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正文內(nèi)容

學(xué)校教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案精選五篇(編輯修改稿)

2024-10-21 09:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一步提高考核管理的功效,發(fā)揮機(jī)制導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,形成良好的學(xué)校組織文化。工資獎(jiǎng)勵(lì)分配。根據(jù)《定安縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師績(jī)效考核辦法》,由領(lǐng)導(dǎo)小組研究制訂工資獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并經(jīng)全體教師大會(huì)通過(guò),報(bào)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施崗位績(jī)效工資???jī)效工資的分配重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,合理拉開崗位待遇檔次,體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干壞不一樣。八、對(duì)落聘人員的處理在本校的落聘人員可參與其他實(shí)行聘用制的學(xué)校的競(jìng)聘,也可申請(qǐng)教育主管部門調(diào)整到其他缺編學(xué)校任教。不愿意參加學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)上崗、不愿與學(xué)校簽訂聘用合同的教職工,按照[]號(hào)文《定安縣事業(yè)單位崗位競(jìng)聘實(shí)施意見》中落崗人員分流辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。九、人事爭(zhēng)議處理學(xué)校成立由行政和教職工代表組成的人事爭(zhēng)議調(diào)解小組,負(fù)責(zé)調(diào)解和處理人事爭(zhēng)議,做到及時(shí)公正合理的處理,切實(shí)維護(hù)學(xué)校和教職工雙方的合法權(quán)益。十、工作步驟前期準(zhǔn)備階段:(1)召開校行政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,傳達(dá)海南省教育廳有文件和教育局《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理文件匯編》,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),形成改革共識(shí)。(2)民主推選2015年學(xué)校教師崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員。(共9人:中層4人,教師代表5人)研究制訂方案階段:⑴多種途徑廣泛征求教職工意見,召開教師崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議,進(jìn)行討論,形成領(lǐng)導(dǎo)小組決議,編制2015年學(xué)校教師崗位競(jìng)聘方案。⑵方案提交教師代表會(huì)議討論通過(guò)。⑶方案報(bào)教育局審批。崗位競(jìng)聘階段:(一)教職工根據(jù)自己的情況向?qū)W校遞交崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表;(二)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)老師的崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表,審查參加競(jìng)聘的教師的資格,確定候選人。(三)全體教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)依次(按崗位設(shè)置順序)對(duì)每個(gè)崗位競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。(四)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗量化打分細(xì)則》給競(jìng)聘的老師打分。(五)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《競(jìng)爭(zhēng)上崗量化細(xì)則》打的分和學(xué)校的實(shí)際需要來(lái)綜合考慮,依次確定聘用人選。十、其他本方案經(jīng)教師大會(huì)討論通過(guò)并報(bào)上級(jí)教育部門審查批準(zhǔn)后實(shí)施。本方案未盡事宜按[]文《定安縣事業(yè)單位崗位競(jìng)聘實(shí)施意見》及上級(jí)部門有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。本方案由定安縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師崗位聘用領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。實(shí)驗(yàn)中學(xué)教師崗位聘用領(lǐng)導(dǎo)小組 20114第四篇:學(xué)校教師崗位競(jìng)聘實(shí)施方案南墅鎮(zhèn)中心中學(xué)教師崗位競(jìng)聘建議性實(shí)施方案為合理配置和有效利用我校人力資源,實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化,調(diào)動(dòng)工作積極性,提高工作效率,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,《萊西市事業(yè)單位崗位競(jìng)聘實(shí)施意見》,結(jié)合我校實(shí)際情況,制訂南墅鎮(zhèn)中心中學(xué)教師崗位競(jìng)聘工作實(shí)施方案。一、崗位競(jìng)聘的原則按需設(shè)崗原則。根據(jù)山東省中小學(xué)崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)?,F(xiàn)有教職工數(shù)量,科學(xué)合理設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位。按崗聘任,按崗定責(zé),按責(zé)考核。雙向選擇原則。聘任遵循學(xué)校和教職工“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,學(xué)??梢云溉位虿黄溉?,教職工可以應(yīng)聘或拒聘。優(yōu)化組合原則。堅(jiān)持合理組合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高整體效益,崗位競(jìng)聘要有利于學(xué)校教學(xué)循環(huán)制的實(shí)施。陽(yáng)光操作原則。南墅中心中學(xué)教師崗位聘任領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,規(guī)范操作,實(shí)施方案經(jīng)教師大會(huì)討論通過(guò)并報(bào)上級(jí)教育部門批準(zhǔn)。堅(jiān)持公開公正公平,公開編制、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)任務(wù)、崗位聘任條件、聘任程序、聘任結(jié)果,對(duì)申報(bào)崗位人員擇優(yōu)聘任。統(tǒng)籌兼顧原則。既任用年富力強(qiáng)的中年教師,又重視培養(yǎng)使用青年教師,同時(shí)維護(hù)老年教師的權(quán)益。循序漸進(jìn)原則。按照萊西市市人事局《意見》精神,正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,穩(wěn)妥做好人事改革工作,為崗位競(jìng)聘工作深度實(shí)施積累經(jīng)驗(yàn)。二、崗位設(shè)置與聘任實(shí)行全出競(jìng)進(jìn),逐級(jí)競(jìng)爭(zhēng),按崗聘任,任職時(shí)間自被聘任之日起計(jì),聘期三年。校級(jí)干部由教委實(shí)施聘任管理,中層干部由學(xué)校、校長(zhǎng)聘任管理,級(jí)部主任由校長(zhǎng)聘任管理,班主任、語(yǔ)數(shù)英學(xué)科教師經(jīng)雙向選擇由級(jí)部主任實(shí)施聘任管理,技能科專職教師由教務(wù)處聘任,教導(dǎo)處管理,工勤崗位經(jīng)雙向選擇由總務(wù)處實(shí)施聘任管理,教研組長(zhǎng)由教務(wù)處實(shí)施聘任管理。(一)行政及管理人員:校級(jí)干部由教委聘任管理,中層干部由學(xué)校、校長(zhǎng)室聘任管理。(二)級(jí)部主任:級(jí)部主任由校長(zhǎng)室聘任管理。崗位設(shè)置:4人,初一二三四級(jí)部主任各1人;(三)班主任:雙向選擇,由級(jí)部主任聘任管理。崗位設(shè)置:21人;其中,初一級(jí)部4人,初二級(jí)部6人,初三級(jí)部5人,初四級(jí)部6人。(四)學(xué)科教師
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