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正文內(nèi)容

員工違反規(guī)章制度匯總6篇(編輯修改稿)

2024-10-21 08:30 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)人衛(wèi)生較差,影響營(yíng)業(yè)廳整體衛(wèi)生效果,罰款20元。如值日人員未值日導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)廳環(huán)境衛(wèi)生較差,罰款20元。,一次未穿司服罰款20元。,保證做到微笑服務(wù),如果出現(xiàn)與保戶爭(zhēng)吵,影響公司整體形象,對(duì)當(dāng)事人罰款500元,并由辦公室進(jìn)行全轄通報(bào)批評(píng)。如果有保戶、所轄營(yíng)銷部、保險(xiǎn)社投訴營(yíng)業(yè)廳人員工作態(tài)度差,也按照本條所列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行罰款500元,并全轄通報(bào)批評(píng)。、談笑、吃零食,出現(xiàn)本條所列現(xiàn)象對(duì)當(dāng)事人罰款20元。、營(yíng)業(yè)廳員工工作期間禁止用電腦或者手機(jī)瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、禁止觀看任何與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)上視頻,禁止玩游戲、禁止訪問(wèn)空間等與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)及購(gòu)物網(wǎng)站。出現(xiàn)以上現(xiàn)象對(duì)當(dāng)事人罰款100元。、營(yíng)業(yè)廳員工上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗,不得遲到、早退、中途漏崗。如果未經(jīng)請(qǐng)假擅自遲到、早退、中途漏崗罰款20元。本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。篇三:?jiǎn)T工嚴(yán)重違反的規(guī)章制度一、現(xiàn)場(chǎng)巡檢:是指店長(zhǎng)或值班長(zhǎng)周期性地、有效地進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、人員、業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)范的檢查與巡視。關(guān)鍵是確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備、秩序、服務(wù)質(zhì)量等符合規(guī)范要求,其次是找出目前營(yíng)業(yè)員和營(yíng)業(yè)廳工作中存在的問(wèn)題,以便制定相應(yīng)的措施和方案加以改正。每天全面定時(shí)巡檢不少于3次,班前1次,班中至少2次。班前巡檢:重點(diǎn)內(nèi)容在于環(huán)境和硬件設(shè)施方面。班中巡檢:做全面的巡檢,每1次全面巡檢可分兩輪,分別針對(duì)硬件巡檢和業(yè)務(wù)服務(wù)巡檢兩方面內(nèi)容。班前巡檢:設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況、6S、人員儀容儀表等。班中巡檢:現(xiàn)場(chǎng)秩序、臺(tái)席配置情況、各崗位人員工作是否到位(是否遵循業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)范和其他工作要求)、各類物料是否充足等。每月對(duì)巡檢記錄進(jìn)行整理,對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)而仍未有改善或者改善效果不佳的問(wèn)題進(jìn)行分析,制定下一階段的整改計(jì)劃并實(shí)施和跟進(jìn),確保同一問(wèn)題不反復(fù)出現(xiàn)。二、現(xiàn)場(chǎng)交接班管理1.交接班管理的目的確保各崗位人員在交接班過(guò)程中的有序性,保障現(xiàn)場(chǎng)的營(yíng)業(yè)秩序和服務(wù)質(zhì)量。2.交接班管理要點(diǎn)1)人員管理:明確和規(guī)范人員到位時(shí)間、交接班前必做事項(xiàng)如換裝、準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)用相關(guān)物品和票據(jù)等,明確交接班的規(guī)范如接班時(shí)間、交接班方式和時(shí)間控制。2)現(xiàn)場(chǎng)秩序和服務(wù)紀(jì)律維護(hù):確保交班人員有序入座,采用分批交接的方式,避免同一時(shí)間交接班造成的客戶業(yè)務(wù)無(wú)人受理的情況。3)明確交接班人員雙方的責(zé)任:由于漏交(交班時(shí)遺漏相關(guān)事項(xiàng)或未早退未交班)、錯(cuò)交(交班時(shí)信息錯(cuò)誤或交錯(cuò)人)而影響的問(wèn)題,由交班人負(fù)責(zé);由于漏接(未及時(shí)接班)、錯(cuò)接(接錯(cuò)班)而產(chǎn)生的問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。篇四:?jiǎn)T工嚴(yán)重違反的規(guī)章制度中國(guó)電信股份有限公司烏魯木齊分公司(以下簡(jiǎn)稱電信方)為了做好網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳的管理工作,不斷提高網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)中國(guó)電信企業(yè)的整體形象,同時(shí)為了保障雙方在安全生產(chǎn)中的共同利益,就網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳的管理工作,對(duì)乙方(以下簡(jiǎn)稱合作方)作出以下規(guī)定???則第一條、合作方代辦電信業(yè)務(wù)時(shí),要以“用戶至上,用心服務(wù)”為宗旨,為用戶提供迅速,準(zhǔn)確,安全,方便的服務(wù)。第二條、合作方對(duì)代辦的電信業(yè)務(wù),必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的電信方業(yè)務(wù)、資費(fèi)及受理規(guī)定及相關(guān)規(guī)定,未按規(guī)定執(zhí)行除自行補(bǔ)償損失外每項(xiàng)錯(cuò)誤扣代辦費(fèi)一千元。第三條、合作方要加強(qiáng)代辦業(yè)務(wù)的質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)管理,認(rèn)真聽(tīng)取、征詢、反饋用戶意見(jiàn),不斷提高電信服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。第四條、合作方代辦業(yè)務(wù)的范圍和種類不得隨意改變,如確需增減,應(yīng)上報(bào)電信方批準(zhǔn)。合作方不得超越管理權(quán)限、不得在所屬營(yíng)業(yè)代辦點(diǎn)內(nèi)辦理其他電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù);不得擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目或改變資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。違反本款規(guī)定,視情節(jié)扣代辦費(fèi)五千元。第五條、合作方代營(yíng)代辦電信方業(yè)務(wù)時(shí),必須給用戶開(kāi)具中國(guó)電信統(tǒng)一印制的發(fā)票并加蓋本營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)票專用章,其它發(fā)票一律不得使用或代用。各類業(yè)務(wù)單式、發(fā)票和日戳由電信方提供,合作方要有專人負(fù)責(zé),提前做好書(shū)面申報(bào)用量計(jì)劃并做好領(lǐng)取、登記、發(fā)放和管理工作;要建立健全營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。合作方要在次月3日前向電信方上報(bào)截止上月的營(yíng)業(yè)月報(bào)。違反本款規(guī)定,每起扣代辦費(fèi)一千元。第六條、合作方必須嚴(yán)格遵守電信方制定的對(duì)外營(yíng)業(yè)時(shí)間。如需改變服務(wù)時(shí)間,合作方應(yīng)上報(bào)電信方批準(zhǔn)。違反本款規(guī)定,每發(fā)生一起扣代辦費(fèi)一千元。第七條、合作方要維護(hù)電信方的整體利益,對(duì)經(jīng)辦業(yè)務(wù)的客戶資料要嚴(yán)格遵守保密制度,未經(jīng)電信方的許可,不得向任何組織或個(gè)人提供或泄露客戶的資料及有關(guān)數(shù)據(jù)。違反本款規(guī)定,每發(fā)生一起扣代辦費(fèi)二千元。第八條、合作方在代辦電信方業(yè)務(wù)時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行電信方制定的《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》和《電信服務(wù)承諾》。窗口營(yíng)業(yè)人員要做到業(yè)務(wù)熟練,按照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求著裝,主動(dòng)向用戶介紹各類業(yè)務(wù)的功能、辦理手續(xù)和使用方法,耐心地回答用戶提出的問(wèn)題,不得以任何借口推諉、拒絕、搪塞客戶或
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