開(kāi)展工人先鋒號(hào)勞動(dòng)競(jìng)賽方案(編輯修改稿)
2024-10-21 10:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 品質(zhì)精的形象豐碑。項(xiàng)目也因?yàn)閮?yōu)質(zhì)、安全、按時(shí)完成了各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo)，贏得了社會(huì)各界的尊重和肯定。（二）有影響，出品牌2010年10月20日，****市住建部前來(lái)項(xiàng)目視察工作；2011年1月27日，****帆到項(xiàng)目慰問(wèn)農(nóng)民工；2011年6月6日，中央黨校、中組部組織200余人來(lái)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察；截至目前，****市建委系統(tǒng)共率待建公租房的區(qū)縣來(lái)項(xiàng)目觀摩3次……類似此類的觀摩接待，項(xiàng)目部共接到100余次。8***公租房項(xiàng)目已經(jīng)成為****市對(duì)外宣傳公租房的窗口，展現(xiàn)了“****建筑”的長(zhǎng)子風(fēng)范，創(chuàng)造了屬于***的品牌榮耀。（三）有平臺(tái)，出人才以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái)也發(fā)掘了一大批以苦為樂(lè)、默默奉獻(xiàn)、有專長(zhǎng)、有能力的人才。“質(zhì)量之星”*****主筆撰寫(xiě)了多個(gè)項(xiàng)目資料標(biāo)準(zhǔn)，為項(xiàng)目管理提供了強(qiáng)大的標(biāo)準(zhǔn)化支撐，也為企業(yè)留下了寶貴的一線資料。項(xiàng)目還未完工，*****就因?yàn)閮?yōu)秀的能力和勤奮的品質(zhì)被調(diào)到******項(xiàng)目任項(xiàng)目經(jīng)理?！肮芾碇恰?***是項(xiàng)目部綜合辦主任。施工高峰時(shí)，她面對(duì)4000余人的大攤子，做到了有條不紊、忙而不亂、耐心細(xì)致、任勞任怨。目前，她被公司派往****分公司交流，拓展視野。（四）有總結(jié)，出經(jīng)驗(yàn)每次考核結(jié)束后，活動(dòng)小組都會(huì)對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，提煉各線條的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在內(nèi)部充分討論、實(shí)踐的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化完善，再一步步向分公司、公司層面推廣，以達(dá)到與其他項(xiàng)目互通有無(wú)、共同提升的目的。對(duì)應(yīng)工程質(zhì)量，項(xiàng)目編制了《安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化》、《實(shí)體精細(xì)劃管控實(shí)施細(xì)則》、《實(shí)體尺寸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》三本幾十萬(wàn)字的資料標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每棟樓、每間房、每張門、每扇窗都做了詳細(xì)的規(guī)定。此外，從履約、黨建、打造學(xué)習(xí)型組織等方面撰寫(xiě)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)材料，也分別在總公司工會(huì)干部培訓(xùn)班、五局慶祝建黨90周年先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、*******司黨群工作會(huì)等場(chǎng)合進(jìn)行了公開(kāi)交流。時(shí)光飛逝，11〃30竣工驗(yàn)收目標(biāo)迫在眉睫，但我們有信心、有決心打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役，在最后的沖刺階段，繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織凝心、聚力、提氣的作用，以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體確保項(xiàng)目如期履約，力爭(zhēng)在公租房建設(shè)市場(chǎng)樹(shù)一面鮮亮的旗臶！第三篇：開(kāi)展工人先鋒號(hào)活動(dòng)情況開(kāi)展工人先鋒號(hào)活動(dòng)情況領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確。一年多以來(lái)，隧道一隊(duì)全體干部職工立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、提高技能、在施工生產(chǎn)過(guò)程中，通過(guò)宣傳教育、崗位練兵、技術(shù)比武等方式，積極參加以創(chuàng)一流工作、一流質(zhì)量、一流管理、和諧團(tuán)隊(duì)為主要內(nèi)容的創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，為進(jìn)一步樹(shù)立企業(yè)形象、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧項(xiàng)目等目標(biāo)，我們鍛煉了隊(duì)伍、學(xué)到了知識(shí)、積累了經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作步入良性軌道。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)。我們始終堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高員工素質(zhì)放在重要位置,從抓思想道德、職業(yè)道德、樹(shù)立正確的人生觀入手，在抓好政治學(xué)習(xí)的同時(shí)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、嚴(yán)格管理，全體干部職工廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)工作。嚴(yán)格規(guī)范化施工，狠抓工程質(zhì)量。提升建筑行業(yè)的形象，最主要的一點(diǎn)就是靠高品質(zhì)、高質(zhì)量的工程，為此，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，以工程、技術(shù)人員為主的項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照施工程序規(guī)范施工，每個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到人，對(duì)工程質(zhì)量都進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)有不合格的，堅(jiān)決嚴(yán)懲相關(guān)責(zé)任人，最后再進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收，時(shí)刻牢記工程質(zhì)量不能馬虎。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹(shù)立主人翁精神。我們堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬的方針，堅(jiān)決遵守黨中央的提導(dǎo)方針，做好政治思想工作。大力抓好廉政建設(shè)，勤儉節(jié)約、弘揚(yáng)正氣、促進(jìn)和協(xié)單位建設(shè)，爭(zhēng)取精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。第四篇：工人先鋒號(hào)推薦材料建功“十二五”崗位創(chuàng)一流——記中石化華東石油局江蘇華揚(yáng)液碳有限責(zé)任公司生產(chǎn)部充裝班中國(guó)石化集團(tuán)公司華東石油局江蘇華揚(yáng)液碳有限責(zé)任公司是危險(xiǎn)品化工生產(chǎn)企業(yè)，為華東石油局石油開(kāi)采和市場(chǎng)提供液體二氧化碳產(chǎn)品服務(wù)。充裝班作為企業(yè)產(chǎn)品輸出的重要關(guān)口和服務(wù)窗口，內(nèi)修基本功，外練精氣神，堅(jiān)持“為客戶著想，替企業(yè)分憂，讓自己成長(zhǎng)”的理念，積極開(kāi)展班組建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、深入基本功訓(xùn)練，以 “比、學(xué)、趕、幫、超”為抓手，以創(chuàng)建企業(yè)品牌為目標(biāo)，凝心聚力，全面完成了企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，創(chuàng)出了班組建設(shè)最強(qiáng)，崗位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)，完成任務(wù)最好的成績(jī)，2011年獲本企業(yè)和華東石油局文明班組榮譽(yù)稱號(hào)。一、創(chuàng)新工作爭(zhēng)效益2011年班組以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷創(chuàng)新工作模式，提高工作質(zhì)量和工作效率，并取得了驕人的業(yè)績(jī)。（一）創(chuàng)新工作思路。針對(duì)班組安全要求高、監(jiān)控點(diǎn)外延、露天作業(yè)、24小時(shí)不間斷的工作特點(diǎn)，班組努力構(gòu)建個(gè)人、小組、班組完善的調(diào)研機(jī)制，通過(guò)對(duì)工作現(xiàn)狀的調(diào)研，出思路，出對(duì)策；對(duì)于有創(chuàng)新的調(diào)研成果，敢于實(shí)踐，在實(shí)踐中逐步提升為工作辦法和規(guī)定，2011年班組共提出工作建議12項(xiàng)，采納并組織實(shí)施2項(xiàng)，有力推動(dòng)和促進(jìn)了班組管理。（二）創(chuàng)新工作方法。班組緊密結(jié)合車船充裝工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和員工、客戶關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，發(fā)觀突破口，創(chuàng)新工作方法。如：在“七想七不干”的基礎(chǔ)上，總結(jié)推廣了班組“七查七不充”的工作方法，有效提高了工作效率、提升了安全系數(shù)。（三）創(chuàng)新工作內(nèi)容。班組全體員工積極參與創(chuàng)新創(chuàng)效勞動(dòng)競(jìng)賽，針對(duì)作業(yè)過(guò)程中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，積極認(rèn)真的找差距、想辦法，以降低職工勞動(dòng)
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