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正文內(nèi)容

加強(qiáng)工商文化建設(shè)推動(dòng)工商事業(yè)發(fā)展(編輯修改稿)

2024-10-21 08:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 息的人生準(zhǔn)則,形成良好風(fēng)氣(二)二是制度層面,包括廉潔從政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的規(guī)章制度、行為習(xí)慣等。在工作責(zé)任心、工作水平和工作效率上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。要以服務(wù)人民為榮,以辛勤工作為榮,增強(qiáng)廣大工商干部立黨為公、執(zhí)法為民、做好經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的自覺性,嚴(yán)格做到公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強(qiáng)工商機(jī)關(guān)執(zhí)法人員的行為管理,矯正和克服不良習(xí)氣,樹立工商人員親民、廉潔的形象(三)物質(zhì)層面,包括工商部門文化教育場(chǎng)所、工商文化景觀等。工欲善其事,必先利其器,開展文化建設(shè),不僅僅需要在軟件方面加以強(qiáng)化,硬件的建設(shè)也是不可或缺的。如設(shè)置圖書館,開展讀書、棋藝、球賽、健身等文體活動(dòng),激發(fā)干部職工的參與熱情。通過團(tuán)體活動(dòng),增強(qiáng)干部職工的歸宿感和責(zé)任感,活躍工商文化的氛圍。組織開展“創(chuàng)新”評(píng)選活動(dòng),以及“榮辱觀”、“局興我榮、局衰我恥”等主題征文活動(dòng),潛移默化地影響和激勵(lì)全體干部職工的廉政、勤政意識(shí),達(dá)到促進(jìn)各項(xiàng)工作開展的目的。開展學(xué)習(xí)活動(dòng),定期組織全體員工學(xué)習(xí)其他地市工商部門文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)后展開小組討論,使學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步鞏固。開展工商文化建設(shè),要落實(shí)到以文化促發(fā)展的實(shí)處,提高工作效率,體現(xiàn)服務(wù)形象,嚴(yán)格執(zhí)法工作,規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序。開展工商文化建設(shè),要取得促進(jìn)工商文明的成績(jī),要取得促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成績(jī),要取得促進(jìn)廉政建設(shè)的成績(jī),要將文化建設(shè)和各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,推進(jìn)服務(wù)型工商的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)干部隊(duì)伍凝聚力,為工商事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步提供有力的支撐和保證。第三篇:淺談工商文化建設(shè)淺談工商文化建設(shè)近年來,“文化建設(shè)”一詞較為時(shí)髦,各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)行業(yè)均在大提特提各種文化建設(shè),諸如“機(jī)關(guān)文化”、“企業(yè)文化”、“校園文化”等等。全國(guó)各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)在推進(jìn)工商行政管理工作的同時(shí),開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),大力加強(qiáng)工商行政管理隊(duì)伍自身建設(shè),突出了一種管理理念,創(chuàng)造出一種形象品牌,也形成了頗具特色的各種工商行政管理文化(以下簡(jiǎn)稱“工商文化”)。實(shí)踐表明,一個(gè)有著深厚文化底蘊(yùn)的工商行政管理機(jī)關(guān),必然在依法行政和市場(chǎng)監(jiān)管工作中處于強(qiáng)勢(shì)地位。從這個(gè)層面上說,“工商文化”建設(shè)是一種新戰(zhàn)略,而弘揚(yáng)與繼承傳統(tǒng)文化,創(chuàng)新與發(fā)展現(xiàn)代文化,則是一條加強(qiáng)工商行政管理隊(duì)伍建設(shè)的新途徑。筆者就工商文化建設(shè)的基本含義、問題現(xiàn)狀及解決措施作一淺顯的探討。一、工商文化建設(shè)的基本含義什么是工商文化?目前大多數(shù)學(xué)者的概述即指工商行政管理機(jī)關(guān)及其工作人員在社會(huì)發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。它以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),服從和服務(wù)于社會(huì)主義現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,為工商行政管理機(jī)關(guān)各項(xiàng)改革提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。它植根于工商行政管理實(shí)踐,具有鮮明1的特點(diǎn),它反映工商行政管理機(jī)關(guān)的精神文明,又對(duì)工商行政管理機(jī)關(guān)物質(zhì)文明的發(fā)展發(fā)揮巨大促進(jìn)作用,是凝聚和激勵(lì)全體工商行政管理人員的重要精神力量。“工商文化”包括道德情操、思維方式、行為準(zhǔn)則、價(jià)值取向、管理人員文化素質(zhì)以及蘊(yùn)含在工商行政管理體制、制度、形象、行為之中的文化特色,是一種管理文化,是工商行政管理機(jī)關(guān)進(jìn)步和事業(yè)發(fā)展的標(biāo)志,是全體工商行政管理人員共有的價(jià)值體系?!肮ど涛幕奔扔腥嗣翊蟊娢幕墓残?,又有其獨(dú)特文化的個(gè)性。它源于華夏傳統(tǒng)文化,不但繼承了中華民族生生不息、奮斗不止、和衷共濟(jì)、志存高遠(yuǎn)的光榮傳統(tǒng),而且積極開拓,大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),同時(shí)不斷吸取國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和模式,大力發(fā)展現(xiàn)代文化。它具有鮮明的文化個(gè)性。它是全新的工商行政管理理論體系,以形成最佳管理方式為目標(biāo),以愛國(guó)主義、集體主義和團(tuán)隊(duì)精神為紐帶,通過滲透到各項(xiàng)監(jiān)管活動(dòng)之中實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)換,保證工商行政管理工作有序進(jìn)行和各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。“工商文化”既重視群體力量和發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì),又強(qiáng)調(diào)個(gè)人因素和潛能創(chuàng)造力。發(fā)展“工商文化”,有助于轉(zhuǎn)變工商職能和創(chuàng)新監(jiān)管方式,有利于加強(qiáng)和改善工商行政管理機(jī)關(guān)思想政治工作、增強(qiáng)全體工商行政管理人員的向心力、凝聚力,全面提高工商行政管理干部隊(duì)伍整體素質(zhì),提升各級(jí)工商行政管理機(jī)關(guān)政治文明和精神文明水準(zhǔn)。二、工商文化建設(shè)的問題與現(xiàn)狀(一)系統(tǒng)性特征不明顯。從外部看,“工商”形象固有的表象特征不突出,再加上系統(tǒng)宣傳的不到位和不協(xié)調(diào)性,無法形成物化的社會(huì)印象,從而起不到應(yīng)有的形象導(dǎo)向作用;從內(nèi)部看,工商行政管理行為規(guī)范不統(tǒng)一,各行其是現(xiàn)象普遍,再加上法律的相對(duì)滯后和傳統(tǒng)“經(jīng)驗(yàn)主義”的根深蒂固,一定程度上影響了執(zhí)法的整體社會(huì)效果??梢?,既沒有工商特色,又缺乏系統(tǒng)優(yōu)勢(shì),顯然與工商行政管理系統(tǒng)作為垂直管理部門的文化要求不相符。(二)區(qū)位性發(fā)展不平衡。一方面是地理區(qū)位上的發(fā)展不平衡,由于文化是與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展程度相輔相成的,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的工商文化建設(shè)在認(rèn)知程度、制度設(shè)計(jì)、產(chǎn)出投入上普遍要強(qiáng)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū);另一方面是工作區(qū)位上的發(fā)展不平衡,在企業(yè)登記、12315服務(wù)窗口等部位文化特征較為突出,而在經(jīng)檢辦案、市場(chǎng)管理等領(lǐng)域文化成分卻略顯不足;再一方面是價(jià)值區(qū)位上的發(fā)展不平衡,屬于直接體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的物質(zhì)文化部分發(fā)展較快(如管理文化、服務(wù)文化等),而屬于潛移默化價(jià)值功能的精神文化部分發(fā)展相對(duì)較慢(如工商精神提煉和工商形象塑造等)。(三)理論性研究不到位。首先,由于歷史的原因,工商行政管理發(fā)展史存在著斷層和復(fù)雜的演變過程,傳統(tǒng)的工商文化缺乏連貫性和完整性,能夠傳承的文化精髓并不多。其次,工商行政管理學(xué)科作為社會(huì)科學(xué)的范疇,由于其學(xué)科分類不明確、地位不突出,學(xué)術(shù)界對(duì)該領(lǐng)域的研究成果非常貧乏,再加上系統(tǒng)內(nèi)的實(shí)踐總結(jié)和理論提升不夠,始終難以形成系統(tǒng)的理論體系。再者,理論經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)實(shí)踐的作用不明顯,如多年積累的工作經(jīng)驗(yàn),多數(shù)只存在于干部個(gè)人頭腦中,并沒有形成有指導(dǎo)意義和方便傳承的文字材料,發(fā)揮不出其潛在的文化價(jià)值。(四)基礎(chǔ)性建設(shè)不扎實(shí)。一是工商隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不合理、平均文化程度不高。工商系統(tǒng)在八十年代中期以來的十年是大發(fā)展時(shí)期,但由于其人員輸入渠道的相對(duì)寬松,造成隊(duì)伍的急速膨脹和人員素質(zhì)的參差不齊,近些年,經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)通過招考充實(shí)了部分專業(yè)人才,也只能是杯水車薪。二是工商監(jiān)管的
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