醫(yī)院外科護士長競聘演講稿(編輯修改稿)
2024-10-17 14:23 本頁面
【文章內容簡介】 驗，自身業(yè)務能力素質得到了極大提高，取得了一些成績和榮譽，先后取得了xxxxxx等獎勵（個人和單位）。今天我很榮幸再次參加此次護士長競聘，對我來說是一次激勵、鞭策和新的挑戰(zhàn)，下面我向領導同志們匯報個人一些工作體會：一、安全首位，強化管理，減少護理差錯。安全是護理工作的基礎是首位,也是造成醫(yī)患矛盾的主要原因。要杜絕醫(yī)患矛盾的發(fā)生，主要做到從以下幾方面：一是嚴格執(zhí)行護理各項制度，特別是查對制度，認真仔細，嚴格把關。二是抓好對患者病情的掌握，只有充分了解患者病情，護理起來才會得心應手，產生較好的護理效果。三是抓好對病情的觀察，指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。二、增進友誼，溝通交流，建立和諧醫(yī)患關系。通過幾年的護士長工作經驗表明，護士長工作，在護患關系、醫(yī)護關系中起著紐帶作用。要營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系，我認為，首先，要定時召開護患座談會,征求病人的意見和建議,及時向科領導和醫(yī)生反饋,為患者提供最佳治療,滿足病人的需求；其次，理解、配合醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作；三是講究交流方法,化解護患矛盾，作好溝通協(xié)調,解決病人的具體問題。對護士既嚴格要求，又真心愛護,讓每位護士與自己一樣都有信心，愛心，責任心。培養(yǎng)大家的集體榮譽感,構建一支和諧的團隊。讓廣大患者更快康復，更加信任我們。三、優(yōu)質護理，加強學習，培養(yǎng)優(yōu)秀護理團隊。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。工作中，堅持不懈地抓好護士的業(yè)務學習，仍是工作的重點。通過集體學習、組織護理查房、進行操作演練等，有計劃地進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高護理人員的整體素質，做到護理工作程序化,技術操作標準化,減少護士工作中的隨機性和盲目性,做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理等，各項護理工作的質量。我覺地做好護理工作最主要的方面就是：護理理念。好的護理理念，不是“要我服務”，而是“我要服務”?？梢哉f，這是和三基理論、護理質控、技術操作同等重要。現代的醫(yī)療護理服務中，面對廣大的護理服務對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)，無疑是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質量起著舉足輕重的作用。四、率先垂范，以身作則，增強科室凝聚力?！按蜩F還要自身硬”。護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,要做護士長就要時刻牢記自己肩負的重任,在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面加強培養(yǎng)，成為護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致，要求護士做到的，首先自己做到。踏實工作，愛醫(yī)院、愛科室，愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的所有同事和廣大患者。今天能參與競爭護士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。因此，如果我續(xù)任護士長后，我將堅持“以人為本，以病人為中心”的服務理念，以“護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新”為工作思路，積極熱情地投入工作，創(chuàng)新工作方法，轉變護理理念，使科室護理工作管理制度化、服務優(yōu)質化，帶領護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室，共同為新醫(yī)院的發(fā)展努力拼搏！為我們醫(yī)院的輝煌而奮斗！！謝謝大家??！第四篇：外科護士長競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：下午好!出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與
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