【文章內(nèi)容簡介】 善服務(wù)體系、提高服務(wù)效率。把我司出租汽車駕駛員、農(nóng)客駕乘人員隊伍打造成“守紀(jì)律、講文明、業(yè)務(wù)精、服務(wù)好”的一流團(tuán)隊。三、競賽范圍公司各科室和全司全體農(nóng)客駕、乘人員，出租汽車駕駛員，各車站科室和全體管理員工。四、競賽內(nèi)容在全司農(nóng)客駕乘人員和出租汽車駕駛員中開展三個方面的競賽：愛崗敬業(yè)的競賽。要在全司以“文明窗口樹新風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”為主題，把學(xué)習(xí)雷鋒精神和開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動作為帶動整個服務(wù)工作深化發(fā)展的原動力，將雷鋒的全心全意為人民服務(wù)的無私奉獻(xiàn)精神、刻苦學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)的釘子精神和甘當(dāng)永不生銹的螺絲釘?shù)木礃I(yè)精神發(fā)揚(yáng)到工作當(dāng)中，干一行愛一行，專一行精一行。以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊為目標(biāo)，以奉獻(xiàn)社會為出發(fā)點，圍繞增強(qiáng)職工服務(wù)技能、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、改善服務(wù)程序、增強(qiáng)服務(wù)功能，制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面開展形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽活動。熱忱服務(wù)的競賽各單位要進(jìn)一步健全完善標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人性化、特色化的服務(wù)制度，促進(jìn)服務(wù)態(tài)度的明顯改善、工作作風(fēng)的顯著轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)建“雷鋒精神伴我行”品牌服務(wù)為目標(biāo)，通過禮儀化服務(wù)、親情化服務(wù)、人性化服務(wù)、延伸化服務(wù)，把熱心、關(guān)心愛心奉獻(xiàn)給每一位顧客，廣泛開展文明服務(wù)、微笑服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽。提升技能、爭創(chuàng)標(biāo)兵的競賽。動員全司廣大職工中積極參加崗位技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、合理化建議等到活動，開展崗位明星一、服務(wù)標(biāo)兵評比，看業(yè)績、比貢獻(xiàn)，形成比學(xué)趕超的熱潮，使其成為樂業(yè)敬業(yè)、勤業(yè)精業(yè)，掌握新知識，樹立新觀念的智能型復(fù)合型勞動者。五、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立“文明窗口樹新風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：李世云副組長：陳清喜 林啟平成員：劉曉莉 肖珊瑚 李麗 蔣源源 陳興全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)公司辦公室。聯(lián)系電話：4337332。六、表彰獎勵為使文明窗口樹新風(fēng)，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”勞動競賽活動廣泛深入開展，更好地激發(fā)職工的積極性，公司將按照“自上而下、優(yōu)中選擇優(yōu)“的原則，對參加競賽活動的職工，向縣指導(dǎo)委員會申報，推薦參加市縣先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的評選，對獲得上級榮譽(yù)稱號的先進(jìn)單位和個人，公司將給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。二○一二年六月二十五日主題詞：爭先創(chuàng)優(yōu) 競賽活動 通知抄報：縣交通局縣運管所縣總工會安縣永宏汽車運業(yè)有限公司2012年6月25日印發(fā)（共印12份）第三篇：XX開展勞動競賽活動方案XX開展勞動競賽活動方案勞動競賽活動能讓職工更好的體現(xiàn)自身價值，提高自身素質(zhì)，尋求自身發(fā)展。隨著企業(yè)不斷發(fā)展，對有專業(yè)技術(shù)人員需求越來越大。以下是由聘才網(wǎng)小編為大家整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀參考。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入貫徹黨的十七屆五中全會及省委九屆九次全會和市委六屆六次全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮全體機(jī)關(guān)干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，進(jìn)一步促進(jìn)全體人員更加高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好各項工作任務(wù)，為當(dāng)陽的科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、競賽內(nèi)容根據(jù)當(dāng)勞競1號文件要求和我辦工作實際，以“立足崗位做貢獻(xiàn)”為主題，以激勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標(biāo)，積極開展各項勞動競賽活動。一是圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效能型”機(jī)關(guān)開展競賽活動。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，廣泛開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)活動，抓好每月一讀、每周一講學(xué)習(xí)活動。從我做起、從身邊小事做起，開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，努力推進(jìn)勤儉辦公、廉潔辦公，切實降低辦公成本。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，以創(chuàng)新機(jī)制為切入點，規(guī)范辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，推進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化和高效化，切實提高辦事效率。二是圍繞各科室工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動，使機(jī)關(guān)干部職工主動把工作目標(biāo)作為重中之重，狠抓落實。把領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項作為階段性工作重點，集中力量抓好落實。對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實，從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標(biāo)任務(wù)。通過開展活動，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的辦事能力和水平，樹立良好形象，努力建設(shè)一支服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、守紀(jì)律的人民滿意公仆隊伍。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立辦競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：楊元中副組長：鄭清華成員：李義勝、王瀟東四、實施步驟動員發(fā)動階段(4月上旬前)：傳達(dá)學(xué)習(xí)此次勞動競賽活動的主題精神和有關(guān)要求，制定競賽方案，明確競賽目標(biāo)，進(jìn)行競賽動員。推進(jìn)落實階段(4月中旬前)：按競賽活動內(nèi)容、要求開展勞動競賽，各科室活動情況納入辦公室工作考核，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組做好活動的督促、檢查和指導(dǎo)工作。總結(jié)表彰階段(4月底)：認(rèn)真總結(jié)勞動競賽活動經(jīng)驗，評選表彰競賽先進(jìn)個人，并積極向市總工會推薦。五、活動要求高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是適應(yīng)新形勢、掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視，切實統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，采取有效措施調(diào)動大家的積極性，自覺投入到競賽活動之中。要把競賽活動與其他各項工作有機(jī)結(jié)合起來，形成互相促進(jìn)、共同提高的工作局面，讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。認(rèn)真規(guī)劃，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真按照競賽方案抓好落實，做好各項保障準(zhǔn)備。在競賽活動中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型，激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱情，確保競賽活動順利開展和取得實效。要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、節(jié)約機(jī)制相結(jié)合，與扎實有效地推動自身工作相結(jié)合，與每個同志的全面能力素質(zhì)的提升相結(jié)合。進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱情、工作干勁，養(yǎng)成良好習(xí)慣，更好地立足崗位多貢獻(xiàn)，創(chuàng)造性地完成好各項工作任務(wù)。為全面落實管理處49號文件精神，扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動，并以此推動站區(qū)工作再上新臺階，實現(xiàn)此次活動及收費等主要工作目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)通知要求，制定本方案。一、活動目的：通過勞動競賽大力弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的**精神，激發(fā)和調(diào)動全站職工的主動性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，貫徹公司和管理處工作會議精神，聚精會神抓收費，一心一意謀發(fā)展，促進(jìn)站區(qū)管理工作再上一個新臺階，確保完成上級下達(dá)的活動各項任務(wù)，推動工作目標(biāo)的實現(xiàn)。二、活動時間：7月1日至9月31日。三、活動對象：全站各崗位職工。四、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立以***為組長，***為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。五、活動步驟：第一階段：準(zhǔn)備動員階段(9月25日—9月30日)。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案和具體措施。通過站務(wù)會議、月度例會、班前班后會等層層發(fā)動，做到活動內(nèi)容、目標(biāo)、措施人人皆知。第二階段：實施階段(7月1日—9月25日)。根據(jù)競賽要求和重點，圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)四個方面組織實施，并由活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行考核。第三階段：檢查考核階段(9月25日—9月