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正文內(nèi)容

工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作匯報(bào)(編輯修改稿)

2024-10-09 00:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 至2010年6月底,我市各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)先后投入103人次共757天,對(duì)63個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查,審計(jì)資金總額160888萬元。通過審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)目10個(gè),涉及金額1947萬元。針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題,提出審計(jì)意見與建議9條,被審計(jì)單位已采納并整改2條,金額為140萬元;已采納正在整改7條。目前暫未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)案件線索。(二)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題及審計(jì)建議。(1)未按規(guī)劃內(nèi)容實(shí)施、擅自變更規(guī)劃內(nèi)容項(xiàng)目7個(gè),違規(guī)金額140萬元,占審計(jì)項(xiàng)目總數(shù)11%。主要是變更或調(diào)整建設(shè)內(nèi)容和投資規(guī)模,未按權(quán)限報(bào)上級(jí)主管部門審批。原因是項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不足,如可行性研究和工程設(shè)計(jì)缺乏充分論證,可行性差,工程變更或調(diào)整多。對(duì)此問題,審計(jì)已要求相關(guān)單位糾正,并建議相關(guān)單位要充分做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,提高其科學(xué)性,減少其隨意性。有關(guān)單位 —5—已報(bào)上級(jí)批準(zhǔn),同意變更投資規(guī)模。(2)財(cái)務(wù)制度不健全、賬務(wù)管理混亂項(xiàng)目8個(gè),違規(guī)金額1730萬元,占審計(jì)項(xiàng)目總數(shù)13%。主要是中標(biāo)單位私設(shè)會(huì)計(jì)賬核算施工隊(duì)收支情況、施工隊(duì)未在賬上如實(shí)反映工程成本并使用不合格票據(jù)入賬。針對(duì)這些問題,審計(jì)已要求相關(guān)單位糾正,并建議相關(guān)單位在原有已建立起來的制度基礎(chǔ)上,針對(duì)這些項(xiàng)目中容易出現(xiàn)的問題,制訂出行之有效的責(zé)任追究制度,明確各方責(zé)任并進(jìn)行追究。(3)資金管理和投資控制其他問題項(xiàng)目2個(gè),違規(guī)金額77萬元,占審計(jì)項(xiàng)目總數(shù)3%。主要是工程結(jié)算未按設(shè)計(jì)變更扣減造成多計(jì)工程款和未嚴(yán)格控制開支造成建設(shè)單位管理費(fèi)和業(yè)務(wù)接待費(fèi)超支。就此問題,審計(jì)已向被審單位提出認(rèn)真核實(shí)工程量,嚴(yán)格控制開支,從各個(gè)工程環(huán)節(jié)把好工程成本關(guān)的建議。四、下一步工作安排繼續(xù)加大工程建設(shè)專項(xiàng)審計(jì)力度,對(duì)中央擴(kuò)大內(nèi)需投資項(xiàng)目和涉及國計(jì)民生項(xiàng)目以及部分嚴(yán)重超概算項(xiàng)目開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,突出重點(diǎn),堅(jiān)持把專項(xiàng)治理與加強(qiáng)日常審計(jì)監(jiān)督相結(jié)合,把工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項(xiàng)治理相關(guān)事項(xiàng)作為重要內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并歸納和總結(jié),分析原因,提出完善制度、加強(qiáng)管理的審計(jì)建議。二〇一〇年十一月九日—6—第三篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題 專項(xiàng)治理孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作匯報(bào)孟津縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,結(jié)孟津 合實(shí)際,認(rèn)真組織開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理排查工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、工作細(xì)化 拉網(wǎng)排查(一)細(xì)化排查方案。根據(jù)省、市《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實(shí)施意見》,結(jié)合我縣實(shí)際,縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《孟津縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作意見》,進(jìn)一步明確了排查的范圍、程序、內(nèi)容和工作責(zé)任。明確了排查的項(xiàng)目主要分為兩大類別,一類是以政府投資和使用國有資金的項(xiàng)目,這類是本次排查的重點(diǎn);另一類是非政府投資和未使用國有資金,總投資額在3000萬元以上的項(xiàng)目,這類項(xiàng)目又重點(diǎn)排查涉及公共利益的工程和民心工程。(二)細(xì)化排查的內(nèi)容、程序。為更好地掌握排查進(jìn)展情況,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組以及縣直相關(guān)成員單位建立工作臺(tái)賬,每月報(bào)送排查進(jìn)度表和工作簡(jiǎn)報(bào);明確了排查的程序,一是先由行業(yè)主管部門向項(xiàng)目建設(shè)單位發(fā)出排查統(tǒng)計(jì)表,由項(xiàng)目單位開展自填自查;二是由行業(yè)主管部門對(duì)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行逐一排查,查閱檔案資料以及現(xiàn)場(chǎng)核查后填寫排查匯總表;三是由各級(jí)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)本地區(qū)本部門開展專項(xiàng)治理排查工作進(jìn)行督促檢查并報(bào)縣專項(xiàng)治理辦公室。四是縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行 排查。(三)明確排查工作重點(diǎn)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各成員單位結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織自查,摸清存在問題的底數(shù),掌握涉及不規(guī)范操作的基本情況。重點(diǎn)查找在項(xiàng)目決策、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程分包、合同履約、資金管理、物資采購、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)理、質(zhì)量安全、工程結(jié)算等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題。做到“五個(gè)查清”,即:項(xiàng)目立項(xiàng)審批過程要查清,工程招標(biāo)投標(biāo)情況要查清,項(xiàng)目用地和規(guī)劃管理情況要查清;工程質(zhì)量安全情況要查清;資金使用情況要查清。(四)完善排查責(zé)任??h專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組以“誰建設(shè),誰負(fù)責(zé);誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,對(duì)在排查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和整改,情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。(五)搞好重點(diǎn)抽查。重點(diǎn)抽查工作依據(jù)屬地管理和部門管理相結(jié)合的辦法進(jìn)行分工,建立工作責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。重點(diǎn)抽查實(shí)行點(diǎn)面結(jié)合,既要突出重點(diǎn),又要保證一定的覆蓋面,抽查面不得低于30%。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致拉網(wǎng)式的排查,摸清了2008年以來我縣項(xiàng)目投資的底數(shù):政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目76個(gè),非政府投資項(xiàng)目118個(gè)。二、解剖問題 重在整改通過排查,我縣工程領(lǐng)域一些長(zhǎng)期存在的一些問題,一些重要環(huán)節(jié)的突出問題充分暴露出來。如:土地出讓方面。個(gè)別宗地出讓后開發(fā)商未能嚴(yán)格按出讓合同約定進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。工程建設(shè)方面。個(gè)別在建工程存在未辦理施工許可證的情況; 一些招標(biāo)文件中部分條款有欠清晰,造成項(xiàng)目實(shí)施過程中存在扯皮現(xiàn)象發(fā)生;部分工程項(xiàng)目的合同支付比例偏低,影響工程進(jìn)度;工程安全管理方面。個(gè)別單位主要技術(shù)人員以及項(xiàng)目經(jīng)理未到崗;少數(shù)監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不足,監(jiān)理人員沒有認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的職責(zé);部分施工人員安全意識(shí)不夠強(qiáng),例如施工現(xiàn)場(chǎng)的電線沒有按要求安裝等,容易造成重大安全生產(chǎn)事故。監(jiān)督管理方面。監(jiān)督管理制度上還存在一些薄弱環(huán)節(jié),一些工程項(xiàng)目的后續(xù)監(jiān)管存在盲區(qū),行業(yè)主管部門注重對(duì)招投標(biāo)過程的監(jiān)管,輕視對(duì)中標(biāo)工程的施工、驗(yàn)收和結(jié)算過程監(jiān)督,導(dǎo)致投標(biāo)承諾與施工現(xiàn)場(chǎng)不一致等現(xiàn)象發(fā)生。我們發(fā)現(xiàn)存在的問題99個(gè)。針對(duì)存在的問題,要求做到“兩個(gè)到位”:(1)問題整改要到位。針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題,堅(jiān)持邊查邊糾,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,區(qū)別不同情況進(jìn)行分類處理。對(duì)具備整改條件的問題要立即糾正,認(rèn)真整改;對(duì)于共性問題,要認(rèn)真分析原因,制定有針對(duì)性的整改措施。(2)制度建設(shè)要到位。扎實(shí)有效開展專項(xiàng)治理工作,必須要把制度建設(shè)作為治本之策貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,以重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力制約和權(quán)力行使公開為重點(diǎn),增強(qiáng)制度建設(shè)的科學(xué)性和實(shí)效性??h專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組將針對(duì)查找發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,認(rèn)真分析研究各種問題的表現(xiàn)形式、發(fā)生規(guī)律、主要特點(diǎn)和產(chǎn)生的根源,找準(zhǔn)問題癥結(jié),明確整改方向,提出改進(jìn)措施和辦法。對(duì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在重大違規(guī)違法問題整改不認(rèn)真不徹底,存在失職瀆職等違法亂紀(jì)行為的,要嚴(yán)肅查處,依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé) 任。2010年以來,在縣委、縣政府的大力支持下,我們共查處工程領(lǐng)域違紀(jì)違法案件12起,查處違紀(jì)資金48萬元,移交司法機(jī)關(guān)處理6人,進(jìn)行黨政紀(jì)處理 27人。由于我們的決心大、力度大,存在的99個(gè)問題全部整改到位,我縣的工程領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理工作任重道遠(yuǎn),今后,我們將積極推動(dòng)公共資源平臺(tái)建設(shè)和推進(jìn)信息公開和誠信體系試點(diǎn)建設(shè),為我市深化工程領(lǐng)域
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