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正文內(nèi)容

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作匯報材料范文大全(編輯修改稿)

2024-10-29 02:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 動屏幕顯示,還制作4塊牌匾,分布在門診大廳、通廊、外科大廳、內(nèi)科大廳,非常明確清晰,以警示醫(yī)務(wù)人員,便于群眾監(jiān)督。通過電臺、電視臺、報紙等新聞媒體,廣泛宣傳醫(yī)院開展的“加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”活動,讓社會人士知道,請社會人士監(jiān)督。今年把治理臨床促銷,“三不合理”的內(nèi)容,公開向社會承諾。繼續(xù)堅(jiān)持一次投訴待崗制。為了充分發(fā)揮社會監(jiān)督員的作用,今年調(diào)整了4位社會監(jiān)督員,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和職能部門走出去誠懇地征求社會監(jiān)督員的意見和建議,請進(jìn)來暢談共商醫(yī)院在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中的新路子,新方法。三、貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳物價收費(fèi)自檢自查。為了實(shí)行陽光收費(fèi)工程,制定了落實(shí)省衛(wèi)生廳8項(xiàng)整改措施責(zé)任表,將細(xì)化、量化、做到責(zé)任到人,醫(yī)院制定并下發(fā)了錦醫(yī)附一院院字[200*]15號文件,成立了醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)自檢自查組,以進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)的監(jiān)督檢查,建設(shè)誠信醫(yī)院。按照新的醫(yī)療服務(wù)價格政策,對院內(nèi)是否違反規(guī)定擅自提高醫(yī)療價格;是否自立項(xiàng)目收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi);政府定價藥品和集中招標(biāo)采購藥品價格是否按規(guī)定執(zhí)行;是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強(qiáng)行收費(fèi),以及不按規(guī)定突破加價率亂漲價亂收費(fèi)等違法行為進(jìn)行了5次自檢自查。自檢處查采用了科內(nèi)自查和院里統(tǒng)一檢查相結(jié)合的方式,對我院全部科室的所有項(xiàng)目進(jìn)行了全方位檢查。檢查結(jié)果表明我院能隨時向患者提供清單,病人就醫(yī)各種價格清楚,消費(fèi)明白四、本著“以病人為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念,完善方便患者就醫(yī)制度,在實(shí)際中探索新辦法,最大限度地給就診患者提供最便捷的服務(wù)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入到偏遠(yuǎn)的山區(qū)和農(nóng)村,通過義診活動,廣泛的向人民群眾宣傳,誠懇地征求群眾的意見和建議;為了使受教育面達(dá)到100。從去年開始我院成立了門診導(dǎo)診隊(duì)、設(shè)立便民服務(wù)臺、門診實(shí)行分樓層掛號,一舉解決了困擾醫(yī)療部門多年的掛號排隊(duì)時間長,患者無奈等候產(chǎn)生煩躁情緒的問題,真正實(shí)現(xiàn)了省衛(wèi)生廳提出的消除病人看病過程中的“三長一短”中的掛號時間長的問題。為使醫(yī)院的醫(yī)?;颊叩玫街艿降姆?wù),使國家對醫(yī)保群體的政策得到切實(shí)落實(shí),醫(yī)院制定并印發(fā)了《**醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院醫(yī)保管理細(xì)則及處罰規(guī)定》。醫(yī)院為了給患者營造一個舒適、溫磬、優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境,為全院的病房更換了床頭桌、柜等,極大改善了患者的住院條件。近期還準(zhǔn)備對內(nèi)科病房2—3層、外科1—6層、門診樓進(jìn)行全面的改造裝修,給患者營造滿意的就醫(yī)環(huán)境,讓患者滿意。五、上半年信訪:截止到今年7月20日,共收到表揚(yáng)信14封,牌匾2塊,錦旗9面。其中大多數(shù)患者對我院醫(yī)務(wù)人員在其治療期間表現(xiàn)出的精湛的醫(yī)療技術(shù)及熱情周到的服務(wù)表示衷心的感謝。如患者王樂天的家長來信,對骨科王浩醫(yī)生的高超醫(yī)術(shù)和樂于奉獻(xiàn)、全心全意為患者服務(wù)的精神表示感謝,并拿1000元紅包以表謝意,可王浩醫(yī)生卻拿這1000元給患者交了住院押金,為此患者家屬特來信表示感謝。關(guān)于行風(fēng)的宣傳報導(dǎo)已確認(rèn)發(fā)出80篇次,其中國家級7篇次,省級9篇次,市級60篇次。拒收紅包1500元。如王浩拒收1000元,梅析凡拒收500元。好人好事92件,其中骨科主任張?jiān)椭鲃訋椭钬毨Щ颊?00元。200*年上半年受理投訴案件6件其中兩件是反映多收費(fèi)問題的,一件是反映門診收款秩序亂、等待時間長的問題,一件是對診斷結(jié)果有疑義的,一件是反映不合理用藥的,今年暫未完成事宜有:衛(wèi)生質(zhì)量萬里行,50人,醫(yī)院計劃在9月份進(jìn)行此項(xiàng)。社會問卷調(diào)查150份,計劃在7月下旬進(jìn)行。社會監(jiān)督員座談會,計劃在7—11月份進(jìn)行兩次。《醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報材料》來源于,歡迎閱讀醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)匯報材料。第三篇:醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作匯報優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌 轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)極易引起社會的廣泛關(guān)注,極易成為群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。因此我院把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作列入工作日程,于2000年率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風(fēng)建設(shè)辦公室,切實(shí)將行風(fēng)建設(shè)抓實(shí),抓好,抓出成效。通過幾年來的努力,全院職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高,有力地促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展,樹立了良好的社會形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠信醫(yī)院”、全國“巾幗文明示范崗”、寧國市“計量、價格信得過單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物,如李啟明獲安徽省勞動模范、王長根獲寧國市“十佳共產(chǎn)黨員”、朱敏芬獲寧國市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國市“十大杰出工人”稱號等。同時醫(yī)務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也得到社會各界的廣泛贊譽(yù),僅2005年即涌現(xiàn)出好人好事20余起,獲得錦旗8面,表揚(yáng)信24封,鮮花 85籃,,賀卡1張?,F(xiàn)將我院行風(fēng)建設(shè)的具體工作和實(shí)施舉措?yún)R報如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn),確保行風(fēng)建設(shè)取得新成效。行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長期性和常規(guī)性工作,涉及到日常工作的方方面面,必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長、分管院長為副組長(具體抓)、行政辦公會成員組成的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)職能部門——行風(fēng)建設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行有計劃的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施。并按照誰主管誰負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制,明確各部門在行風(fēng)建設(shè)中的具體責(zé)任,實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制。責(zé)任到人,一級抓一級,確保了行風(fēng)建設(shè)工作健康有序的開展。二、完善監(jiān)督,加大宣傳,在民主評議活動中取得新進(jìn)展。“二箱三欄一屏一活動”:“二箱”即投訴舉報箱和院長郵箱。在門診部和病房開設(shè)投訴舉報箱2個,每月開箱兩次,同時公開院長郵箱,接受群眾投訴舉報?!叭龣凇奔垂緳?、錦旗展示欄和宣傳欄。公示欄中,將醫(yī)院政務(wù)、社會
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