內(nèi) 100 頭種公豬到位； 20xx 年 4 月建設工作完成并投產(chǎn)。 項目實施規(guī)劃橫線進度表 土建 實驗室設備安裝 清洗消毒 引進公豬 第 6 章 工藝技術方案 工藝流程 公豬的飼養(yǎng)、訓練 —— 采精 —— 原精送實驗室 —— 精液品質(zhì)檢查 ——精液的稀釋 —— 精液的分裝 —— 精液的保存 —— 精液的運輸 —— 輸精 本項目將嚴格按照中華人民共和國農(nóng)業(yè)行業(yè)標準 豬人工授精技術規(guī)程操作，并力求有所進步。目前聯(lián)合會成員單位已經(jīng)完全掌握了豬的人工授精技術，為建立商業(yè)性人工授精站打下了堅實的基礎。 種公豬免疫程序 免疫疫苗有：豬瘟、丹毒、偽狂犬和口蹄疫，以上疫苗每年注射兩次，分別在 1 月份和 7 月份進行。 種公豬的飼喂：公豬 2 次 /天， 公斤 /天，每天進行適當?shù)倪\動。 主要設備的選擇 1. 相差顯微鏡（奧林巴斯 CH、三目光電管、 10 倍、 20 倍、 40 倍和 100 倍相差北京市優(yōu)良種豬精液供應體系建設項目可行性研究報告 17 無色差接物鏡，聚光器， HT200 加熱系統(tǒng)、 HT200 溫控系統(tǒng)，德國 MINITUB公司生產(chǎn)，價格為 30000 元） 2. 光度計（ SpermaCue 型德國 MINITUB 公司產(chǎn)，價格 40000 元） 3. 電子精密稱（可達 6000 克， 150*170 毫米德國公司價格 25000 元） 4. 精液平衡水浴箱（ 100 毫升 825*525*325+65 度德國 MINITUB 公司生產(chǎn)。價格為 120xx 元） 5. 水凈化器（ 8 升 /小時 6KW 德國 MINITUB 公司產(chǎn)，價格 420xx） 6. 稀釋液儲存器（ 60 立升，可推動德國 MINITUB 產(chǎn)，價格 40000） 7. 半自動精液分裝器（ 600 只 /小時，德國 MINITUB 產(chǎn)，價格 120xx0 元） 8. 精液封裝器（ MMP1339000 只 /小時德國 MINITUB 價格 33000 元） 9. 電熱消毒器（ 40 只裝， 5*40，德國 MINITUB 產(chǎn)價格 120xx 元） 10. 精液儲存柜（ 150 立升， 350 瓶 /箱德國 MINITUB 產(chǎn)，價格 20xx0 元） 第 7 章 投資估算和資金籌措 總投資估算 780 萬元 其中：基建投資 400 萬元，引進種公豬 300 萬元，流動資金 80 萬元，建設投資內(nèi)容見附表 1. 資金籌措 資金來 源于北京種豬生產(chǎn)者聯(lián)合會成員單位、申請農(nóng)業(yè)部和北京市政府支持。其中：申請農(nóng)業(yè)部支持 300 萬元；北京市配套 300 萬元；自籌 180萬元。 第 8 章 經(jīng)濟評價 財務分析 測算說明 1 、本測算根據(jù)國家計委及建設部頒布的建設項目經(jīng)濟評價《方法與 參數(shù)》第二版進行。 北京市優(yōu)良種豬精液供應體系建設項目可行性研究報告 18 2 、本項目測算期 11 年，其中建設期和試運行為 1 年。 3 、行業(yè)基準收益率按 12%計算。 4 、本項目以人民幣作為記帳本位幣。 收入預測 本項目收入主要為種豬精液，預計該中心每年提供優(yōu)質(zhì)種豬精液 45 萬份，每份精液平均銷售價格為 16 元，該項目達產(chǎn)年 銷售收入可達 720 萬元。 成本分析 （一）估算成本的有關依據(jù)與說明 300 頭公豬每年生產(chǎn)的精液數(shù)量每頭公豬每周采精二次，每次 200毫升，作 5 倍稀釋，每個制劑 100 毫升，因此每頭公豬的精液每次能生產(chǎn)10 份精液制劑。 300 頭公豬每年能制作 300 頭 *10 份 /次 *50 周 *3 次 /周 =45萬份。 成本估算以滿負荷計算（即每年生產(chǎn) 45 萬份精液制劑）； 項目種公豬投資 300 萬元，使用期按 3 年計算，每年攤銷費 100 萬元； 飼料價格按 2 元 /公斤計算； 人員工資 萬元 /人 /年； 該項目形成固 定資產(chǎn)投資 400 萬元，折舊期按 10 年計算，凈殘值率按 3%計算，每年折舊 萬元。 （二）總成本和單位成本估算 總成本和單位成本估算明細見附表 2.。 利潤預測 北京市優(yōu)良種豬精液供應體系建設項目可行性研究報告 19 根據(jù)測算，本項目在測算經(jīng)營期內(nèi)達年實現(xiàn)銷售利潤 萬元，提取 10%企業(yè)公積金 萬元，可分配利潤 萬元 ,各年利潤預測見附表 7。 經(jīng)濟效益分析 1 、財務效益分析 投資利潤率 =年利潤總額 /投資總額 100% =現(xiàn)金流量分析 對本 項目作全部投資的現(xiàn)金流量分析，結果如下： 財務凈現(xiàn)值（ Ic=12%） 萬元 財務內(nèi)部收益率： 24% 投資回收期： 年 不確定性分析 （ 1）盈虧平衡分析 以種豬精液銷售收入為依據(jù)，測算該項目盈虧平衡點。 BEP=16*（ ） = 萬元。 （ 2）敏感性分析 以銷售價格、經(jīng)營成本二個因素變化對項目作敏感性分析，結果如下 : 敏感性分析表 項 目 變化率 內(nèi)部收益率 （ %） 變化率 （ %） 財務凈現(xiàn)值 （萬元） 變化率 （ %） 基本方案 24 不確定性因素 10% 33 北京市優(yōu)良種豬精液供應體系建設項目可行性研究報告 20 產(chǎn)品價格 5% 30 25 5% 29 10% 17 10% 20 經(jīng)營成本 5% 22 5% 25 10% 27 由 此可見，該項目對銷售價格和經(jīng)營成本比較敏感，經(jīng)營中注意控制成本。 財務分析結論 財務分析表明，本項目的開發(fā)建設在經(jīng)濟上是可行的，項目經(jīng)營中項目銷售收入及耗材成本變化對項目經(jīng)濟效益影響較大，因此應盡可能保證銷售收入的實現(xiàn)，同時注意控制成本，注意風險。 項目評價 社會效益評價 加速我國豬的品種改良工作，提高 北京 良種覆蓋率。我國是一個養(yǎng)豬大國，年出欄豬居世界首位，但養(yǎng)豬生產(chǎn)水平遠落后于 — 些發(fā)達國家。主要原因是我國豬品種多，生產(chǎn)性能差異大，在很多地方由于受傳統(tǒng)養(yǎng)豬模式和資金的限制 ，仍有大量性能差的種豬一直維持著低水平生產(chǎn)。通過使用人工授精技術，可以用最低的投入，以最快的速度將最優(yōu)秀種豬的基因傳給低性能種豬生產(chǎn)群，迅速改良豬種，大幅度地提高豬群的生產(chǎn)性能； 節(jié)約大量糧食。人工授精代替本交，減少了公豬的使用，提高了商品豬的生長速度，商品豬的出欄天數(shù)減少，從而減少了飼料消耗； 減少種豬的進口，節(jié)約外匯。我國每年要從國外進口大量種豬，而北京市優(yōu)良種豬精液供應體系建設項目可行性研究報告 21 進口種豬相當昂貴，每頭種豬到岸價約 2 萬元左右，但種豬的使用年限只有 3 年，而且引進的種豬受本交的限制，沒有充分發(fā)揮其作用，造成很多豬場周期性地從國外引 種，浪費大量外匯。如果用人工授精技術作為更新豬群的手段之一，不僅可以最大限度地發(fā)揮優(yōu)秀種豬的作用，還能大大節(jié)省外匯。進口鮮精的價格為 100400 元 /頭份，冷凍精液的價格為 100 美圓 /頭份，通過這種方式所取得的效果，同進口種豬的效果一樣，甚至好于進口的種豬，因為精液來自最優(yōu)秀的種豬，而我國進口的種豬往往是國外二、三流水平的種豬； 增加我國豬肉出口創(chuàng)匯能力。我國的豬肉產(chǎn)品因價格較低在國際市場具有一定的競爭力，但肉質(zhì)整體較差，通過人工授精技術，引進優(yōu)質(zhì)精液，可以很快改變這種情況，提高我國豬肉產(chǎn)品在國際市場的 競爭力； 可以帶動周圍農(nóng)民致富。發(fā)展畜牧業(yè)農(nóng)民致富的有效途徑之一， 我國養(yǎng)豬目前還是以農(nóng)民為主，但由于受資金的限制，農(nóng)民沒有能力買到優(yōu)秀的種豬，但他們完全有能力支付購買優(yōu)秀種公豬精液的費用； 鮮精的推廣使用，為將來進一步推廣冷凍精液打下了良好的基礎。 生態(tài)效益評價 由于盲目上馬養(yǎng)殖場造成生態(tài)環(huán)境的惡化，這和過去開荒種田、毀林種地，破壞環(huán)境，破壞生態(tài)平衡是同等罪過。本項目根據(jù)環(huán)保測試、生畜頭數(shù)、環(huán)境指數(shù)以及糞便處理條件和能力，科學規(guī)劃，科學計算畜牧場的排污量、確定合理畜禽結構，維持生態(tài)平衡 ，為發(fā)展綠色養(yǎng)豬先行一步。 第 9 章 組織管理、勞動定員及人員培訓 北京市優(yōu)良種豬精液供應體系建設項目可行性研究報告 22 組織機構 人工授精服務中心為股份制，是北京種豬生產(chǎn)者聯(lián)合會的下屬單位。人工授精站組織結構如下圖所示： 主任（ 1 人） 飼養(yǎng)員及采精員 實驗室 銷售、運輸及售后服務 財務及辦公 （ 3 人） （ 2 人） （ 4 人） （ 2 人） 滿負荷運轉時人員編制為 12 人，均為本科以上學歷。 項目竣工后從北京種豬生產(chǎn)者聯(lián)合會各場內(nèi)抽調(diào)在人工授精方面有經(jīng)驗技術人員，上崗培訓。所有職工一律住場，采 用總經(jīng)理負責制進行經(jīng)營。 人員來源及培訓 人工授精站所有人員采取聘任制，人員來源于各畜牧專業(yè)院校。人員一經(jīng)聘用，均接受 2 個月以上的專業(yè)培訓。專業(yè)培訓內(nèi)容有： 1 、公豬的飼養(yǎng)管理； 2 、母豬的發(fā)情鑒定及種豬群的管理； 3 、公母豬的生殖生理； 4 、母豬的繁殖疾??； 5 、實驗室操作； 6 、精液的采集、稀釋、保存及運輸； 7 、精液品質(zhì)鑒定。 另外對銷售及售后服務人員進行經(jīng)常性培訓，提高銷售水平，增強售后服務。 第 10 章 環(huán)境保護與安全衛(wèi)生 北京市優(yōu)良種豬精液供應體系建設項目可行性研究報告 23 環(huán)保要求 企業(yè)的環(huán)保應依據(jù)有關法規(guī)要求執(zhí)行： 《中華人民共和國環(huán)境 保護法》； （ 86）國環(huán)字第 002 號關于《建設項目環(huán)境保護管理辦法》的通知； （ 86）國環(huán)字第 003 號關于《建設項目環(huán)境保護管理辦法》的通知； 4 、工業(yè)“三廢”排放試行標準（ GBJ473）；