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正文內(nèi)容

抓機(jī)制建設(shè)促制度落實(shí)(編輯修改稿)

2024-10-21 10:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。因此,胡錦濤同志要求“全體黨員、干部都要把學(xué)習(xí)作為一種精神追求”,并把“咬定青山不放松”,作為對(duì)干部學(xué)習(xí)的要求,充分說明了中央對(duì)用中國特色社會(huì)主義理論武裝干部問題的高度重視。第四篇:抓落實(shí)促提高落實(shí)責(zé)任 規(guī)范管理 建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)2010年安全生產(chǎn)工作會(huì)議報(bào)告(2010年1月)孫洪水同志們:這次會(huì)議的主要任務(wù)是:貫徹落實(shí)股份公司工作會(huì)議精神,總結(jié)2009年安全生產(chǎn)工作,部署2010年工作,表彰先進(jìn),以更大的決心,以更強(qiáng)的責(zé)任感,更有力的措施搞好2010年的安全生產(chǎn)工作。以抓項(xiàng)目、抓標(biāo)準(zhǔn)化、抓隊(duì)伍建設(shè)、抓安全技術(shù)、抓一線員工培訓(xùn)為重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任、落實(shí)安全投入、落實(shí)技術(shù)措施,不斷提高安全管理水平,努力把中國水利水電股份有限公司建設(shè)成本質(zhì)安全型企業(yè)。前幾天,張德江副總理在全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上指出,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的2009年,各地區(qū)、各部門、各單位深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效。會(huì)上,張德江副總理提出了2010年安全生產(chǎn)工作總體要求:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神和十七屆三中、四中全會(huì)精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,進(jìn) 1一步促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范;突出加強(qiáng)監(jiān)管,繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為;突出落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格安全問責(zé)制度;加強(qiáng)宣傳教育和隊(duì)伍建設(shè),提高各類安全人員素質(zhì);加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,不斷提高安全保障水平;加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動(dòng),推進(jìn)安全生產(chǎn)綜合治理。今年,我們要在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)張德江副總理提出的安全生產(chǎn)總體要求。在股份公司的工作會(huì)議上,范集湘董事長(zhǎng)對(duì)2009年的安全工作進(jìn)行了全面的分析,肯定了成績(jī),指出了問題,提出了目標(biāo)和要求。圍繞建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè),圍繞股份公司發(fā)展戰(zhàn)略,我的報(bào)告分為三個(gè)方面闡述,請(qǐng)審議:一、認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作,努力建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè) 2009年,是以“深入開展三項(xiàng)行動(dòng),全面加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)年”。過去的一年,我們按照國務(wù)院安委辦和有關(guān)部委的工作部署,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,以項(xiàng)目安全管理為中心,全面開展“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”。過去的一年,我們從健全規(guī)章制度、深化隱患治理、強(qiáng)化檢查考核、落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)宣傳教育等方面入手進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作。2009年的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)。全年發(fā)生1 起一般性安全生產(chǎn)責(zé)任事故,是歷年來最好。集團(tuán)公司之所以能實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),我認(rèn)為有這么幾個(gè)因素:認(rèn)真履行安全責(zé)任正在成為全體員工的自覺行為 通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),總結(jié)近幾年股份公司安全生產(chǎn)管理實(shí)踐,我們深刻認(rèn)識(shí)到“建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)是一個(gè)企業(yè)必須履行的社會(huì)職責(zé),也是全體員工努力的方向”。在過去的一年中,我們圍繞股份公司安全發(fā)展需要,以項(xiàng)目安全管理為核心,不斷加強(qiáng)項(xiàng)目安全監(jiān)管力量,大力推行項(xiàng)目安全總監(jiān)制和安全督察組巡回檢查;不斷強(qiáng)化安全檢查考核,強(qiáng)化安全事故的責(zé)任追究,敦促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確履行安全責(zé)任。在過去的一年中,范集湘董事長(zhǎng)、劉起濤總經(jīng)理每次會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,并提出工作要求。范集湘董事長(zhǎng)在出差途中抽出時(shí)間參加鄭州安全生產(chǎn)專題會(huì)議,要求股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視安全生產(chǎn)工作,并提出要“用100%的措施防范概率只有1%的事故”。劉起濤總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),股份公司全體員工要將“安全就是效益”的理念滲透到骨子里,外化在行動(dòng)上。股份公司其他領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一崗雙責(zé),認(rèn)真履行安全責(zé)任。近幾年來,股份公司各個(gè)子公司高度重視安全生產(chǎn),不斷完善安全管理規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的“一崗雙責(zé)”安全管理工作格局。各單位、各項(xiàng)目結(jié)合工作實(shí)際,不斷探索新的安全管理方法,不斷豐富安全管理內(nèi)容,不斷規(guī)范安全管理方法,著力加強(qiáng)安全能力建設(shè)。保持股份公司安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、3建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè),我們就必須堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)重視、投入保證、技術(shù)支持、管理規(guī)范、責(zé)任落實(shí)”這幾項(xiàng)基本經(jīng)驗(yàn)。安全基礎(chǔ)工作得到全面加強(qiáng)近幾年來,股份公司安全基礎(chǔ)工作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員高度重視,并在全體員工的努力下被夯實(shí),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面一是安全管理制度得到進(jìn)一步的細(xì)化和完善,使之更加合理、操作性更強(qiáng)。股份公司在2009年對(duì)《安全生產(chǎn)考核管理辦法》進(jìn)行了修訂,對(duì)考核內(nèi)容、重點(diǎn)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂,增加了對(duì)自然災(zāi)害事故交通事故的責(zé)任追究,融入了建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)思想,反映了股份公司新的安全觀,使得安全考核工作更全面更合理、要求更高。各子公司也在完善管理制度方面投入大量精力,如九局、十一局發(fā)布了《建筑工程實(shí)用安全技術(shù)手冊(cè)》,十三局出臺(tái)了《安全技術(shù)交底模塊》,十四局修改了《職業(yè)病防治實(shí)施細(xì)則》,華亭公司制訂了《工器具安全使用辦法》等。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理隊(duì)伍建設(shè),各單位認(rèn)真貫徹和執(zhí)行項(xiàng)目安全總監(jiān)制和安全督察制,絕大多數(shù)的項(xiàng)目配備了安全總監(jiān),大大加強(qiáng)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)管力量;以工程施工為主業(yè)的子公司成立了安全督察組,并按“檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)”的原則開展安全生產(chǎn)督察。股份公司和各子公司充分利用社會(huì)資源開展多種形式培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全管理人員,安全培訓(xùn)已成為提高現(xiàn) 4有人員安全管理水平的重要手段。同時(shí),各單位加大力度招聘安全專業(yè)的畢業(yè)生充實(shí)安全管理隊(duì)伍。這些措施的實(shí)行,加強(qiáng)了安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)了安全管理水平的提高。三是管理標(biāo)準(zhǔn)化正在成為安全生產(chǎn)管理的重要工具和有效手段,以十四局為代表的施工企業(yè)先后開展了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化研究工作,隨著這一工作的深入展開,集團(tuán)公司安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)、安全技術(shù)的一般方法、安全作業(yè)的工作流程都將被總結(jié)為集團(tuán)公司等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),都將成為中國水電品牌重要基礎(chǔ)。集團(tuán)公司研發(fā)的安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)已在集團(tuán)廣泛應(yīng)用,這一系統(tǒng)的應(yīng)用極大地縮小了集團(tuán)公司與各項(xiàng)目的時(shí)間與空間的距離,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全管理的及時(shí)性、為實(shí)現(xiàn)扁平化的管理構(gòu)架、降低安全管理成本打下了良好基礎(chǔ)。非水電項(xiàng)目的安全生產(chǎn)受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視 非水電項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)已經(jīng)成為集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,搞好非水電施工領(lǐng)域的安全監(jiān)管是保證集團(tuán)公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)重要工作。為此,集團(tuán)公司和各子公司高度重視鐵路項(xiàng)目、公路項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,高頻率地開展了對(duì)這些項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。通過這些高頻度的監(jiān)督檢查和工作指導(dǎo),有力地促進(jìn)了非水電項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步向前推進(jìn)?!叭?xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)成效顯著2009年是以“深入開展三項(xiàng)行動(dòng),全面加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè)”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)年”。集團(tuán)公司按照國務(wù)院安委辦及有關(guān)部委對(duì)要求,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,以加強(qiáng)安全能力建設(shè)為目標(biāo),以隱患治理為著力點(diǎn),將“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”分成三個(gè)階段進(jìn)行,即第一階段自查自糾、第二階段整改檢查,第三階段總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),將安全隊(duì)伍建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和員工安全培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合到這一活動(dòng)中。為這項(xiàng)主題安全活動(dòng)形式多樣效果明顯注入了新的元素。在2009年開展“三項(xiàng)行動(dòng)”“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)中,我們繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作,全年共查出一般隱患19743項(xiàng)并全部在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成整改,查出重大隱患422項(xiàng),完成整改374項(xiàng),整改率89%,落實(shí)整改資金7272萬元。對(duì)短期不能完成整改的部分都按照落實(shí)責(zé)任人、制訂整改措施、落實(shí)整改資金、規(guī)定整改期限四項(xiàng)要求一一落實(shí)。二、2009年安全事故通報(bào)2009年,集團(tuán)公司共發(fā)生了10起事故,死亡人數(shù)22人,失蹤31人。其中,經(jīng)調(diào)查屬于自然災(zāi)害的事故5起,死亡16人,失蹤31人;場(chǎng)外交通事故3起,死亡4人;由集團(tuán)子公司的分包商承擔(dān)責(zé)任的安全生產(chǎn)事故1起,死亡1人;由集團(tuán)子公司承擔(dān)主要責(zé)任的安全事故1起,死亡1人。雖然2009年沒有發(fā)生較大以上安全生責(zé)任事故,但上述這些 6事故的發(fā)生,說明我們的安全管理工作還存在盲區(qū),說明我們?cè)陔[患排查治理工作方面還存在死角,說明有的單位還存在安全責(zé)任不落實(shí)的問題,說明有的項(xiàng)目安全管理問題還很突出。2009年共發(fā)生5起地質(zhì)災(zāi)害事故,給企業(yè)造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響,說明我們對(duì)生活營地作業(yè)場(chǎng)所的周邊地質(zhì)環(huán)境認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)這類隱患排查治理還不徹底,對(duì)“不滿足安全生產(chǎn)條件不施工”的原則執(zhí)行得不堅(jiān)決,這些問題都需要我們?cè)诮衲甑墓ぷ飨麓罅庥枰越鉀Q。集團(tuán)公司各單位要從上述事故中吸取教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真檢查整改,防患于未然。三、2010年的安全生產(chǎn)工作思路2010年是股份公司成立的第一年,在今年我們要實(shí)現(xiàn)整體上市,要順利上市并獲得廣大股民的長(zhǎng)期認(rèn)可,安全生產(chǎn)是一個(gè)重要因素。股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持為了人而發(fā)展依靠人去發(fā)展的人本觀念,強(qiáng)化安全評(píng)估工作、安全培訓(xùn)工作、安全技術(shù)工作,大力推進(jìn)安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,加強(qiáng)安全考核與監(jiān)管,加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度,
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