【文章內(nèi)容簡介】 際關(guān)系總是不夠好，非常重要的一個原因就是不懂得看人家的優(yōu)點，一個常?？磩e人缺點的人，自己本身就不夠好，因為他沒有時間檢討他自己。太過于欣賞自己的人，不會去欣賞別人的優(yōu)點。所以，我們看別人的時候要用望遠鏡看，但是看自己的時候要用什么看？用放大鏡看。如果你能像看別人缺點一樣，如此準確般的發(fā)現(xiàn)自己的缺點，那么你的生命將會不平凡。人生的三個空間我們?nèi)松腥齻€空間，有沒有人能告訴我，是哪三個空間？一個是過去，一個是現(xiàn)在，還有一個是將來，所以每個人的人生都有三天，昨天、今天、明天，昨天就是過去，今天就是現(xiàn)在，明天就是將來，所以請你留意，我們?nèi)松卸嗌贂r候是活在過去當中，我們?nèi)松卸嗌贂r候常會用過去代表現(xiàn)在，用過去左右現(xiàn)在，甚至左右將來。舉例：有一對戀人，很年輕，也很固執(zhí)，有一天他們吵架，吵得很厲害，吵完之后兩個都互相不說話，??第二天沒有講話，第三天依然沒有講話，終于有一天，他們怎么樣？分手了。他們?yōu)槭裁磿质?？因為在他們固定的思維模式里面，他們習(xí)慣于用昨天發(fā)生的事情來代表現(xiàn)在，用昨天發(fā)生的事情來左右現(xiàn)在，但是事實上，早上起來又是一個全新的一天，本來我們完全可以從現(xiàn)在開始，去創(chuàng)造一個美好的今天，但是很遺憾,這樣的事情經(jīng)常發(fā)生在我們的周圍。那我以前在一家公司培訓(xùn)的時候呢!有人說他已經(jīng)參加過類似的訓(xùn)練，所以想把這個機會讓給別人,各位!有沒有這樣的人?當然我也相信他在上一次的訓(xùn)練當中，收獲很大，但是，當他用過去習(xí)慣的思維模式？當他用過去來代表現(xiàn)在的時候，他現(xiàn)在已經(jīng)失去了一個學(xué)習(xí)的機會，有沒有發(fā)現(xiàn)，當他這樣想的時候，當他認為他已經(jīng)知道，所以 要把機會讓給別人的時候，對這一次的學(xué)習(xí)有沒有幫助？沒有。所以我現(xiàn)在很誠懇希望你們把過去的體驗暫時忘掉，把杯子里的那杯水暫時先倒掉，很坦白的說，在這個世界上，我們能夠擁有的只是現(xiàn)在，昨天已經(jīng)永遠過去了，將來永遠是不確定的，在這個世界上有沒有人能保證你一定有明天，每個人都有可能今天是你生命中的最后一天，不相信你問戴安娜王妃。所以我們唯一擁有的只是現(xiàn)在，當將來到來的時候，將來就變成了現(xiàn)在，當明天來臨時，明天就變成了今天，所以在座的每一位朋友，你們愿不愿意從這一刻開始，敞開心扉，把杯子的水先倒空，100%的和我們一起參與，愿不愿意100%的全力以赴？你們愿不愿意?好!!我會開放一個很短的時間,請一位學(xué)員來分享一下你今天學(xué)習(xí)的目的是什么?你準備用什么樣的態(tài)度來參加今天的學(xué)習(xí)?你希望得到一個什么樣的結(jié)果?有誰愿意分享? 各位!你們有沒有發(fā)現(xiàn)!當我說到有誰愿意上臺來分享的時候,所有的人都保持沉默,然后當我看著你的時候,希望你們能上臺的時候,你趕緊把頭底下來,都在想最好不要叫我,很坦白的講,雖然你不愿意上臺來講,但是你心里面卻在不停的對話,是什么樣的思維模式在障礙著你?所以在這一刻你在想什么?是什么樣的負面模式在影響你?是什么樣的負面習(xí)慣在障礙你?是什么樣的負面信息在左右你?因此,你沒有把手舉起來呢!中國人有種習(xí)慣的思維模式”槍打出頭鳥,?其實,很坦白的說這兩個小時能提供給你的分享機會并不多,能上臺分享的人就更少了,你們有沒有發(fā)現(xiàn)!很多時候人生有多少時候我們在等待機會,當有一天,? 好,恭喜你!當你舉手的那一刻，當你走上臺的那一刻起,你已經(jīng)突破了原來固定的思維模式,給他掌聲!所以人生當中有的地方不滿意,一定是你有某些框框限制了你的行動, 任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開始的，所有的限制必須先把他找出來,然后突破限制,跳出框框,你才得以采取跳躍式的行動大步向前邁進。有一個青年人站起來面對這個大莽漢——這個世界——并勇敢地抓住他的胡須時，常會吃驚地發(fā)現(xiàn)，胡須脫落在他手上，原來它只是系上去嚇唬膽怯的冒險者的。其實，很多時候，失敗并不可怕，可怕的是失敗后的沉淪。不行動，固然遇不著失敗，也絕對遇不著成功。如果人類認為比空氣重的東西永遠不能天上飛，你我今天就不會有空中旅行的便利。如果我們固守前人的觀念,每一次的創(chuàng)造性發(fā)明,或革命性的突破,或每一個平凡人的成功,都是因為有人勇于突破框框,向原本以為不可能的事請?zhí)魬?zhàn),也才有登峰造極的機會。！有多少時候因為我們的自我設(shè)限損失了多少的良機，有多少時候因為我們的自我設(shè)限明明即將拿到成果卻在關(guān)鍵時刻放棄。有多少時候因為我們的自我設(shè)限使得有情人不能成眷屬。有多少時候因為我們的自我設(shè)限使得同事之間缺乏互相的信任，有多少時候因為我們的自我設(shè)限使我們逐步變得沒有創(chuàng)意。所以請留意：當你跳出自己自我設(shè)限思維圈時，你會發(fā)現(xiàn)你的潛力是無窮的。突破自我設(shè)限，增強行動力一般人沒有辦法突破，因為他只是想要，而不是一定要。我前面提到，只要你一定要，事實上一定有方法的。成功一定有方法，失敗也一定有原因。假如你還沒有成功，是因為你方法還沒有找對，假如你目前還是停留在現(xiàn)狀，一定有些失敗的原因你沒有發(fā)覺。我認為一個人之所以沒有辦法突破的第一個原因是，他每次都在想他不要的事情。譬如有些人擔(dān)心收入不夠，他天天在講，萬一我錢不夠怎么辦？萬一我當主管能力不夠的話怎么辦？萬一我當經(jīng)理能力不夠的話怎么辦？??這樣想的時候，已經(jīng)注定他錢不夠能力不夠了。因為思想是原因，環(huán)境是結(jié)果。你的環(huán)境是你思想的結(jié)果，所以你怎么想，就會得到什么結(jié)果。失敗者總愛找失敗的理由當一個人總想他自己不要的，他就沒有辦法突破。舉一個例子，我有一個非常好的朋友，35歲，還沒有女朋友，我就問他是不是你對女朋友的要求太高，他說也不是啊！那我又問：你找女朋友的標準是什么 ？他說我只要四個要求，“第一思想要保守。第二行為要開放；第三作風(fēng)要大膽?！敝v到第四個，他說：“那個女的要主動來找我才可以。”我說：“我看你是怕被拒絕吧！每一次你想約她出去時，你會想到什么？”他說：“滿腦子想她會給我臉色看，她會拒絕我??”我說：“你有沒有想過萬一她答應(yīng)了怎么辦？”他說：“沒有！”我說：“既然要想，為什么不想好的呢？萬一她迫不及待地要你打電話給她，而你沒打電話給她，被別人打電話給她，她跟別人出去怎么辦？這是誰的損失？一定是你的損失，對不對？”他說：“對！我怎么沒有這樣想？”我說：“因為你已被你的慣性思考套住了！你都是在想你不要的?！?每一個人都有思考盲點，既然是盲點，就需要借助別人來指導(dǎo)你。很多障礙事實上都是被自我思考的盲點所設(shè)限的。很多大公司都聘請外來的顧問。并不是外來的和尚會念經(jīng)，而是因為外來的人可以從不同的角度看事情，這樣子解決問題的效果會比較好。一般人沒有辦法行動，還是因為老問題——他不知道他到底要什么。假如我確定今天要去買一套藍色西裝，價值兩千塊。當我一去店里看，如果有合適的話，我就會立刻購買。可是假如我不是很確定要不要買藍色西裝的時候，我就會猶豫不決無法立刻付諸行動。一個人沒有辦法突破，沒有辦法行動，是他不了解行動力的來源。事實上每一個人的行動通?？梢詺w納出兩點：第一點，就是他為了追求快樂；第二點是為了逃離痛苦。我時常在演講會問我的學(xué)員：“在座想要成功的請舉手？”他們都舉手。我說：“想增加收入的請舉手？”他們也舉手。我說：“想讓自己更幸福、讓家庭更美滿的請舉手？”他們還是舉手。我說：“目前已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)做到的請舉手？”大部分的人都沒有舉手。我說既然你那么想，為什么沒有達成呢？因為我們害怕失敗，害怕被拒絕，不敢行動。我說假如你不行動，你會成功嗎？不會。你不去拜訪顧客，業(yè)績會提升嗎？不會。既然知道不會。為什么還是不動？關(guān)鍵就是因為他們的恐懼勝過了他們可以得到的成就感或快樂。我以前在做這個訓(xùn)練的時候有學(xué)員問我，請問黃老師：我也很想改變，但一直就改變不了，請問有沒有什么好的方法呢？我就開始問他：你覺得你的人生什么對你最重要，他說事業(yè)，親情和感情，我說這三點你覺得最重要的是哪一個？最想先改善的是哪一個？他說是事業(yè)，因為如果事業(yè)不成功就會影響到親情和感情，我又問：那你覺得你的一生最痛苦的事情是什么？他說就是事業(yè)不成功失去親情和感情的時候，我說非常好！請問你覺得你目前的行動力夠不夠，他說不夠，我說比如說什么方面，他說：總是喜歡遲到，工作不夠努力，沒有養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，我說那現(xiàn)在的結(jié)果是你想要的嗎？他說不是，我說：“假如你的行動持續(xù)不改變會有什么后果？”他說：“很慘。”我說：“有多慘？他說：”會對自己越來越?jīng)]自信，我說：“那假如五年之后還是不改變呢？”他說：“這怎么可以。我將無法面對我的家人”我說：“那假如十年之后還是不變呢？”他說：那我一定躲著不敢見人！我說：“那假如二十年還是不變，當你的同事和朋友都擁有成功的事業(yè)，幸福的家庭的時候？而你仍然是現(xiàn)在的你，每天擠公交車上班，住出租屋”你的親人，妻子都遠離你而去的時候你會怎么辦？ 他說：“那我可能會自殺?！被钕氯ヒ矝]有什么意義?！?我說你先別自殺，假如現(xiàn)在有辦法讓你改變，你需不需要立刻改變？他說要！我說為什么，他說不改變會很痛苦，我說那你是想要還是一定要！因為這個世界上想要的人很多，但只有一定要的人才會成功！他說我一定要！我說那好！我說一個一定要的人他是不給自己留任何退路的對嗎？他說是！我說既然你一定要！那你你現(xiàn)在可不可以到臺上來當著全公司所有的同事做一個公眾承諾！而且承諾如果沒達成這個懲罰必須很痛苦。因為只有當痛苦足夠的時候才會產(chǎn)生更大的動力，我說此時次刻，你愿不愿意給自己一個很大的痛苦？他說沒問題，于是他就開始承諾：承諾完之后，我說，這個承諾還不夠痛苦，你知道我們機構(gòu)的助理他們是如何承諾的嗎？想不想了解一下？大家都說想。我說，我們機構(gòu)每個助理都會給自己設(shè)定月度目標和目標，如果沒有達成將給自己一個懲罰，當然這是自愿的。那有的助理在設(shè)定月度目標的時候公眾承諾：在某年某月某日如果我沒有達成業(yè)績多少萬，將在晚上十二點佛山季華公園裸奔一圈，各位這個痛苦夠不夠？所以如果你是一定要的話，你愿不愿意做這樣的一個公眾承諾？他考慮了一下，說每問題于是就開始做公眾承諾，所以大家有沒有看到，逃離痛苦才是最大的動力，各位！當他真正去想他不改變帶來的痛苦的時候，他的行動力才是最大的。各位有沒有方法？有多少個三角形？ 現(xiàn)在呢，請助教給每一位同學(xué)發(fā)一張圖，我們一起來做一個練習(xí)，這個練習(xí)叫有多少個三角形？請你用筆劃一下，一共有多少個三角形，我們一共有5分鐘的時間，在座有沒有人曾經(jīng)做過這個游戲的？如果你曾經(jīng)做過請不要講出答案，你自己心里知道就好了，等一下做練習(xí)的過程中，任何人不可以講話OK，我們一起來看一下，很坦白的，當你拿到這張圖后，你第一眼就看出來，這里不是三角形的請舉手？好，謝謝你們！沒有看到這里不是三角形，把它當三角形來數(shù)的請舉手？好，謝謝你們的坦白。你有看到這個地方不是三角形，而且沒有把它當成三角形來數(shù)的請舉手？好，謝謝！所以你現(xiàn)在明白，其實這個游戲跟多少個三角形沒有關(guān)系，跟我們有沒有看到這個點有關(guān)系，這個點就代表我們生活中的盲點，什么叫盲點，就是我們每天都存在，但卻熟視無睹的地方，每天都往這里看，但是卻沒看到，每天都在看，但是偏偏沒有看出來，這就是我們 生活中工作中的盲點。所以留意，假如在我們的公司里，假如在我們的家庭里面，假如在我們的人際關(guān)系里面，永遠有這些我們看不到的點，對我們有沒有損失？非常大的損失，本來可以看到，卻偏偏視而不見。剛才有沒有哪位同學(xué)，其實你已經(jīng)看到了這里不是三角形，但是你卻認為是印錯了的，有沒有，請舉手？好，謝謝你，我們一起來探討一下，本來這個點你已經(jīng)看到了，但是你卻不相信自己，你偏偏認為是印錯了，是什么東西在作怪？是我們的固定思維模式在作怪，是我們的自以為是，一個很小的案例，讓我們看到了什么叫自以為是，自以為是就是不管青紅皂白，我認為就是這樣的，因此，有多少時候，因為我們的自以為是，讓我們看不到這個世界的真面目呢？所以這個練習(xí)，有多少個三角形都沒有關(guān)系，重要的是我們有沒有看到我們盲點。我們再來看一看，有沒有人看到這里還有一個三角形？如果你已經(jīng)看到的請舉手，沒有，留意，我的問題非常清楚：有多少個三角形？為什么你的信念系統(tǒng)不接受這也是一個三角形呢？明明在上面寫著，非常清楚，一目了然，但是我們偏偏沒有把這個三角形加進來，為什么，這一點很值得我們一起去探索。是什么樣的習(xí)慣，是什么樣的思維模式，不允許我們接受這也是一個三角形呢？如果你能看到這個三角形，如果你愿意把思維模式放大的時候，那任何時候，你的成果都要比別人多一個三角形，這個三角形，其實是代表平時我們身邊的資源，很多資源都存在，可是我們卻沒看到，沒有用到。比如說我們的客戶資源，本來完全可以透過他們幫我們轉(zhuǎn)介紹很多的新客戶，但是我們卻忽略了，比如說做生意的資源，我是做陶瓷地磚的，你是做外墻磚的，我們之間沒有競爭關(guān)系，本來在業(yè)務(wù)方面完全可以資源共亨，可是我們卻忽略了，還有我們的人際關(guān)系資源等等。是什么樣的思維模式限制了我們，讓我們對身邊的資源視而不見？如果我們能開放我們的信息系統(tǒng)，你能看到這個三角形，那么，無論別人數(shù)多少個，你都可以在別人的基礎(chǔ)上怎么樣？加多一個，所以你人生的成果永遠會比別人多一點，每一個人都有思考盲點，最大的不幸是你根本不可能突破自己思考的盲點。因為既然是盲點，就需要借助別人來指導(dǎo)你。很多障礙事實上都是被自我思考的盲點所設(shè)限的。當我們看到自己的盲點時，或者當別人給你照鏡子讓你看到自己 的盲點時，我們要開放自己，要放下我們的面子，也許你是億萬富翁，也許你是公司的老板，也許你年齡比較大，但這些都不是問題，因為對我們來說，我們?nèi)松某晒肋h比面子更重要，各位你們同意嗎？然后我們把這些新的體驗，新的思維模式帶到我們的工作中、家庭中、生活中好不好？給自己掌聲。四、成功者都是學(xué)習(xí)者，他們擁有持續(xù)學(xué)習(xí)成長的習(xí)慣有人說我學(xué)歷比較低，基礎(chǔ)比較差,學(xué)習(xí)起來比較困難,在座只有小學(xué)畢業(yè)的請舉手!亞洲首富李嘉誠只有小學(xué)畢業(yè),但他從14歲開始到今年75歲60年的時間每天堅持學(xué)習(xí)3個小時, 日本的經(jīng)營之神松下幸之助小學(xué)二年紀文化, 世界上最偉大的發(fā)明家愛迪生小學(xué)畢業(yè)；，第一份工作在銀行里打掃廁所，,跟他拿了什么文憑沒有太大的關(guān)系,，而是你指你學(xué)習(xí)的能力。我從不畏懼學(xué)歷高的人,他每時每刻在每一件事情上都能學(xué)到很多東西, 廣東很多老板都是中學(xué)“：甚至小學(xué)畢業(yè)，但你們有沒有發(fā)現(xiàn)，很多高學(xué)歷的人都在為低學(xué)歷的人打工，為什么？這個問題很值得人們深思，為什么很多高學(xué)歷的人都低成就，因為他覺得自己很牛，不肯低下頭來向別人學(xué)習(xí),其實你們有沒有發(fā)現(xiàn)!,因為他們有成果,比如出租車司機,比如賓館服務(wù)員,因為在某一個領(lǐng)域他們可能比我們懂得更多,所以