【文章內(nèi)容簡介】 同部位和環(huán)節(jié)也有不同的監(jiān)管重點(diǎn)。例如：。主要負(fù)責(zé)人、分管責(zé)任人、中層、基層管理人員都要明確各自的監(jiān)管重點(diǎn)和簿弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，既突出重點(diǎn)，又兼顧全面，只有這樣才能收到事半功倍的效果，遏制重大安全事故的發(fā)生。四、樹立正確的安全生產(chǎn)觀安全生產(chǎn)觀是對安全生產(chǎn)總的看法和認(rèn)識。只有牢固樹立了正確的安全生產(chǎn)觀，才能消除思想認(rèn)識的誤區(qū)，釆取積極的預(yù)防措施。這里選擇五種觀點(diǎn)簡單說明。一切事故皆可防：一切事故的發(fā)生都是客觀存在的安全隱患造成的，這是事故發(fā)生的必然性，雖然發(fā)生的具體時間、對象、地點(diǎn)具有偶然性，但只要我們認(rèn)識到了存在的隱患，及時整改到位，就可以避免事故的發(fā)生；有些隱患一時難以排除，只要控制好了人的行為，也可以避免事故的發(fā)生。細(xì)節(jié)決定安全：安全生產(chǎn)無小事，安全事故的發(fā)生往往是忽略了某些細(xì)節(jié)，一些小事沒有做到位，認(rèn)識到這一點(diǎn)，才能注重細(xì)節(jié)，做好小事，避免一些事故的發(fā)生。監(jiān)督管理只要百分之百：這是評判安全生產(chǎn)監(jiān)管好壞標(biāo)準(zhǔn)的觀念。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求做到百分之百，不能有遺漏，不能存僥幸，因?yàn)槭鹿释忸欉z漏，使你的付出和努力附諸東流。安全第一，預(yù)防為主：這是安全生產(chǎn)的方針。安全第一就是要把安全放在首位，當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益和安全發(fā)生沖突的時候，利益要讓位于安全，這也是我們做人、辦企業(yè)的準(zhǔn)則。頇防為主重點(diǎn)是預(yù)防，亡羊補(bǔ)牢，追究責(zé)任雖然必要，但終究是下策，只有未雨綢繆，防微杜漸，預(yù)防事故的發(fā)生才是上策。知道+做到=安全：要做到安全，首先必須熟悉和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各項(xiàng)管理制、操作規(guī)程、以及相關(guān)的安全知識，這還不夠，還必須嚴(yán)格遵守、認(rèn)真落實(shí)、規(guī)范操作、切實(shí)做到。雖然心知肚明而因懈怠僥幸沒做到導(dǎo)致悲劇發(fā)生的事例不勝枚舉。五、科學(xué)應(yīng)對安全生產(chǎn)事故盡管我們誰都不愿意發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但安全事故總是不以人的意志為轉(zhuǎn)移，在我們不經(jīng)意間突然發(fā)生，因此，我們必須學(xué)會科學(xué)地應(yīng)對安全生產(chǎn)事故。編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案就是提前制定應(yīng)對突發(fā)事件的方案，面對突發(fā)事件是手忙腳亂、無所適從，還是有條不紊、從容應(yīng)對取決于有沒有應(yīng)急預(yù)案。編制應(yīng)急預(yù)案要結(jié)合本地本單位的實(shí)際，要注重預(yù)案的科學(xué)性、規(guī)范性和可操作性，達(dá)到一定的要求和水平。有能力的單位可以自已編制，沒有能力的單位可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)編制。適時組織演練，確保預(yù)案順利實(shí)施。預(yù)案編制后，要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際選擇恰當(dāng)時機(jī)進(jìn)行演練，通過演練發(fā)現(xiàn)問題，完善預(yù)案；通過演練提高預(yù)案的實(shí)施能力。及時施救和報(bào)吿安全生事故發(fā)后要迅速啟應(yīng)急預(yù)案，在第一時間開展施救，施救要堅(jiān)持以人為本的原則，先救人后救物。事故報(bào)告是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，及時報(bào)告有利于主管領(lǐng)導(dǎo)、主管單位、主管部門了解情況，及時介入，幫助處理；有利于主管部門總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)面上的工作，特別是重大安全生產(chǎn)事故，政府和社會救援力量可以盡快介入，減輕事故造成的損失。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)事故發(fā)生后要認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要舉一反三，切實(shí)加強(qiáng)整改，進(jìn)一步完善安全設(shè)施，強(qiáng)化安全措施，進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，避免事故特別是同類事故的再次發(fā)生。其它企業(yè)和單位也要引以為戒，開展對照檢查整改，如果充耳不聞，反應(yīng)遲鈍，就可能重蹈覆轍，重演悲劇。2011年12月5日第三篇：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 小組組長崗位責(zé)任制1對車間生產(chǎn)中存在嚴(yán)重隱患的，應(yīng)立即制止生產(chǎn)，徹底消除隱患后可恢復(fù)生產(chǎn)。2嚴(yán)把運(yùn)輸進(jìn)廠關(guān)，對不符合運(yùn)輸危險品的車輛堅(jiān)決制止進(jìn)廠拉危險品。3監(jiān)督好勞動保護(hù)用品的穿戴情況，對不穿戴防護(hù)用品的職工，決不允許進(jìn)車間操作。4定期對防火器材的完好和齊備情況進(jìn)行檢查。5有權(quán)對事故責(zé)任人提報(bào)處罰決定或開除提議。6高度負(fù)責(zé)，依法辦事。二00七年一月第四篇：安全監(jiān)督管理論文? 1 ?安全管理監(jiān)督論文中小煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)狀和對策摘要：煤礦事故頻發(fā)，常常會造成嚴(yán)重的后果，許多家庭因此支離破碎。怎么才能減少煤礦的事故成了人們熱議的話題，減少煤礦事故對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員責(zé)任重大，根據(jù)我國中小型煤礦的安全及監(jiān)督管理現(xiàn)狀，分析事故的原因，并根據(jù)原因提出減少事故相應(yīng)的對策。關(guān)鍵詞：煤礦；生產(chǎn)監(jiān)督；現(xiàn)狀；對策；MEDIUM AND SMALL COAL MINE SAFETY PRODUCTION SUPERVISION SITUATION AND COUNTERMEASURESAbstract：Coal mine accidents, often lead to serious consequences,many families thus be reduced to to reduce coal mine accidents has bee one hot topic, reduce coal mine accidents of production safety supervision and management responsibility, according to our country39。s middle and small coal mine safety supervision and management status, analysis the cause of the accident, and according to the reasons put forward the corresponding countermeasuresto reduce words：coal mine。production supervision。present situation。Countermeasure。行業(yè)存在的基本現(xiàn)狀。1引言雖然現(xiàn)在城市里很少再用煤炭，煤漸漸被石油和天然氣代替，但是在農(nóng)村和許多的工廠中煤的用量還是很大的?，F(xiàn)在各種大大小小的煤礦數(shù)不勝數(shù)，事故也頻出，形勢嚴(yán)峻，煤礦安全問題成為構(gòu)建社會主義和諧社會的極大障礙。造成這些事故的原因是五花八門，我們應(yīng)該怎么才能減少煤礦安全事故，怎么才能減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失呢？監(jiān)管不力是造成事故一個重要的原因，我們就針對我國煤礦安全生產(chǎn)及監(jiān)督管理現(xiàn)況提出相應(yīng)的對策，加強(qiáng)我國煤礦生產(chǎn)安全。總體上來看，我國煤礦生產(chǎn)正走著一條高投入、高耗能、低產(chǎn)出、低回報(bào)的粗放型的經(jīng)濟(jì)增長道路，安全問題特別突出，經(jīng)常發(fā)生礦難事故，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局近日稱：，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出世界平均水平，2003年我國煤礦產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的35%，事故死亡人數(shù)則占近80%，%，%。百萬噸死亡率是美國的100倍，南非的30倍，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2001——2004年10月共發(fā)生一次死亡10人以上的特大煤礦事故188起。頻繁發(fā)生的礦難事故與我國建設(shè)社會主義和諧社會的政治大背景是極不協(xié)調(diào)的，與以人為本的科學(xué)發(fā)展觀是不相符合的，與黨的執(zhí)政目標(biāo)是完全背離的，因此著力解決和處理好這個問題已經(jīng)迫在眉睫。否則就有可能面臨積重難返的危險。 導(dǎo)致煤礦安全事故的原因不同事故的原因也不同，我們從以下幾個大的方面進(jìn)行分析。(1)企業(yè)安全基礎(chǔ)及管理水平不高，從業(yè)人員流動性大，人員素質(zhì)參差不齊。中小型非煤礦山企業(yè)大多安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，裝備水平低，本質(zhì)安全化程度低。2煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)況從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題中尋找導(dǎo)致事故的原因，然后分析我國對煤礦安全監(jiān)管現(xiàn)況。 煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)況我國煤礦生產(chǎn)面臨著諸多困難，比如機(jī)械化程度低、安全設(shè)施不完善、技術(shù)水平低、從業(yè)人員素質(zhì)低，這是長期困擾我國煤礦生產(chǎn)的主要難題，是制約我國煤礦安全生產(chǎn)的主要障礙，也是我國煤礦? 2 ?安全監(jiān)督管理企業(yè)業(yè)主素質(zhì)普遍較低，高素質(zhì)的管理和技術(shù)人員缺乏；從業(yè)人員以農(nóng)民工為主，文化素質(zhì)普遍偏低，安全意識薄弱、沒有經(jīng)過專業(yè)的生產(chǎn)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，隨意性非常大，今天來了，明天不想干就走了，使得工人需要不斷流動和更換，造成企業(yè)安全管理難以連續(xù)開展。作業(yè)過程中的安全環(huán)境和條件發(fā)生了變化，從業(yè)人員經(jīng)常是憑經(jīng)驗(yàn)來適應(yīng)，麻痹大意，同時企業(yè)為了謀取利益的最大化，減少安全投入，放松安全管理，疏于對從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)，自救能力和自救意識不強(qiáng)，往往在生產(chǎn)過程中沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，在發(fā)生突發(fā)事件后不知所措，不能有效的自救或盲目施救。(2)安全監(jiān)管執(zhí)法不到位，執(zhí)法缺位。煤礦行業(yè)雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了市場化，符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮，但是完全的市場調(diào)節(jié)具有很大的盲目性、自發(fā)性、滯后性等市場自身無法克服的弱點(diǎn)和缺陷，這就需要政府的宏觀調(diào)控，而煤礦安全事故頻發(fā)很大程度上都?xì)w咎于地方政府職能的嚴(yán)重缺位，也即是說，政府對煤礦行業(yè)的宏觀調(diào)控的力度不夠大，方法不夠科學(xué)，績效不夠明顯。只要政府認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的相關(guān)法令，嚴(yán)格煤礦行業(yè)的市場準(zhǔn)入，對于不具備生產(chǎn)能力和生產(chǎn)條件的生產(chǎn)者不予認(rèn)可，不準(zhǔn)生產(chǎn)，地方政府嚴(yán)格把關(guān)，那么不具備安全生產(chǎn)條件的小生產(chǎn)者就沒有市場，雖然現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)許多行業(yè)要放開市場準(zhǔn)入，但對于關(guān)系社會穩(wěn)定、人民安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和重要領(lǐng)域政府要高度重視，認(rèn)真對待，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，另一方面，如果政府經(jīng)常組織檢查煤礦安全設(shè)施對煤礦安全生產(chǎn)能力和生產(chǎn)條件進(jìn)行評估，那礦難事故就不會那么容易發(fā)生了。但事實(shí)表明很多時候政府缺位了，仔細(xì)分析一下原因，不外乎一下三個方面：①不少地方官員自身腐敗，對煤礦安全生產(chǎn)的檢查只是當(dāng)作走走過場而已，而且很多的政府公務(wù)人員采取各種方式投資入股，官商勾結(jié)，事實(shí)上充當(dāng)了煤礦企業(yè)的保護(hù)傘。據(jù)報(bào)道：陜西陳家山煤礦在發(fā)生瓦斯爆炸的前五天就已經(jīng)出現(xiàn)了火情，而當(dāng)?shù)卣⑽匆虼素?zé)令停產(chǎn)整改，而對四月發(fā)生的死亡38人的