【文章內容簡介】 制核查工作的重視度，細致布臵核查工作。學校人事秘書認真參加區(qū)機構編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節(jié)點部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關。按照區(qū)《關于做好全區(qū)機構編制核查工作的會議通知》要求，學校根據(jù)下發(fā)的表式項目內容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，人事秘書填寫《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構編制和實有人員情況調查表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位機構編制沿革情況表》、《xx市xx區(qū)事業(yè)單位在編人員核查表》及《xx市xx區(qū)事業(yè)單位編外人員核查表》等有關核查工作表格，先提請校領導審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴格把關。三、近年來我校在編制管理方面的做法近年來，特別是教師崗位設臵全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關部門，由區(qū)教育局、區(qū)人保局統(tǒng)一公開招聘。做到了規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。四、今后的工作方向及重點一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。三是正確處理編制管控與引進人才的關系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設臵等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質。機構編制核查自查報告 7根據(jù)xx市機構編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔20xx〕xx號、津編辦發(fā)〔20xx〕xx號文件精神，我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式，對機構編制、領導職數(shù)、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查，形成自查報告?，F(xiàn)將有關情況報告如下：一、機構設置情況。xx理工大學機構設置審批文件完整，機構實際設置情況與審批文件相一致。主要文件如下：1.《關于增設xx理工學院等二十六所高等學校的通知》([xx]教計事字xx號)。2.《關于分校調整的實施意見》(津黨教[19xx]xx號)。3.《中共xx市委 xx市人民政府關于xx理工學院等四所院校合并的決定》(津黨發(fā)[19xx]xx號)。4.《關于xx理工學院更名為xx理工大學的通知》(津黨[20xx]xx號)。5.《教育部關于同意xx理工學院更名為xx理工大學的通知》(教發(fā)函[20xx]xx號)。經(jīng)核查，我校實際設置的機構名稱、機構性質、機構規(guī)格、隸屬關系、主要職責、經(jīng)費渠道、內設機構、批準文號等均與審批文件一致，不存在擅自提高內設機構規(guī)格、增設或變更內設機構等情況。二、編制及實有人員情況。我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據(jù)教育部教發(fā)[20xx]xx號文件精神，確定事業(yè)編制數(shù)為xx人，其中管理崗位數(shù)xx，專業(yè)技術崗位數(shù)xx，工勤崗位數(shù)xx。實有人員情況為：管理人員xx人，專業(yè)技術人員xx人，工勤人員xx人，合計為xxx人。實際使用編制的類別與審批文件一致，人員調整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準手續(xù)，實有人數(shù)在規(guī)定的編制范圍內。由于存在著19xx年四校合并后形成的歷史遺留問題，導致工勤崗位實有人數(shù)超過編制數(shù)，但隨著自然減員近兩年內將調控至編制數(shù)以內。三、領導職數(shù)及領導干部情況。我校為正局級事業(yè)單位，廳局級正職職數(shù)為xx，現(xiàn)有xx人，廳局級副職職數(shù)為xx，現(xiàn)有xx人。縣處級正職xx，現(xiàn)有xx人，縣處級副職職數(shù)xx，現(xiàn)有xx人。鄉(xiāng)科級正職職數(shù)xx，現(xiàn)有xx人，鄉(xiāng)科級副職職數(shù)xx，現(xiàn)有xx人。不存在超職數(shù)配備領導干部情況。四、編外用人情況。經(jīng)核查，我單位沒有編外用人情況。機構編制核查自查報告 8寶豐縣教師進修學校機構編制核查自查報告 按照寶豐縣機構編制委員會《寶豐縣機構編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）要求，我單位與20xx年9月17日至20xx年9月24日對本單位機構編制情況開展了核查，并將核查結果張貼于校園內予以公示。公示期間，未接獲任何投訴意見，圓滿完成了本次編制核查自查工作。現(xiàn)將此項工作的開展情況作如下匯報：一、我校機構編制的基本情況我校機構名稱是寶豐縣教師進修學校，主要職責和任務是全縣小學教師培訓，主管單位為寶豐縣教育體育局，機構規(guī)格為正科級，屬財政經(jīng)費全額撥款的事業(yè)單位。核定事業(yè)編制數(shù)為53人，其中：管理崗位3個，占崗位總數(shù)的6%；專業(yè)技術崗位48個，占崗位總數(shù)的90%；工勤技能崗位2個，占崗位總數(shù)的4%。學校實有人數(shù)45人，其中：管理人員3人；專業(yè)技術人員40人；工勤人員2人。核定正副科級領導職數(shù)為3人，實有正副科級領導數(shù)4人；實有內設機構數(shù)為4；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。二、我校開展機構編制核查工作的主要做法認真學習《寶豐縣機構編制核查工作實施方案》文件精神，提升對編制核查工作的重視度，細致布置核查工作。學校主管領導認真參加寶豐縣機構編制核查工作會議，第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識核查工作的重要性。同時，按照上級部門規(guī)定的時間部署各環(huán)節(jié)工作，將之納入到學校工作的議事日程。切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關。按照學校制定的核查工作方案，根據(jù)寶豐縣編制委員會郵箱bfxbb201@，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規(guī)范、屬實。同時，學校人事部門填寫有關核查工作表格，先提請校領導審核后再送教育局人事部門審核，重重審核，嚴格把關。落實編制情況公示工作，接受廣大群眾監(jiān)督。完成自我核查和審核后，我們按照有關要求，將《關于開展寶豐縣機構編制核查工作實施方案的通知》（寶編【20xx】71號）所附的附表1附表8，張貼于校園醒目位置，公示核查情況，接受廣大群眾的監(jiān)督。三、近年來我校在編制管理方面的做法近年來，特別是教師崗位設置全面鋪開后，對我校的人員編制管理工作提出了新的要求。網(wǎng)上事業(yè)單位登記系統(tǒng)的人員實名制信息的更新和錄入工作也更為細致化，學校按要求每月對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據(jù)學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關部門，發(fā)布招聘信息。工作中，我們明確提出崗位要求，嚴格執(zhí)行招聘面試工作，把好關，規(guī)范化引進人才，杜絕了未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。四、今后的工作方向及重點在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構編制管理有關規(guī)定，把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的相關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，加大機構編制管理的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度，促進編制管理程序化、規(guī)范。三是正確處理編制管控與引進人才的關系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善人員招聘與教師崗位設置等諸項工作，嚴把人員進編引進關，從而提高學校教職員工的整體素質。機構編制核查自查報告 9根據(jù)《關于印發(fā)的通知》（興機編[20xx]3號）精神，我單位對機構編制相關情況進行了自查，并將核查結果于6月8日至13日進行了公示。現(xiàn)將有關情況報告如下：一、基本情況（一）機構情況根據(jù)興機編[20xx]47號文件，YY市XX鎮(zhèn)人民政府，級別正科。內設機構5個，名稱分別為黨政辦公室（加掛人大辦公室牌子），社會事務辦公室（加掛社會保障辦公室、公共事務辦公室、規(guī)劃建設管理辦公室），人口和計劃生育辦公室，社會治安綜合治理信訪維穩(wěn)辦公室（加掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室），經(jīng)濟事務辦公室（加掛農業(yè)事務辦公室），內設機構級別為正股級，經(jīng)費形式財政核撥。（二）編制及實有人員情況編制情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位共有編制119名，其中行政編制38名，事業(yè)編制76名，工勤編制（后勤服務人員數(shù)）5名。在職人員情況。我單位在職實有人員合計126人，其中公務員28人，事業(yè)93人，工勤人員5人。（三）領導職數(shù)及實際配備情況核定領導職數(shù)情況。根據(jù)“三定”規(guī)定，我單位領導職數(shù)2正12副；內設機構領導職數(shù)5正4副。實際配備情況。至20xx年5月15日，本單位實際配備單位領導2正10副；主任科員4人、副主任科員3人。內設機構暫未配備領導職位。（四）下屬事業(yè)單位情況我單位所屬事業(yè)單位共6個，具體情況為：經(jīng)濟發(fā)展服務中心①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制36名，其中領導職數(shù)1正4副。經(jīng)費形式為財政核撥。②本單位實有在職人員39人，暫未配備領導職位。財政結算服務中心①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)財政結算服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。②本單位實有在職人員11人，暫未配備領導職位。社會保障服務中心①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)社會保障服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。②本單位實有在職人員3人，暫未配備領導職位。文教體育服務中心①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)文教體育服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制5名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。②本單位實有在職人員7人，暫未配備領導職位。公用事業(yè)服務中心①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)公用事業(yè)服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制7名，其中領導職數(shù)1正1副。經(jīng)費形式為財政核撥。②本單位實有在職人員20人，暫未配備領導職位。人口和計劃生育服務中心①根據(jù)興機編[20xx]47號文件，XX鎮(zhèn)人口和計劃生育服務中心，級別正股級，核定事業(yè)編制14名，其中領導職數(shù)1正2副。經(jīng)費形式為財政核撥。②本單位實有在職人員13人，暫未配備領導職位。