品質(zhì)部各人員崗位職責(編輯修改稿)
2024-10-21 08:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制訂改善措施，并負責改善措施有效性的驗證。加強各部之間的協(xié)調(diào)性。對重大品質(zhì)問題及時上報反映，對副總負責。負責全員的培訓(xùn)工作。負責與工程技術(shù)人員聯(lián)合進行礦燈型式檢驗并做出對型式檢驗的單項判定。二、IQC檢查員對本廠來料按作業(yè)指導(dǎo)書、圖紙進行檢驗，保證不合格物料不上生產(chǎn)線。檢驗中發(fā)現(xiàn)問題及時向品質(zhì)主管反映。填寫IQC檢驗報告及檢驗記錄交品質(zhì)主管審核。負責對所有檢驗之來料作合格與不合格的標識。對特采、生產(chǎn)選用之物料有責任對生產(chǎn)線員工在作業(yè)過程中作出指導(dǎo)并跟進。對生產(chǎn)線退倉之物料進行檢驗，以確定是入庫或退供應(yīng)商或者報廢。出倉重檢對保存周期超過一定時間的物料重新檢查，以確定是否失效。對于工場投訴之物料有責任調(diào)查原因。對于生產(chǎn)急用物料可先上線生產(chǎn)，但IQC必須從該批物料中取出部分檢驗或上線檢驗，如發(fā)現(xiàn)不良及時反映。服從工作安排，對品質(zhì)主管負責。三、IPQC檢查員對生產(chǎn)制程按各工序之作業(yè)指導(dǎo)書進行巡查并作好記錄，對有違作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求要及時對該崗位員工提出糾正，并向生產(chǎn)主管反映。對制程之物料進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時知會IQC。對于發(fā)現(xiàn)問題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點跟進此工位。對必須佩帶靜電環(huán)的工位及電批扭力有責任進行檢查。當同一問題連續(xù)發(fā)生多次未得到改善的要發(fā)出生產(chǎn)異常通知單交品質(zhì)主管簽名確認后交生產(chǎn)主管改善。對生產(chǎn)所做的首件產(chǎn)品進行檢查，檢查OK后交品質(zhì)主管確認，檢查NG交生產(chǎn)主管改善。完成每天的巡檢報表交品質(zhì)主管審核。負責跟進生產(chǎn)線員工對不良物料、不良半成品的標識及處理。服從工作安排，對品質(zhì)主管負責。四、FQC檢查員按照出貨檢驗管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書對待檢成品進行抽樣檢查。填寫成品出貨檢查報告交品質(zhì)主管審核。對所檢成品進行狀態(tài)標識，如合格則需在入庫單上簽名再由生產(chǎn)交倉庫。如檢查不合格FQC將開出返工通知單、品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單交生產(chǎn)、工程并知會PMC及副總。返工過程中，F(xiàn)QC要跟進返工品，返工OK后FQC按正常程序檢查，直到合格為止。存放期超過半年的由倉庫開出內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單后FQC需復(fù)查。倒塌、碰撞導(dǎo)致外箱破損后的成品需復(fù)檢。型式檢驗按檢查周期與檢查項目及型式檢驗計劃進行檢查，并完成型式檢驗報告交品質(zhì)主管審核。服從工作安排，對品質(zhì)主管負責。第四篇：品質(zhì)部各職人員工作職責 執(zhí)掌: ,防止異常發(fā)生,并推動IQC部門對供貨商進行轉(zhuǎn)導(dǎo)、稽核、評估、,確保糾正與預(yù)防措施,、: ,讓全體IQC人員了解,并督導(dǎo)其確實執(zhí)行。對命令做到不懷疑、不否定、不敷衍,制定IQC內(nèi)部之質(zhì)量計劃、目標,、,依據(jù)相關(guān)標準鑒定與判定,、每周、配合、協(xié)調(diào)處理IQC部日常事務(wù),對外與各供貨商主動溝通,了解供貨商質(zhì)量狀況,、稽核、。協(xié)助其進行質(zhì)量改善,督促后進之供貨商進行質(zhì)量改善,: ,對上面規(guī)定下來的工作要讓所有的組員知道,:對命令做到不敷衍、不懷疑、:了解目標,分析現(xiàn)況,分配任務(wù),:處理問題分輕、重、緩、急處理,；監(jiān)督IQC檢驗工作 ； 。
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