工程建設(shè)突出問題治理工作報告(編輯修改稿)
2024-10-21 09:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有關(guān)要求，切實抓好整改規(guī)范，穩(wěn)步推進(jìn)后針對工程建設(shè)領(lǐng)域存在的一些不規(guī)范行為，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市紀(jì)委全會和國務(wù)院、省、市政府廉政工作會議精神期各項工作，確保圓滿完成建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。同時搞好自查工作回頭看，要求各部門對項目再自查，對查出的問題進(jìn)行糾正整改；（二）、是推進(jìn)建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)，逐步建立、完善工程建設(shè)領(lǐng)域信譽評價、項目考核、合同履行、黑名單等市場信用記錄制度。開展重點抽查，組織專門班子對篩選出的項目逐項進(jìn)行檢查。中鐵十局四公司豐沛鐵路工程項目經(jīng)理部2010年11月12日第三篇：環(huán)保局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作報告環(huán)保局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作報告縣專項治理辦公室：根據(jù)《關(guān)于上報專項治理工作進(jìn)展情況及摸底調(diào)查表的通知》的要求，現(xiàn)將我局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作進(jìn)展情況報告如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機構(gòu)為加強我局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立局長為組長，副局長為副組長，各股室、大隊負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境保護(hù)局治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局辦公室，并由1位副局長兼任聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)組織實施和處理日常事務(wù)工作。同時，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)的通知》（元治工辦發(fā)〔2009〕1號）文件要求，制定印發(fā)了《縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)》，進(jìn)一步明確職能職責(zé)，為更好地開展專項治理工作打下基礎(chǔ)。二、提高認(rèn)識，精心組織組織干部職工共同學(xué)習(xí)了中央及縣下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》和《關(guān)于印發(fā)縣組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實施方案》（以下簡稱《實施方案》），充分認(rèn)識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結(jié)合我局環(huán)保工作的實際，采取切實措施，加大治理力度，維護(hù)公共競爭的市場原則，推動以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)深入開展，促進(jìn)工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行，維護(hù)人民群眾的根本利益，保證工程建設(shè)項目符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，做到科學(xué)發(fā)展。三、認(rèn)真開展排查摸底工作按照《實施方案》的要求，我局對區(qū)域環(huán)境監(jiān)管的各方面工作進(jìn)行了全面自查，對其中與工程建設(shè)領(lǐng)域關(guān)系較為密切的環(huán)保審批和物資采購進(jìn)行了重點排查。㈠環(huán)保審批一是認(rèn)真開展工程建設(shè)領(lǐng)域中環(huán)保審批排查工作。2008年1月1日至今，我局共審批建設(shè)項目環(huán)評文件18項，其中報告表6項，不含州、省審批項目，對州、省審批項目我局只作初意見，審批項目均在200萬元以下。項目審批能夠按照國家環(huán)境影響評價法規(guī)范地開展行政許可，不存在指定環(huán)評單位和環(huán)保設(shè)施設(shè)計、施工單位，如建設(shè)單位需要服務(wù)時，只提供環(huán)保局網(wǎng)址，請其上網(wǎng)查詢，也不存在向任何單位索要任何費用的現(xiàn)象。二是積極完成工程建設(shè)領(lǐng)域中環(huán)保排查工作。按照《實施方案》和相關(guān)工作通知精神和要求，認(rèn)真組織人員，對2008年以來審批投資總額在500萬元以上項目進(jìn)行全面摸底排查，并按附表3（表7）要求完成填表上報。涉及項目6個，具體情況已在表中反映。㈡物資采購對局機關(guān)開展了財務(wù)內(nèi)審，審查了2008年至今的財務(wù)管理狀況和固定資產(chǎn)管理狀況，在物資采購方面均按照縣委、縣政府及財政局關(guān)于政府采購的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范地開展預(yù)算編制、招投標(biāo)、定點采購以及固定資產(chǎn)報廢等工作，財務(wù)運行情況正常，未發(fā)現(xiàn)違法和違規(guī)現(xiàn)象。四、加強管理，完善機制為保證治理的長效性，在機制建設(shè)上不斷完善。近期修改完善了《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)行政許可審查與決定制度》和《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)行政許可申請與受理制度》，進(jìn)一步完善環(huán)保審批各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和銜接。同時在財務(wù)管理上將引進(jìn)第三方審計，請社會的審計機構(gòu)以更高的要求審查和指導(dǎo)全局系統(tǒng)的財務(wù)運行，保證資金的使用安全，進(jìn)一步完善全局系統(tǒng)的財務(wù)管理制度。在年底，將結(jié)合各項工作的需要，對各項制度作進(jìn)一步修訂，做到持續(xù)改進(jìn)常抓不懈。以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的成效。五、存在的問題和困難雖然，專項治理工作取得實效，完成了階段性工作，階段工作進(jìn)展順利。但離縣領(lǐng)導(dǎo)小組的要求還有一定問題和困難。主要表現(xiàn)在部分干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神的積極性和主動性較差，有待提高；由于人少，其他業(yè)務(wù)多，出現(xiàn)工作間矛盾，階段工作不盡人意，有待加強。六、下一步打算一是加強學(xué)習(xí)，提高
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