醫(yī)院衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-10-21 08:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 尿病管理874人，精神病管理153人。社區(qū)責(zé)任醫(yī)生及時(shí)做好健康體檢結(jié)果反饋、后續(xù)追蹤等服務(wù)，并將體檢情況和隨訪管理情況記錄到健康檔案，實(shí)現(xiàn)了居民健康檔案的長效動(dòng)態(tài)管理。為了自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督，立體式、多視角地抓好衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，2008年我們還專門聘請(qǐng)了5名行風(fēng)監(jiān)督員，由退休教師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、社區(qū)干部、民主黨派人士等組成，定期召開社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)。2009年，在中心本部和11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一安裝了意見征求箱，并向社會(huì)公示“服務(wù)承諾”。加強(qiáng)人民來信來訪接待工作，中心內(nèi)部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，凡有病人或家屬反映行風(fēng)等方面的問題，由小組負(fù)責(zé)登門調(diào)查，有一起調(diào)查一起，決不放棄任何線索。通過上述措施，架起了居民和社會(huì)與中心聯(lián)系的橋梁，通過內(nèi)外結(jié)合、協(xié)調(diào)動(dòng)作，促使中心衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的整體水平得以提高。今后中心將繼續(xù)堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨觀念，按照國家新醫(yī)改方案的指導(dǎo)精神，以強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、質(zhì)量管理為核心思路，堅(jiān)持真抓實(shí)干，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，在扎實(shí)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化廉政教育、強(qiáng)化監(jiān)督管理、強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷規(guī)范從醫(yī)行為，努力構(gòu)建具有行業(yè)特色的行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制和懲防體系，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作取得良好成效，為開創(chuàng)全市社區(qū)衛(wèi)生工作新局面、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展作出不懈努力！第三篇：醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)**縣醫(yī)院關(guān)于落實(shí)行風(fēng)整頓活動(dòng)的匯報(bào)按上級(jí)衛(wèi)生系統(tǒng)關(guān)于行風(fēng)整頓活動(dòng)安排部署，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)將我院活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力。醫(yī)院將這次行風(fēng)整頓活動(dòng)列入重要議事日程。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任到位。二、搞好宣傳，提高認(rèn)識(shí)。首先召開院長辦公會(huì)，在會(huì)上明確了活動(dòng)主題，統(tǒng)一了思想。其次召開了中層干部大會(huì)，進(jìn)行了專題部署。同時(shí)制定并下發(fā)了《**縣醫(yī)院行風(fēng)整頓活動(dòng)方案》，要求全院職工能深刻理解這次活動(dòng)的意義，不斷反省自身，自查自糾，及時(shí)整改。三、自查情況。（一）藥品購銷方面：藥品采購由藥事委員會(huì)根據(jù)臨床需要通過全省統(tǒng)一平臺(tái)網(wǎng)上采購，不存在采購非中標(biāo)藥品、高于中標(biāo)價(jià)問題，不存在個(gè)人或少數(shù)人確定本院用藥品種和規(guī)格、隨意采購未經(jīng)備案藥品等問題。（二）醫(yī)用材料購銷方面：醫(yī)用材料采購嚴(yán)格執(zhí)行省部分耗材統(tǒng)一平臺(tái)網(wǎng)上采購，沒有出現(xiàn)違反規(guī)定、違規(guī)操作、收受醫(yī)藥公司返利或變相返利、及相關(guān)人員收受回扣等問題。（三）收費(fèi)方面：銷售藥品嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的加價(jià)率，無變換方式、抬高名義進(jìn)價(jià)、降低實(shí)際進(jìn)價(jià)、變相提高加價(jià)率的行為。從今年7月1日起結(jié)合公立醫(yī)院改革，實(shí)行了藥品零差率。藥品價(jià)格均按照發(fā)改委規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行，無越權(quán)制定價(jià)格，所有藥品價(jià)格不超過發(fā)改局規(guī)定藥品最高零售價(jià)，無改換藥品名稱、規(guī)格及包裝等形式變相漲價(jià)。醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)嚴(yán)格按照服務(wù)價(jià)格手冊(cè)及新增修訂規(guī)定執(zhí)行。不存在自立項(xiàng)目、自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)和分解收費(fèi)項(xiàng)目、重復(fù)收費(fèi)、違規(guī)加成出售藥品等現(xiàn)象。存在問題：通過自查發(fā)現(xiàn)一些共性不盡人意的地方，如：收取健康檔案費(fèi)用、輸液配藥使用一次性注射器、使用一次性中單等問題。（四）醫(yī)療服務(wù)方面：在醫(yī)療服務(wù)中未出現(xiàn)開“大處方”、濫檢查、重復(fù)用藥、開單提成、收受或索要“紅包”等現(xiàn)象。從未有過發(fā)布虛假醫(yī)療廣告、有償轉(zhuǎn)診、科室出租承包等現(xiàn)象。病例書寫方面：個(gè)別醫(yī)生病歷書寫有的不認(rèn)真，字跡潦草。有的采集病史不全面，病歷中存在空項(xiàng)，漏項(xiàng)；病歷書寫不連貫、不仔細(xì)，患者的出院前一日病程記錄不完整；診療計(jì)劃書寫不詳細(xì)、不具體、過于簡單；請(qǐng)其他科室會(huì)診的病程中不記錄處理意見；有的檢查有檢查結(jié)果但無醫(yī)囑，有的有醫(yī)囑但無檢查結(jié)果。處方點(diǎn)評(píng)方面：個(gè)別處方字跡不清，眉欄填寫不全，規(guī)格數(shù)量不符等。四、整改措施加強(qiáng)物價(jià)管理。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定價(jià)格執(zhí)行。各科室認(rèn)真落實(shí)一日清單制度，做到患者明白消費(fèi)，起到雙向監(jiān)督的作用。為規(guī)范臨床合理用藥，加強(qiáng)對(duì)開方用藥的評(píng)估、監(jiān)督、檢查，每月至少抽查100張?zhí)幏郊?份病例清單進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。繼續(xù)加強(qiáng)病歷書寫規(guī)范的學(xué)習(xí),在書寫格式與形式上完全符合《病歷書寫規(guī)范》。病歷書寫要客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。在病歷中完全充分體現(xiàn)核心制度的落實(shí)，包括三級(jí)醫(yī)師查房、簽名以及患者的知情同意權(quán)等。提高病例的核心質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用行為，提高抗菌藥物臨床應(yīng)用水平，促進(jìn)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物，控制細(xì)菌耐藥，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量。下一步，我們將對(duì)查出的問題，明確整改期限和責(zé)任，確保責(zé)任人員、解決方式、解決時(shí)間、解決標(biāo)準(zhǔn)“四落實(shí)”。對(duì)不認(rèn)真整改的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)要不間斷地把這項(xiàng)活動(dòng)常年地開展下去。切實(shí)解決醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中存在的問題，促進(jìn)醫(yī)院合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi)，切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)，維護(hù)人民群眾切身利益。第四篇：醫(yī)院行風(fēng)衛(wèi)生建設(shè)工作總結(jié)醫(yī)院行風(fēng)衛(wèi)生建設(shè)工作總結(jié)一、制定計(jì)劃和做好工作：為把這項(xiàng)工作真正開展好，我院成立了加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)和開展“滿意在衛(wèi)生”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持院長負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人靠上抓，中層干部齊抓共管。明確工作目標(biāo)和措施，制定具體的計(jì)劃
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