新員工入職離職手續(xù)辦理流程(編輯修改稿)
2024-10-21 10:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 其做任何賠償，如違規(guī)者對工作造成嚴(yán)重?fù)p失的，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任?！蜻`反國家法紀(jì)法規(guī)，依法追究刑事責(zé)任的；◎貪污、盜竊、挪用公款、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的；◎無故曠工超過3天（含3天）、一年內(nèi)累計(jì)曠工超過5天；◎不能勝任本職工作，并且經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)換工作崗位后仍不能勝任的；◎勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響經(jīng)規(guī)勸，仍拒不改正的；◎弄虛作假，欺騙公司，如提供虛假應(yīng)聘資料或其他證明材料，虛報(bào)、謊報(bào)財(cái)務(wù)費(fèi)用等；◎因工作失誤，造成公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)重大損失（損失額人民幣1000元以上）；◎嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度的；◎辭職未獲批準(zhǔn)即擅自離開公司；◎有其他嚴(yán)重問題而不宜在本公司工作的；（六）、相關(guān)表單1《辭職申請單》2《考勤卡》3《離職工作交接流程單》第二篇：新員工入職離職手續(xù)辦理流程新員工入職離職手續(xù)辦理流程通過明確有序的引導(dǎo)，幫助新員工融入到組織中來，文化氛圍，形成公司認(rèn)可的工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)。管理內(nèi)容向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作時(shí)間（上午8：0011：50；下午13：4017：50）、工作環(huán)境及相關(guān)事項(xiàng)，使其消除對新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色；試用期內(nèi)對新員工工作的跟進(jìn)與評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。流程（一）新員工進(jìn)入前人事文員負(fù)責(zé)通知員工報(bào)到。新員工報(bào)到日，為其辦理相關(guān)事項(xiàng)（廠證制作、簽訂合同、安排宿舍等）。由其所在部門直接負(fù)責(zé)人確認(rèn)其崗位。通知新員工報(bào)到時(shí)應(yīng)提交：1寸彩照2張；畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證書、健康證、身份證等原件及復(fù)印件。行政部網(wǎng)絡(luò)管理員為辦公室工作的新員工，入職一周內(nèi)為其辦好公司郵箱地址。員工所在部門為其確定新員工負(fù)責(zé)跟進(jìn)人，在入職當(dāng)天和入職培訓(xùn)中介紹，按照《新工人試用期跟進(jìn)進(jìn)度表》執(zhí)行。（二）部門對新工人辦理入職手續(xù)填寫《員工履歷表》。發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進(jìn)一步情況。按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項(xiàng)辦理入職手續(xù)。確認(rèn)該員工調(diào)入人事檔案的時(shí)間。向新員工介紹管理層。帶新員工到部門，工程師以上的要介紹給部各門最高負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人。將新員工的情況通過Email和公司周早會(huì)向全公司員工介紹。更新員工通訊錄。（三）由部門辦理部分部門帶新員工到部門后，由部門安排參觀部門，并介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員。由直接主管向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明。部門應(yīng)在例會(huì)上向大家介紹新員工并表示歡迎。（四）入職培訓(xùn)每月底組織一次新員工培訓(xùn)。不定期舉行由公司管理層進(jìn)行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等方面的培訓(xùn)（培訓(xùn)時(shí)間由行政部根據(jù)實(shí)際情況發(fā)出培訓(xùn)通知）。（五）試用期跟進(jìn)新員工入職將滿一個(gè)月時(shí)，由部門提交《新工人試用期跟進(jìn)進(jìn)度表》對其進(jìn)行跟進(jìn)。形式：面談。內(nèi)容：主要了解其直接主管對其工作的評價(jià)；新員工對工作、直接主管、公司等各方面的看法。（六）轉(zhuǎn)正評估轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機(jī)會(huì)，也是公司優(yōu)化人員的一個(gè)重要組成部分。轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實(shí)施，可以為員工提供一次重新認(rèn)識自己及工作的機(jī)會(huì)，幫助員工自我提高。一般員工的轉(zhuǎn)正由行政部發(fā)放《新員工試用期滿考核表》、《晉升職務(wù)薪資調(diào)整表》到用人部門，員工對自己在試用期內(nèi)的工作進(jìn)行自評，由直接主管對其進(jìn)行評估。直接主管的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。3天內(nèi)應(yīng)回復(fù)行政部。（七）職員工離職手續(xù)辦理流程離職分類及定義離職類型可分為：辭職、辭退、自離a)辭職：由員工個(gè)人原因提出離開公司者為辭職b)辭退：因員工不能擔(dān)任本職崗位或違反廠規(guī)、廠紀(jì)被公司淘汰出廠者為辭退c)自離：連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三天或以上者為自動(dòng)
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