【文章內(nèi)容簡介】 推薦九、推薦主要包括組織推薦、民主推薦和個人推薦。十、組織推薦（一）副總工及以上管理人員：經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議研究通過，按照呈報干部任免請示報告的規(guī)定要求，以文件格式報市公司并附干部任免審批表，由市公司進(jìn)行審核、任命。（二）中層正職及中層副職人員：由公司人力資源管理部門根據(jù)崗位空缺和任職要求，列出符合任職條件人選名單，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)公司會議醞釀，確定初步人選，根據(jù)職位和人選不同情況，征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見，確定考察對象。十一、民主推薦 公司經(jīng)會議決定民主推薦崗位，由人力資源管理部門根據(jù)決定的條件、范圍、程序和要求制定民主推薦方案并組織實施。民主推薦的工作程序為：（一）預(yù)告崗位。根據(jù)工作需要公布推薦職位、任職條件、推薦范圍和其他條件。（二）會議推薦。由人力資源管理部門組織召開民主推薦會議，參會人員范圍要包含領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表，確保能充分代表民意。推薦會議現(xiàn)場填寫以無記名形式現(xiàn)場填寫推薦表，推薦擬選任人選。（三）確定考察對象。人力資源管理部門對推薦會議結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計匯總，向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定考察對象。十二、個人推薦。公司班子成員個人推薦干部人員，必須署名寫出推薦材料并填寫《干部推薦表》，申明與被推薦人關(guān)系，個人推薦實行責(zé)任追究制度，推薦材料和《干部推薦表》經(jīng)人力資源部門審核后，按規(guī)定程序進(jìn)行民主推薦。第五章 考察十三、干部提任必須經(jīng)過組織考察程序，且符合組織考察的規(guī)定要求。十四、對確定的考察對象，由公司人員資源管理部門、黨政部門、紀(jì)檢部門成立考察組，進(jìn)行嚴(yán)格考察?？疾旖M不得少于3人，考察組組長對考察程序和考察結(jié)果負(fù)責(zé)。主要工作程序如下：（一）組織考察?？疾旖M依據(jù)干部選拔任用條件和擬任職位要求，采取檔案審查、三齡兩歷（年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷）審核，個別談話了解、書面征求意見、專家質(zhì)詢、查閱資料、核實業(yè)績等方法，全面了解被考察對象的情況。組織考察的結(jié)果有效期為一年。（二）征求紀(jì)檢部門意見?？疾旖M以書面形式征求公司紀(jì)檢部門意見，并取得書面答復(fù)。（三）經(jīng)組織推薦確定的考察對象必須進(jìn)行民主測評，民主測評一般采取投票形式進(jìn)行，參加民主測評的人員參照會議推薦的人員范圍確定。十五、有下列情形之一的，不得列為考察對象：（一）群眾公認(rèn)度不高，民主推薦和測評同意票不足三分之一的。（二）有跑要、拉票行為的。（三）配偶已移居國（境）外；或者沒有配偶，子女均已移居國（境）外的。（四）受到組織處理或者黨紀(jì)政紀(jì)處分影響使用的。（五）其他原因不宜提拔的。第六章 會議決定十六、推薦副總工程師以上管理人員及提任中層管理人員，黨內(nèi)職務(wù)由公司黨委會議討論決定，行政職務(wù)由黨政聯(lián)席會議做出決議。十七、干部推薦及選拔任用事宜，由人力資源管理部門、黨政部門準(zhǔn)備擬任用人選名單和有關(guān)材料。十八、討論決定干部推薦及任免事項，必須有三分之二以上成員到會。與會成員對任免事項，應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見，以應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。十九、討論決定推薦、提任干部須采用票決制方式進(jìn)行。第七章 任職二十、實行提拔干部人之前公示制度。副總工程師以上人員確定預(yù)提拔人選后，由市公司人力資源部在市公司及公司進(jìn)行公示；公司中層正職及中層副職確定于提拔人選后，由公司人力資源管理部門在公司范圍進(jìn)行公示。公示時間一般不少于5個工作日。公示結(jié)果不影響任職的，按照有關(guān)規(guī)定程序辦理任職手續(xù)；公示中有影響其任職的重要問題，應(yīng)盡快通過有關(guān)程序查實，并在下一次會議上研究決定是否任用。二十一、經(jīng)市公司、公司會議研究決定干部任職后，按以下程序辦理任職手續(xù)；（一）行文。干部行政職務(wù)的任職由公司人力資源管理部門行文，董事長簽發(fā)；黨內(nèi)職務(wù)的任職由黨政部門行文，黨委書記簽發(fā)。（二）實行任前談話制度。對決定任用的干部，由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任前談話和廉政談話。（三）召開會議宣布。副總工程師以上人員由市公司組織會議進(jìn)行宣布；中層正職及中層副職由人力資源管理部門、黨政部門安排，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加宣布會議。（四）人力資源管理部門在一個月內(nèi)將干部任免審批表、干部考察報告歸入本人人事檔案，并同時辦理相關(guān)手續(xù)。第八章 公開選拔二十二、公開選拔的方式包括市公司內(nèi)部競聘、外部公開選聘，主要工作程序為：（一）制定工作方案，由公司會議研究通過后實施；（二）公布職位、條件和方法；（三）組織報名和資格審查；（四）考試考核和組織考察；（五）確定初步人選；（六）公示；（七）會議研究決定；（八）行文宣布。二十三、采取外部公開選聘干部，必須按市公司《招聘調(diào)配管理辦法（試行）》規(guī)定執(zhí)行。第九章 紀(jì)律和監(jiān)督二十四、選拔任用干部，必須嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則各項規(guī)定，并遵守下列紀(jì)律：（一）嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、民主集中、組織考察、會議決定的工作程序進(jìn)行。凡未經(jīng)上述程序推薦的不考察，未經(jīng)組織考察和考察不合格的不上會，上會表決不過半的不任用。（二）不準(zhǔn)以領(lǐng)導(dǎo)圈閱、個別碰頭、臨時動議代替集體研究來決定干部任免。（三）不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動和主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)整期間，突擊提拔調(diào)整干部。（四）不準(zhǔn)超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部。（五）不準(zhǔn)超越干部管理權(quán)限內(nèi)部聘（任）用干部，違反規(guī)定提高干部的職級和待遇。（六）嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任用回避制度的規(guī)定。二十五、任何部門不得拒絕