【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 可循。干部在執(zhí)法中存在的漏收漏管，票據(jù)填寫(xiě)不規(guī)范，罰沒(méi)款入庫(kù)不及時(shí)，職能履行不到位等行為得到及時(shí)糾正，細(xì)化量化，嚴(yán)格落實(shí)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，使全局內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)和氣、上下一體的有機(jī)整體，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作，在年終目標(biāo)考核時(shí)，還被市局評(píng)為目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)。教育，是關(guān)鍵環(huán)節(jié)印度著名詩(shī)人泰戈?duì)栒f(shuō)：“教育的最出色的功能，在于能夠使我們意識(shí)到做人是了不起的?！边@個(gè)分局領(lǐng)導(dǎo)班子，人人學(xué)會(huì)了一套做人教人的工作方法，而且達(dá)到了純熟和有效的程度。在教育中，他們采用“言教”、“身教”、“實(shí)教”的方法，密切了干群關(guān)系，而且效果十分顯著。在完善全局崗位責(zé)任制體系上，這個(gè)局把教育理念融入到管理工作。他們?cè)谌珠_(kāi)展了“今天干什么，身后留什么，**大發(fā)展，我該怎么辦”的主題教育；并在全局執(zhí)法大檢查中開(kāi)展了“應(yīng)該做什么，怎么做，做了沒(méi)有，做好了沒(méi)有，做不好怎么辦？”主題大討論活動(dòng)。使自我教育在全局實(shí)現(xiàn)了管理理念的創(chuàng)新、管理過(guò)程的創(chuàng)新、管理手段的創(chuàng)新。對(duì)此，他們把這些應(yīng)用到后勤管理制度的制訂上，而且收到了極大的成效，單位的通訊費(fèi)、鍋爐用煤、車輛燃油等均有大幅下降。關(guān)愛(ài)，是和諧需要管理思想的不斷探索和完善，使這個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平進(jìn)一步提高，人格魅力和精神境界得到進(jìn)一步升華。他們以愛(ài)對(duì)待職工，以愛(ài)對(duì)待有困難的人。每位領(lǐng)導(dǎo)把職工當(dāng)作他們的兄弟姐妹，需要幫助的人視為兄弟姐妹，為他們勞作是超越傳統(tǒng)管理理念及生活方式和精神追求。前年，這個(gè)局機(jī)構(gòu)改革后，從原來(lái)科所長(zhǎng)崗位上退下來(lái)的老所長(zhǎng)、老科長(zhǎng)，因條件所限，無(wú)法安排實(shí)職，一些退下來(lái)的老同志有情緒，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時(shí)找這些老同志談話，做教育工作，肯定他們?cè)瓉?lái)的工作成績(jī)，并鼓勵(lì)他們要做好新班子的協(xié)調(diào)、配合、引導(dǎo)、幫助工作，使他們真心感到雖然退居二線，但組織還是沒(méi)有忘記他們，使這些退居二線的老同志重新樹(shù)立起了工作信心。經(jīng)檢股原股長(zhǎng)梁淑琴，雖沒(méi)有解決實(shí)職，但作為經(jīng)檢大隊(duì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人，對(duì)工作十分負(fù)責(zé)；原副股長(zhǎng)李湘君因多種原因未上劃，但在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，工作上身先士卒，在查處的多宗大型經(jīng)濟(jì)案件中做出了重要成績(jī)。甚至曾經(jīng)有過(guò)吸毒的個(gè)別年輕人，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的教育感化下，很快成了獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干，成為各科所競(jìng)相爭(zhēng)要的對(duì)象。正是他們這樣以人為本，科學(xué)化的管理方法和關(guān)愛(ài)，確保了全局的和諧發(fā)展?！耙活D飯是一張桌子，一條煙是一把椅子?！边@是流傳在**工商分局的一句話。為了使有限的資金用在刀刃上，在這個(gè)局機(jī)關(guān)內(nèi)部，他們實(shí)行了電話費(fèi)、辦公費(fèi)包干，車輛單項(xiàng)核算，僅此，每年節(jié)省開(kāi)支6萬(wàn)元。近兩年，該局共為改善基層設(shè)施和辦公條件投資達(dá)130多萬(wàn)元。在扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、奉獻(xiàn)愛(ài)心方面，他們先后為農(nóng)村計(jì)劃生育貧困戶、失學(xué)兒童、貧困生，捐款34487元。董志工商所干部職工長(zhǎng)年為當(dāng)?shù)鼐蠢显豪先死戆l(fā)、洗衣、提水，料理他們的生活，解決他們的困難，深受群眾好評(píng)。**縣工商局在新班子上任后，把隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓作為“抓班子、帶隊(duì)伍、樹(shù)形象”的切入點(diǎn)，作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的主要舉措，高度重視，抓在手上，落實(shí)在行動(dòng)上，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，注重實(shí)效，創(chuàng)新載體，健全制度，狠抓隊(duì)伍作風(fēng)整頓整頓。通過(guò)認(rèn)真組織開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”作風(fēng)教育、民主評(píng)議行風(fēng)、隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓、“五項(xiàng)清理”、準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”等隊(duì)伍作風(fēng)教育活動(dòng)，使隊(duì)伍建設(shè)取得了顯著成績(jī)。表現(xiàn)在：一是執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)不斷提升。通過(guò)組織開(kāi)展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試、專題輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流等學(xué)習(xí)方式，執(zhí)法人員的政治、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，在縣政府、縣司法局、縣法制辦多次組織的普法、依法治縣考試中成績(jī)名列前茅，在市工商局黨組組織的“保先”教育知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)中榮獲團(tuán)體第一名和個(gè)人第一名；二是精神面貌進(jìn)一步改觀。通過(guò)準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練、崗位練兵、誠(chéng)信行業(yè)建設(shè)，培養(yǎng)了執(zhí)法人員艱苦奮斗，勇于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)拼搏，愛(ài)崗敬業(yè)的良好精神狀態(tài)，XX年被縣委、縣政府評(píng)為文明單位、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。最近，又被縣委、縣政府推薦申報(bào)“定西市誠(chéng)信行業(yè)”、“市級(jí)文明單位”；三是服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。機(jī)關(guān)各股室、各工商所認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等各項(xiàng)便民服務(wù)的制度和措施，熱情、主動(dòng)接待服務(wù)對(duì)象，按時(shí)辦理服務(wù)項(xiàng)目，落實(shí)“三公開(kāi)一監(jiān)督”和“三個(gè)一次清”制度，使用文明用語(yǔ)，做到“四個(gè)一”，依法辦事。四是執(zhí)法業(yè)務(wù)成效明顯。XX年1—8月份，全縣系統(tǒng)查辦違法違章案件346件，分別比去年同期增長(zhǎng)254，處理消費(fèi)者申訴8件、投訴舉報(bào)案件29件，登記注冊(cè)企業(yè)29戶，發(fā)展個(gè)體工商戶170戶，私營(yíng)企業(yè)13戶；，與去年同期相比有較大幅度增長(zhǎng)。五是機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。全系統(tǒng)借隊(duì)伍教育整頓的東風(fēng)，認(rèn)真查找單位作風(fēng)中存在的差距和不足，先后發(fā)放征求意見(jiàn)表4000張，征求到意見(jiàn)建議81條（其中對(duì)局黨組班子8條，黨組成員11條，一般黨員干部62條），對(duì)這些問(wèn)題，縣局黨組和黨員干部認(rèn)真進(jìn)行研究和剖析，逐級(jí)制定整改措施，狠抓整改落實(shí)。從群眾最關(guān)心、最急迫、最有意見(jiàn)的事情做起，集中力量整改服務(wù)意識(shí)不到位，辦事效率低下，拖、懶、散等影響機(jī)關(guān)作風(fēng)和隊(duì)伍形象的問(wèn)題，洞察民情，體察民意，積極為基層、為群眾辦實(shí)事辦好事，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。我們的做法與經(jīng)驗(yàn)是：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。全縣工商系統(tǒng)把隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓作為規(guī)范行為，樹(shù)立形象，取信于民的一件大事來(lái)抓，縣局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣局各股室、基層工商所負(fù)責(zé)人為成員，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查、考核工作。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)全縣工商系統(tǒng)干部職工的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，建立健全隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)體系，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，打造誠(chéng)信工商。根據(jù)**縣工商局的實(shí)際情況，確立了“抓班子，帶隊(duì)伍，抓隊(duì)伍，樹(shù)形象”的隊(duì)伍建設(shè)工作思路,狠抓局、所兩級(jí)班子建設(shè)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，班子成員做到內(nèi)和外順，每周定期召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)議，研究決定本周重大事項(xiàng)。二是狠抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。要求干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，要求干部不做的領(lǐng)導(dǎo)首先不做，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持做到密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，班子成員率先垂范，以身作則。三是通過(guò)定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的形式，交心亮底，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，班子成員之間通過(guò)開(kāi)展民主生活會(huì)，大事講原則，小事講風(fēng)格，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。四是以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為目標(biāo)，制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任制》，對(duì)班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù)做出規(guī)定，使黨員干部廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過(guò)以上措施，局所兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成為隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓的發(fā)動(dòng)者、組織者、實(shí)施者和推動(dòng)者，對(duì)隊(duì)伍作風(fēng)教育整頓等工作實(shí)施全面、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。四、建立制度，健全機(jī)制是保證。加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人理事是隊(duì)伍建設(shè)的保證?！盁o(wú)規(guī)律不成方圓”，縣局黨組重新修定和完善了《學(xué)習(xí)制度》、《請(qǐng)銷假考勤考核制度》、《車輛管理制度》、《**縣工商局宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理辦法》、《計(jì)算機(jī)管理制度》、《群眾監(jiān)督評(píng)議辦法》、《黨組織考核辦法》、《責(zé)任追究辦法》、《黨員崗位責(zé)任制度》、《民主生活會(huì)制度》、《組織生活會(huì)制度》等十多項(xiàng)有關(guān)學(xué)習(xí)、工作、考核、督查的規(guī)章制度，增強(qiáng)縣局黨組科學(xué)行政、民主行政、依法行政的觀念，通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)落實(shí)隊(duì)伍教育整頓的任務(wù)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。五、整改問(wèn)題，促進(jìn)工作是目的。整改提高是衡量作風(fēng)教育是否取得實(shí)效的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是解決隊(duì)伍中存在問(wèn)題，推動(dòng)工作，促進(jìn)全縣工商事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。針對(duì)干部隊(duì)伍思想、紀(jì)律、作風(fēng)方面存在的一些問(wèn)題和出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，縣局黨