freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

醫(yī)院護理部主任競聘演講稿(編輯修改稿)

2024-10-21 08:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 足足堅守了兩個月。SARS面前面不改色,見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格,廣泛的愛好使我很快融入了陌生的環(huán)境,難忘的歲月,我和來自不同醫(yī)院的護士姐妹結(jié)下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進個人”的表彰,榮獲衛(wèi)生局2003“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的稱號。“可以托六尺孤寡之孤,可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最恰當?shù)淖⒔?。然而,被信任是需要有看得見的能力的?年團支部書記和團委學(xué)習(xí)委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動的機會,在打造團委品牌,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作: 在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持 “以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路??剖易龅侥暧心繕?,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1 -2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,培養(yǎng)護士科研意識。我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結(jié)果如何,我都將馬不停蹄地完善自己。最后,借此難得的機會,祝大家新年心想事成!文章轉(zhuǎn)自:中國文秘之家第三篇:競聘護理部主任演講稿競聘護理部主任演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:下午好!出于對個人理想的追求,對醫(yī)院改革的積極參與,我再次來到了競聘現(xiàn)場,心中充滿自信,同時也倍感壓力。感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供了這次公平競爭的機會!我叫XXX,今年43歲,本科文憑,副主任護師,XX市護理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護理部主任,我的優(yōu)勢有3點:工作經(jīng)歷:我85年參加工作,93年起歷任外腦外、門診急診中心護士長,3次到上級醫(yī)院進修,多次外出學(xué)習(xí),積累了豐富的臨床經(jīng)驗和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財富,那么17年的護士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關(guān)系好,親和力強,方便溝通協(xié)調(diào),我有突出組織能力和應(yīng)急能力,敢于處理問題,駕馭全局。工作業(yè)績:多年來我的工作一直很出色,06年再次到急診后,在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對急診護理工作進行了重新的整合,改建了搶救室、擴建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120護士的工作流程,完成了三級醫(yī)院急診護理工作的基本構(gòu)架,在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長,十佳服務(wù)標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎,為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標志吧!此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。通過實行層級管理,合理使用??谱o士,著力提高護理團隊的整體素質(zhì),探索實施先進的APN排班模式,增加護理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進護理質(zhì)量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護理品牌。首先在院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下,以“三甲醫(yī)院”的評審細則為切入點,圍繞醫(yī)院的中心工作,全力配合領(lǐng)導(dǎo)部署。對內(nèi)了解各科情況,對外掌握專業(yè)動態(tài),確定明確目標。制定周密計劃。保持清晰思路,嚴格管理,嚴謹工作。建立與我院功能相匹配的管理網(wǎng)絡(luò),健全與我院發(fā)展相適應(yīng)的護理工作制度,在執(zhí)行力上很下功夫,尤其是對核心制度的貫徹,確保制度的有效落實,徹底改變制度與現(xiàn)實脫節(jié),護士有章難循的工作狀況。根據(jù)09年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準,細化技術(shù)規(guī)范與工作流程,逐步建立與完善臨床科室清晰系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理,將質(zhì)量管理責(zé)任從醫(yī)院向科室下移,加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理,發(fā)揮??谱o士的作用,用??谱o理知識解決臨床問題,用規(guī)范的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目標,同時建立質(zhì)量反饋追溯制度,重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態(tài)管理,杜絕臨時突擊,促進護理工作持續(xù)改進。創(chuàng)新患者安全的環(huán)節(jié)和預(yù)警管理,把保障患者安全的措施落實到實處,強化護士的職業(yè)規(guī)范,提護士高法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護護士。高度重視(手術(shù)、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理,加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管,減少管理盲點,消滅安全隱患,嚴防差錯事故的發(fā)生。建立與崗位相適應(yīng)的護士培訓(xùn)機制。進一步規(guī)范、細化、充實規(guī)范化培訓(xùn)的內(nèi)容。護士長側(cè)重于管理,??谱o士側(cè)重于專業(yè),輪班及新護士側(cè)重于基礎(chǔ)知識和核心能力的內(nèi)化,通過有目的、多渠道、多層次的培訓(xùn),規(guī)范護士職業(yè)行為,提高護理團隊的整體素質(zhì)。在我院探索實行先進的APN排班模式,其最大優(yōu)點是減少交接班次數(shù),節(jié)約了人力資源,體現(xiàn)無縫隙護理。通過各班職責(zé)的重組與細化,均衡了人力與工作的配置,保障了夜班的工作質(zhì)量,提高了病人的安全系數(shù),使我院現(xiàn)有的人力資源得到最合理的分配,投入到最適宜的崗位,發(fā)揮出最大的效益。加強與鼓樓醫(yī)院的對接,學(xué)習(xí)、引進先進的管理方法,提高護理技術(shù)水平和科研水平。參加此次競爭我經(jīng)過深思熟慮,也做了充分準備,我渴望成功,愿意為醫(yī)院的發(fā)展作出最大的努力,不論結(jié)局如何,我保證服從組織決定,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,坦然面對,安心工作。女人四十,知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸,舉世非之而不加沮?!卑涯阏滟F的一票投給我吧,給我舞臺,還你精彩,感謝您的信任與支持,謝謝??!第四篇:護理部主任競聘演講稿篇一:護理部副主任競聘演講稿 護理部副主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事:大家好!我叫¥¥¥,今年歲,中共黨員,本科,副主任護師,現(xiàn)任護理部督導(dǎo)及兒科科護士長,我今天競聘的崗位是:護理部副主任。非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次公平競爭的機會,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中對我的信任和支持。:“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭,而是通過競爭變得與眾不同,更獨特?!?這次競爭對我來說,更是一次挑戰(zhàn)自己的機會,讓我在工作中個好的發(fā)揮自己的力量,為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展添一份力量。競聘護理部副主任我認為我有以下優(yōu)勢:具有豐富的臨床工作管理經(jīng)驗和護理教學(xué)經(jīng)驗:我從1990年參加工作,從事兒科臨床護理、教學(xué)工作19年,從事兒科病房護士長工作11年,2009年起至今擔任兒科科護士長及護理部督導(dǎo)工作,承擔全院護理質(zhì)量質(zhì)控、人員培訓(xùn)及護理教學(xué)科研工作。多年的工作經(jīng)歷和管理崗位的鍛煉,使我積累了豐富的臨床知識和管理經(jīng)驗,對醫(yī)院各個護理單元的業(yè)務(wù)特點和管理要求非常熟悉。特別是在擔任護理部督導(dǎo)工作中,在院長、主管副院長、護理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,我認真履行工作職責(zé),開動腦筋,創(chuàng)造性地開展督導(dǎo)工作,提高了護理安全及護理質(zhì)量,全院護理隊伍的整體水平也有了很大的提升。在教學(xué)工作方面,積極參與醫(yī)療、護理專業(yè)教學(xué)及臨床教學(xué)、社區(qū)護理人員培訓(xùn)工作,得到視導(dǎo)組老師與同學(xué)們的好評。具有較強的工作能力和執(zhí)行力:護理部督導(dǎo)工作使我明白護理系統(tǒng)與醫(yī)療、行政、后勤等系統(tǒng)相互配合,共同完成醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研等工作,其運行效率與醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)院管理效率有著極為密切的關(guān)系,護理系統(tǒng)管理涉及范圍廣、內(nèi)容豐富、實踐性強,承擔者多種職能和任務(wù),對各級護理人員和各護理崗位的管理,是醫(yī)院管理的重要環(huán)節(jié)。護士長工作使我明白護士長不單純只是上傳下達,機械地執(zhí)行工作。在擔任職期間,我每天接觸患者、醫(yī)生、護士、上級領(lǐng)導(dǎo)等,這使我具有了良好的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力;統(tǒng)管、駕馭全局的能力;敏銳的觀察力;正直的人品、良好的修養(yǎng),務(wù)實的工作作風(fēng)和腳踏實地、真抓實干的精神。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。在處理棘手問題時能夠保持清醒的頭腦,最終使問題得到很好的解決。具有較強科研能力和扎實的工作實績:多年來,我一直積極上進,表現(xiàn)優(yōu)秀,書寫護理論文20余篇,申報科研項目2項,參編教材2部,申報市級繼教項目合計5項。多次被評為先進個人、院級優(yōu)秀護士、宜昌市優(yōu)秀護理管理者、三峽大學(xué)優(yōu)秀教師等。2010年 市舉辦操作技能大賽,2011年宜昌市舉辦優(yōu)質(zhì)護理理論知識大賽,我擔任這兩次大賽指導(dǎo)老師,我們?nèi)〉昧思寄艽筚悎F體第一和單項第一,理論知識大賽第二名的好成績。這些榮譽的取得是我努力工作的結(jié)果,更是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我工作表現(xiàn)的認可。在任護理部督導(dǎo)的這些年,我深知自己肩上責(zé)任重大,不敢有絲毫懈怠,如何協(xié)助護理部主任打造一支優(yōu)秀的護理團隊,如何提高隊伍的整體素質(zhì),更好地為病人服務(wù),成了我工作的重中之重,多年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,護理部做好了如下幾項大型的工作,也取得了許多成績和進步。完善了護理人員工作手冊,并進行2次修訂;做到了與時俱進,起到了指導(dǎo)臨床護理人員工作的作用。更新了護理技術(shù)操作規(guī)程、護理職責(zé)與制度和護理常規(guī),并督促執(zhí)行。規(guī)范了護理人員、實習(xí)生、進修生的培訓(xùn)工作。按醫(yī)院的要求制定了分部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,并組織實施。護理部還針對我院工作10年以下護士理論和技能相對薄弱的現(xiàn)狀,制定了新進護士培訓(xùn)計劃、10年以下護士考核培訓(xùn)計劃,此舉提高了低年資護理人員的綜合能力,取得了良好的效果。我的護理管理的理念是:緊貼臨床實際,為臨床解決實際問題。我能協(xié)助臨床護士長規(guī)范高風(fēng)險病人的管理:如壓瘡病人、危重病人等;協(xié)助實施護士的分層次管理,開展apn排班等等,綜上所述,我認為我有能力勝任護理部副主任一職,還請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事認可我的演講,認可我的能力,給我一個施展才華、實現(xiàn)理想和抱負的空間和舞臺。此次如果競聘護理部副主任成功,我有如下工作思路:以品管圈工作為契機,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理。對護理質(zhì)量評價體系進行大膽改革,緊密結(jié)合優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實施方案,將傳統(tǒng)的護理質(zhì)量控制標準進行整合、更新,改變以往按質(zhì)控項目的劃分(如一級護理、消毒隔離、安全生產(chǎn)、病房管理等),突出“以病人為中心”的整體護理質(zhì)量,從病人、護士及護士長涉及的各個角度、層面、方位進行全面的護理質(zhì)控,使護理部能夠在不同時間段更全面、深入、準確地了解危重病人和生活不能自理病人的治療及生活護理、護理人力資源情況等,護理質(zhì)量控制更具“立體感”和“整體觀”。通過護理質(zhì)控方式、方法和頻次的調(diào)整,使護理質(zhì)量控制的方式趨于常態(tài)化、隨機化,有效督促臨床護士在任何時間段都能及時、有效落實各項治療和護理工作。加強護理人員培訓(xùn),大力培養(yǎng)??谱o士。采用形式多樣的培訓(xùn)方式,根據(jù)不同層級護理人員制定培訓(xùn)內(nèi)容,從基礎(chǔ)、技能、專業(yè)、教學(xué)、管理等各方面進行培訓(xùn),做好??谱o士培養(yǎng),讓護理人員通過護理培訓(xùn)、??谱o士培訓(xùn)等逐步找到自己的專業(yè)定位。落實護理人員的層級管理,打造??菩?、專業(yè)化、高品質(zhì)的具有仁和特色的護理品牌隊伍,激勵護理隊伍茁壯成長,使護理隊伍呈階梯狀發(fā)展。注重人性化的管理,落實護理三級管理,關(guān)注護理隊伍的整體發(fā)展和提高。隨著我院的逐漸壯大,科室、專業(yè)細化,患者增多,護理管理應(yīng)當以護理部為主導(dǎo),全面落實科護士長二級質(zhì)控,這樣可以使管理更細化,可以讓科護士長全面負責(zé)護理質(zhì)量的二級控制,特別是落實科室的高風(fēng)險護理安全目標管理,逐步提高全院整體質(zhì)控的水平。提高自身素質(zhì),嚴于律己、率先垂范的工作。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),積極開展護理科研工作,不斷提高自己的政治和業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春奉獻給我所熱愛的護理事業(yè)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁:俗語云:空談?wù)`事,實干興邦。我相信,世上無難事,只要肯登攀。一份付出,一份耕耘,必會有一份收獲。請大家相信我,支持我!我有信心、有能力、出色地當好護理副部主任。此次無論競聘成功與否,我將一如既往完成好自己的本職工作。謝謝大家對我工作的支持與肯定!篇二:競聘護理部主任演講稿 競聘護理部主任演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事: 大家好!非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次公平競爭的機會,也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我簡單地做一下自我介紹:我叫^^^,今年^^歲,中共黨員,本科在讀即將畢業(yè),主管護師,現(xiàn)任我院護理部主任、感控科科長、健康教育科負責(zé)人、機關(guān)支部宣傳委員,^^市護理學(xué)會常務(wù)理事。我今天競聘的崗位是:護理部主任。競聘護理部主任我認為我有如下優(yōu)勢:工作經(jīng)歷:我從1992年參加工作至今有19年,曾在急診科工作四年、傷科住院部工作1年,1997~1999年到護理部任護理干事三年,1999~2007年在臨床科室任護士長8年,2007年通過競聘上任護理部主任至今。多年的工作經(jīng)歷和管理崗位的鍛煉,使我積累了豐富的臨床知識和管理經(jīng)驗,對醫(yī)院各個護理單元的業(yè)務(wù)特點和管理要求非常熟悉。特別是在擔任護理部主任的這幾年里,在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下,我認真履職,開動腦筋,創(chuàng)造性地開展工作,護理隊伍的整體水平有了很大的提升。作為護理部主任,我還隨時關(guān)注護理發(fā)展動態(tài),帶領(lǐng)護理團隊與時俱進,不斷提高。工作能力:護理系統(tǒng)與醫(yī)療、行政、后勤等系統(tǒng)相互配合,共同完成醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研等工作,其運行效率與醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)院管理效率有著極為密切的關(guān)系,護理系統(tǒng)管理涉及范圍廣、內(nèi)容
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1