【文章內(nèi)容簡介】 國家重大建設(shè)工程需要“國家隊”解決技術(shù)難題，進行技術(shù)把關(guān)，維護國家利益。如三峽工程，中國建筑材料科學(xué)研究院從 大壩混凝土的安全性到建設(shè)過程中的物流管理等組織了跨部門、跨學(xué)科、跨單位的攻關(guān)研究，并對大壩所用全部水泥實施質(zhì)量監(jiān)督檢查。近年來我國彩涂板產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，全部進口，鋼研總院及時轉(zhuǎn)換研發(fā)方向，組織攻關(guān)隊伍，大力加強該領(lǐng)域的研究，從而獨自在濟南鋼鐵公司推廣彩涂板生產(chǎn)線，并在國內(nèi) 30 多家企業(yè)推廣鍍鋅生產(chǎn)，從而一舉打破了全部進口的局面，而且促使外方價格下降。即使引進，也使我方地位得到加強，談判籌碼提高。 我國大部分工業(yè)領(lǐng)域正處在從較落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向工業(yè)經(jīng)濟過渡的“由大變強”、“結(jié)構(gòu)調(diào)整”階段，這一特定國情決定了現(xiàn)階 段科技型企業(yè)所在行業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步中的重要地位和作用，產(chǎn)業(yè)政策的實現(xiàn)離不開行業(yè)性研究開發(fā)機構(gòu)的技術(shù)保障和支持。 1）標準的研究、制訂與修改是提高行業(yè)技術(shù)水平、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要手段之一。例如 12 TD— SCDMA 標準的提出，充分顯示了我國在這方面的實力，也使我們在國際相關(guān)領(lǐng)域占有一席之地，有了一定的發(fā)言權(quán)。又如水泥標準中關(guān)于混合材摻加量的規(guī)定在保證質(zhì)量性能的前提下，有利于廢渣利用、節(jié)約資源和環(huán)境保護；標準中保留純硅酸鹽水泥有效地提高了我國水泥的國際信譽、促進了水泥出口；水泥強度標準由軟練改為硬練大大促進了水泥工藝 技術(shù)的進步。標準研究一方面需要對行業(yè)技術(shù)水平、存在問題、發(fā)展方向、政策導(dǎo)向有充分了解和專業(yè)技術(shù)知識及研究能力；另一方面，又對相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的研究開發(fā)工作有著重要的指導(dǎo)意義，由此形成了我國的標準制訂工作絕大部分由行業(yè)性研究開發(fā)機構(gòu)承擔的局面，離開標準的研究制訂很難保證科研工作的針對性、體現(xiàn)行業(yè)政策的指導(dǎo)性，研究成果在企業(yè)中的大面積迅速推廣也會受到一定程度的影響。這一工作離開行業(yè)性研究開發(fā)機構(gòu)是難以做好的。特別是在我國加入WTO 的今天，技術(shù)標準之爭后面必將蘊含著極大的市場商機，也是保護民族工業(yè)的重要手段和步伐。 2）質(zhì)量監(jiān)督檢驗在相當大程度上是一種專業(yè)技術(shù)性很強的管理職能。隨著我國在 WTO 方面的承諾，明年后國際上的質(zhì)檢機構(gòu)將進入我國。由于行業(yè)性研究開發(fā)機構(gòu)強有力的綜合研究開發(fā)能力支持，能通過質(zhì)量監(jiān)督檢驗迅速準確地發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題，并通過針對性的研究開發(fā)和技術(shù)服務(wù)工作解決這些問題，推動企業(yè)技術(shù)進步。一旦離開行業(yè)性研究開發(fā)機構(gòu)，質(zhì)量監(jiān)督檢驗的作用也就僅僅局限于質(zhì)量管理，難以發(fā)揮對技術(shù)進步的促進作用。一旦這支隊伍的穩(wěn)定受到影響，必然會影響我國在質(zhì)量標準、質(zhì)量監(jiān)督方面的作用和發(fā)言權(quán)。 3）各種行業(yè)性學(xué)會、協(xié)會大 多掛靠在行業(yè)性研究開發(fā)機構(gòu)，是研究開發(fā)機構(gòu)與企業(yè)間聯(lián)系的重要渠道，它們不僅與國內(nèi)企業(yè)聯(lián)系廣泛，而且作為民間組織、作為 NGO 越來越受到國際同行的重視，其作用也是政府等所不可代替的，許多工程技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)、技術(shù)裝備方面的國際交流，是由它們組織的，這對于我們盡快掌握國際發(fā)展動態(tài)，提高研究開發(fā)起點和參與國際競爭都起到了積極的促進作用。 13 三、改革開放二十多年來，在國家科技體制改革的方針指導(dǎo)下，科技型企業(yè)已從觀念、行為到地位和作用發(fā)生了重大變化。 “兩個面向”方針的貫徹落實，使得科技型企業(yè)在面向經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)于企 業(yè)上有了根本性轉(zhuǎn)變，成果轉(zhuǎn)化率大幅度提高，與企業(yè)結(jié)成了密切的血肉關(guān)系，許多研究開發(fā)課題直接來自于企業(yè)，而大部分成果也在生產(chǎn)實際中得到廣泛推廣和應(yīng)用，在企業(yè)生根發(fā)芽。 2020 年，16 家科技型企業(yè)的技術(shù)性收入達已經(jīng)占到總收入 50%以上。 在“轉(zhuǎn)制分流、結(jié)構(gòu)調(diào)整、機制轉(zhuǎn)換、制度創(chuàng)新”的第二階段科技體制改革中，絕大多數(shù)試點院所都在內(nèi)部進行了不同程度的人員分流，部分或大部分科研成果產(chǎn)業(yè)化或推廣過程中，相繼成立的上市公司等，為推動產(chǎn)業(yè)化汲取了經(jīng)驗，同時，堅持以“科技為本”的觀念，促使科技型企業(yè)在調(diào)整的同時，逐步組建 了一支內(nèi)部的“國家隊”，專門進行研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，這些也必將為下部科技型企業(yè)的進一步結(jié)構(gòu)調(diào)整提供積極經(jīng)驗，打下了良好基礎(chǔ)。 盡管科技型企業(yè)目前尚不具備完全自我發(fā)展并在關(guān)系國家發(fā)展重大科學(xué)技術(shù)問題上做長期、大量投入的能力，但已經(jīng)形成一定的自我生存能力，通過對“ 國家隊”的明確支持和計劃單列，必將產(chǎn)生顯著效果，在重大前沿技術(shù)、關(guān)鍵、共性技術(shù)上有所突破，并為 21 世紀我國進入知識經(jīng)濟時代奠定科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)。 第四部分：科技型企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整方案設(shè)想 根據(jù)以上分析，我們認為，中央所屬科技型企業(yè)的布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整時應(yīng) 該首先考慮調(diào)整的必要性和緊迫性： 一、調(diào)整的必要性和緊迫性 前面我們已經(jīng)說明，中央所屬科技型企業(yè)在國民經(jīng)濟、行業(yè)共性、關(guān)鍵和前沿技術(shù)的研發(fā) 14 推廣方面有著無可替代的獨特作用。 目前正在抓緊編制 的 國家中長期科技發(fā)展規(guī)劃，確定未來１５年我國科技發(fā)展戰(zhàn)略、目標、任務(wù)和政策。 其中 六方面的重點任務(wù) 中， 把突破資源和環(huán)境的瓶頸約束放在 首要 位臵， 從而 形成資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的科技支撐能力 ，這就給包括 16 家科技型企業(yè)在內(nèi)的科研隊伍提出了更高更艱巨的任務(wù)和要求。從目前歸屬國資委管理來看，這 16 家企業(yè)無論從財務(wù)、企業(yè)規(guī)模等角度來 看都無法和國資委管理的其他企業(yè)相比。但是，正是由于其的特殊地位和作用，使得繼續(xù)單獨保留并“計劃單列”這支隊伍顯得非常必要。從國資委管理角度來講，管理科技型企業(yè)其復(fù)雜程度不亞于一般大型國有企業(yè)。但是，在國家可持續(xù)發(fā)展和執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀過程中，正是其作用的獨特，促使我們不能從一般意義上來看待這些科技型企業(yè)， 不能把它們等同于一般意義上僅僅以盈利為目的的國有企業(yè)，而應(yīng)該把他放到國家創(chuàng)新體系中、放到我們產(chǎn)業(yè)中長期穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略中去考慮、放在以科技為主體的綜合國力競爭的戰(zhàn)略高度去看待。 從 1985 年科技體制改革到穩(wěn)住一頭 、放開一片，再到 1999 年轉(zhuǎn)制為中央所屬科技型企業(yè)。幾次大的改制和轉(zhuǎn)制，我們這支產(chǎn)業(yè)科技大軍、行業(yè)科技中堅始終沒有散、凝聚力沒有減、積極性沒有降、科技人員擔心改革對科技研發(fā)的沖擊等沒有發(fā)生。這是最值得科技人員欣慰和高興的現(xiàn)象。下步，如何引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好這支科技大軍的積極性，就是我們各級政府部門面臨的首要任務(wù)。 按照黨的十六大報告要求“ 關(guān)系國民經(jīng)濟命脈和國家安全的大型國有企業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和重要自然資源等，由中央政府代表國家履行出資人職責(zé) ”。目前從國資委的整體發(fā)展來說，促進國有企業(yè)盡快做大做強，對包括科技型 企業(yè)在內(nèi)的中央企業(yè)進行布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，是其重要任務(wù)之一，所以，對科技型企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我們經(jīng)過調(diào)研，科研人員對這種調(diào)整多數(shù)表示理解。 同時，調(diào)整的緊迫性我們認為有待于進一步研究，目前轉(zhuǎn)制的過渡期尚未完全結(jié)束，許多 15 轉(zhuǎn)制配套政策也正在完善和落實之中，國資委成立也不過一年時間，各個科技型企業(yè)正在按照國資委等部門的要求修訂有關(guān)發(fā)展規(guī)劃，并加速推進有關(guān)規(guī)劃的實施。在一系列政策正在陸續(xù)下發(fā)和落實的過程中，需要有一段相對穩(wěn)定的時期，以保證政策的落實和檢驗政策的效果。如果現(xiàn)在馬上繼續(xù)進行一些根本性調(diào)整，倉促推進，難免 會因為時機不成熟而達不到預(yù)期效果，甚至適得其反。改革的目的是要促進科技型企業(yè)的創(chuàng)新能力更進一步提高、作用得到進一步發(fā)揮，為國有大企業(yè)和國民經(jīng)濟保持良好態(tài)勢以及可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。但是改革要注意把握改革的時機、力度和被改革主體的承受度。 有鑒于此，我們提出以下改革設(shè)想： 二、改革設(shè)想： （一）在相對穩(wěn)定基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮科技型企業(yè)的作用 從 1985 年科技體制改革以來，對于科研院所的改革始終沒有停止和間斷，從力度上來說，1999 年的轉(zhuǎn)制應(yīng)該是比較突出和成績相對較大的一次。經(jīng)過這么多年的發(fā)展，中央決定最終在產(chǎn)業(yè) 領(lǐng)域選擇 16 家院所進行直接管理，從而保持了行業(yè)領(lǐng)域大型科研院所的相對穩(wěn)定和國家對這些院所的地位充分重視和理解。 按照十六大要求，我們“要出走一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子”，轉(zhuǎn)制 4 年多來，各轉(zhuǎn)制科技型企業(yè)都在不斷摸索中逐步制定了各自的中長期發(fā)展規(guī)劃。去年國資委成立以來，科技型企業(yè)按照國資委有關(guān)要求，進一步修訂了各自規(guī)劃，目前很多企業(yè)正在按照規(guī)劃緊羅密度的大力推進，而且呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。國資委可以在現(xiàn)階段基本保持穩(wěn)定的同時，進一步發(fā)揮科技型企業(yè)的作 用和優(yōu)勢，從科技型企業(yè)的規(guī)劃修訂完善入手，促進科技型企業(yè)在行業(yè)共性、關(guān)鍵、前沿技術(shù)研發(fā)和系統(tǒng)集成方面起到牽頭和引領(lǐng)作用。行業(yè)相關(guān)企業(yè)可以協(xié)作參與，有關(guān)技術(shù)和成果可以在科研中試成功后向行業(yè)企業(yè)進行擴散推廣。這種推廣在科技型企業(yè)目前這種狀況下，如果國資委加以引 16 導(dǎo)和支持，進一步發(fā)揮橋梁左右，則技術(shù)推廣具有覆蓋面廣、推廣速度快、經(jīng)濟效益和社會效益明顯等優(yōu)勢。當然如果國家從政策、經(jīng)費等角度進一步支持和幫助，將會取得更好的效果。 另外，在一個相對穩(wěn)定的環(huán)境和條件下，加速科技型企業(yè)的內(nèi)部改革步伐，國資委加強對其改革的指導(dǎo) 和監(jiān)督，苦練內(nèi)功，增強實力也有利于下一步結(jié)構(gòu)和布局的調(diào)整。近年來，包括國資委在內(nèi)的國家有關(guān)部門就科技型企業(yè)改制等相繼出臺了很多文件，同時國家就國有企業(yè)進一步改革也出臺了一些文件，包括體制轉(zhuǎn)換、機制創(chuàng)新、分配制度改革、產(chǎn)權(quán)改革、企業(yè)改制、業(yè)績考核、主輔分離等等，這些政策措施需要科技型企業(yè)進一步消化和執(zhí)行，我們認為，通過以上這些措施文件的落實，將會促進科技型企業(yè)的進一步發(fā)展和壯大、促進其實力的進一步增強?，F(xiàn)階段，在相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，科技型企業(yè)應(yīng)該將這些政策措施進一步落實，以便為下步深化改革奠定強有力的物質(zhì)基礎(chǔ)和 經(jīng)驗積累。當然相對穩(wěn)定并不是說完全不變，而是要在繼續(xù)探索的基礎(chǔ)上，進一步明確科技型企業(yè)的定位和作用，充分發(fā)揮其主觀能動性，促使其小步快跑。同時在發(fā)展中探索結(jié)構(gòu)和布局調(diào)整的思路和方式，尋求科技型企業(yè)之間或科技型企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)的新優(yōu)勢。 （二）成立專門機構(gòu)，管理科技型企業(yè) 科技型企業(yè)的特殊性和重要性在前面已經(jīng)多有介紹，不再贅述，但從目前實際運行情況來看，包括業(yè)績考核、經(jīng)費支持、發(fā)展規(guī)劃修訂、人力資源管理、內(nèi)部改革、主輔分離、產(chǎn)權(quán)制度改革、行業(yè)共性技術(shù)的研發(fā)、科研條件改善等，科技型企業(yè)都應(yīng)該專門計劃單列，原來各個行業(yè)部門都有類似科技司等行業(yè)司局來專門管理本行業(yè)的科研機構(gòu)。轉(zhuǎn)制 16 家科技型企業(yè)都是各個行業(yè)的佼佼者。在科技是第一生產(chǎn)力、在推進可持續(xù)發(fā)展和走新型工業(yè)化道路的過程中，