【文章內(nèi)容簡介】 你的，例如：尿濕、汗?jié)?、不舒服等。三、家園同步、培養(yǎng)孩子基本的生活自理能力：小班階段主要是培養(yǎng)幼兒基本生活自理能力，這樣上中班孩子才會輕松，因此家長現(xiàn)在開始要多放手，特別是跟家里的其他成員達成共識（爺爺奶奶）一起培養(yǎng)，孩子能自己完成的就讓他們自己來，以便孩子更好地適應集體生活?！裣蚣议L介紹本學期與自理有關的教育目標：（1）自己吃飯，不挑食，有好的進餐習慣。（不用手抓飯、菜吃時，不拿別人碗里的食物吃）。（2）學會自己上廁所。（3）懂得辨認自己的物品、逐步過渡到收拾自己的東西。（4）知道玩具玩后要放回原處。（5）來園、離園自己走，不依賴大人抱。（6）懂得根據(jù)老師的音樂提示，進行各項活動環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)換。（7）后半學期培養(yǎng)孩子自己穿、脫褲子、鞋子。這些目標是分階段進行的，貫穿在孩子的一日活動中，家長可以從每一周的活動安排中了解到。在托小班里，很多課程都是和生活息息相關的：問早是課程，再見是課程，吃飯睡覺都是課程，形成的良好習慣都是在日常生活中培養(yǎng)的，因此家長關心的是幼兒一天的生活。四、家園配合注意事項：孩子的作息時間：（1）早上8：30之前入園，之后就開始晨間區(qū)域活動及早操鍛煉，（2）中午12：00入睡，14：30起床；為了能讓幼兒生活更加有規(guī)律，請家長在周末也能根據(jù)園內(nèi)時間來調(diào)整幼兒在家作息時間。（3）下午16：00開始接，為了不讓幼兒產(chǎn)生焦慮不安的情緒，請家長在這段時間能準時來接。這邊在插一段接園的注意事項：首先在班級門口按順序排隊簽字，認領完幼兒衣物，老師會將幼兒帶出。期間請家長不要站在窗口，更不要進入班級，以免影響其他幼兒的情緒。安全問題：（1）每天早晨讓幼兒在家吃完早餐再來，并且不要帶食品到幼兒園吃，這樣不僅影響秩序，幼兒邊玩邊吃也不衛(wèi)生。（2）請假、接送制度。孩子沒辦法來園，應先跟老師請假，可以發(fā)短信給老師。因為這還涉及幼兒伙食一塊：提前請假并連續(xù)5天未到園的可按6元/天退費。下午接園如不是本人應提前電話或短信告知老師。（3）每周剪指甲，不帶危險品入園，家長應勤檢查。（4）來園前請家長在家為幼兒檢測體溫并填寫好體溫檢測表，為了更好預防流感疾病，有感冒癥狀的孩子，如：流鼻涕、咳嗽、發(fā)燒等請在家觀察，等痊愈后方可來園。（5）孩子著裝要求：舒適為主，不穿背帶褲，鞋子用粘的。幼兒的成長也離不開家長的配合，因此班級要成立家庭成員委員會，主要工作是協(xié)助配合老師做好班級的工作，能夠及時的針對幼兒近期情況，提出并解決問題。例如：10月底將開展的親子春游活動就需要家委會共同出謀劃策。我們采取的方式是毛遂自薦，如有自愿的可以到老師這來報名。還有個就是想聽聽家長的意見，我們幼兒園要開展應彩云的繪本教學，是班級里開展呢還是整個園內(nèi)開展，如果是班級里的話每個人要交58元書本費，沒個人都人手一份書，如果是內(nèi)的話就是班級里出班會費，再加上幼兒園自己出點，就開展一個區(qū)域活動這樣的樣子。最后，還是很感謝家長們來參加這次會議，您有什么意見或建議，很歡迎您在會上或會后提出來。希望在我們共同的努力下，孩子們都能更加健康、快樂地的成長第四篇：會議內(nèi)容范文會議內(nèi)容：各班組總結半個月來的施工情況，完成量情況以及存在的問題。安全標示、標牌的設立和恢復情況；落實專人。清點所剩耗材；抽查材料入庫與出庫的數(shù)量相對應問題；以書面形勢上報工程科；并對后續(xù)采購提供清單；已完成工程量協(xié)作隊伍務必上交所領用工具；否則按市場價給予扣除。各現(xiàn)場施工負責人上交開工以來的施工原始記錄包括施工日志；以便項目考核各協(xié)作隊伍的進度、質(zhì)量以及安全。專職安全員對新進場工人做安全培訓（項目領導參加）；對機械保養(yǎng)、爆破、施工沿線的危險源以及施工用電設施做好相應安全記錄；責任落實到個人，同時納入月終考核，做出獎懲依據(jù)。已進入雨季施工；開辟新的料源或料場；能儲備3~5天施工用量；才能保證工期的需要；另各涵洞施工隊伍上報涵洞施工安排；相關管理人員跟緊處理；需開辟零食排水溝的相關地段組織專人修理與維護；個別原路基縱坡較大的地段在天氣轉(zhuǎn)好的情況下抓緊開挖降坡，施工人員以書面形式上報工程部；以保重后續(xù)材料的運輸問題。第五篇：會議內(nèi)容供暖管理會議流程安排 一．會議通知會議開始前兩天通知開發(fā)商會議時間地點和會議主題。1：會議時間： 2：會議地點：大會議室3：會議主題：供暖設施集中管理會議 3：會議人員：二．會議中的具體安排第一項人員簽到第二項領導入座，由會議主持人介紹參會領導及會議主題 第三項領導介紹公司現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃 第四項由住建局相關科室領導講話 第五項由熱電有限公司代表發(fā)言 第六項由開發(fā)商代表發(fā)言 第七項政府辦領導講話第七項主持人總結會議，會議結束三．會后工作會議結束后，針對開發(fā)商提出的問題進行一對一解答回復四．整理會議紀要由供熱部人員記錄會議內(nèi)容，會議結束后以書面文件的形式做成會議紀要，送達建設局和各開發(fā)商。五．會議總結 1：向辦公室提供通訊稿件一份2：針對開發(fā)商所提建議對工作服務和工作流程進行在優(yōu)化。主持稿今天，我們在圣源熱電會議室，召集政府主管部門和全縣在建房地產(chǎn)開發(fā)項目企業(yè)，召開。供暖設施集中管理座談會，本次座談會主要目的是為了貫徹落實```人民政府關于實施城市公共基礎設施大配套文件要求的精神，捋順供暖設施各方管理責任，加強全縣供暖設施的集中管理，促進全縣供暖事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，讓居民享受優(yōu)質(zhì)的供暖服務。本次會議主要議題有： 1：董事長介紹公司發(fā)展規(guī)劃 2：講話 2：講話 3：發(fā)言 4：發(fā)言 5：講話首先歡迎熱電的領導介紹公司發(fā)展規(guī)劃：（熱電講話內(nèi)容）、熱電的領導為公司發(fā)展規(guī)劃了美好藍圖，我們看到了公司發(fā)展的活力與生機，我們相信在公司領導和廣大職工的拼搏努力下公司的發(fā)展會越來越好。下面請國資委領導給我們講話：1