醫(yī)院護理部護士長競聘演講稿(編輯修改稿)
2025-09-15 15:19 本頁面
【文章內容簡介】 二、 對 護士長 崗位 的認識 第一 ， 我認為 護士長 應該對護理團隊 有 較強的非權力影響力 。護士長 良好的職業(yè)道德和人格魅力 、 良好的自制能力和人際關系 ,嚴謹的工作作風和高超的護理技術等無不 影響著護士。護士長作為 基層管理者，要帶好一班人，單靠行使上級賦予的權力是不夠的， 所以我首先會 不斷加強自己的品德、才能、知識、能力等方面的修養(yǎng)， 做到以身作則、對事對人公平公正、努力提高自己的業(yè)務素質 ， 增強自身的凝聚力和號召力 。 第二 ，我認為 護士長是科室護士的帶頭人；護理質量控制的主導人；制度、職責的落實和日常 工作 督者；護理難題的解決者 以及醫(yī)護、護護、護患關系的協調人，所以我會盡快轉變自己的角色，全身心投入工作， 遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見， 為科室營造一個和諧團結的工作環(huán)境。 三、對護士長崗位工作開展的設想 在護理部
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1