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正文內(nèi)容

醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿大全(編輯修改稿)

2025-05-02 12:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 技的發(fā)展與我國加入“ wto”,護(hù)理的國際交流在加強,為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求,要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習(xí)、加強交流,加強培訓(xùn),提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語水平較好的特點,采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),在加強護(hù)理隊伍的建設(shè)方面,不僅鼓勵全體 成員提供意見、參與治理、注重團(tuán)隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進(jìn)來、走出去的方式方法,使這個團(tuán)隊勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁 進(jìn)。 假如我競聘不成功,我也會一如既往的認(rèn)真工作,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。謝謝大家! 醫(yī)院護(hù)士長競聘演講稿范文 作者:佚名日期: 2021 年 06 月 28 日來源:本站原創(chuàng)瀏覽: 43 次 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師: 大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負(fù)。 我叫, 28 歲,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱,現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,自參加工作以來,一直嚴(yán)格要求自己,對工作任勞任怨,無怨 無悔,得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評,并取得了一定的成 績,這次之所以參加護(hù)士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件: 一、熱愛護(hù)理事業(yè),工作積極認(rèn)真。自 2021 年參加工作以來,我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,參加醫(yī)院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護(hù)士的群體形象,展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,并在 2021— 2021 年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動中,被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,擔(dān)負(fù)著 我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,每個季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。 二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨。在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的安排, 積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,充分調(diào)動下級護(hù)士的積極性,帶領(lǐng)下級護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,真正做到“把護(hù)士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服 務(wù)從文件中“走”出來,變被動服務(wù)為主動服務(wù),我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),品味出優(yōu)質(zhì)的所在,經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了, 三、具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力:自 2021 年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書記以來,為團(tuán)組織的活動出謀劃策,組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動小組” 如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸成為護(hù)士 長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作: 一、提升自己的整體素質(zhì),加強理論知識和??浦R的學(xué)習(xí) .不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟。 二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系,使以后的護(hù)理工作開展起來 更加的得心應(yīng)手。 三、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個方面做起: 掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護(hù)理起來才能有的放矢, 做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。 四、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲,醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一,也是護(hù)理工作重點之一,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,我會和大家一起對照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,盡職盡責(zé),全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力! 五、協(xié)助護(hù)士長繼續(xù) 做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,從長遠(yuǎn)上,提升護(hù)士素 質(zhì)和專業(yè)能力,充分調(diào)動護(hù)士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。 一路走來,我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量!謝謝! 我叫,現(xiàn)年 xx 歲,大專文化,主管護(hù)師。 19**年 *月衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作, 200*年 xx 醫(yī) 科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為護(hù)師,先后在內(nèi)科、外科、兒科、傳 染科從事臨床護(hù)理工作。 200*年走上護(hù)士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長。 我竟聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢: 熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。 有 21 年臨床護(hù)理和近 10 年的護(hù)理管理經(jīng)驗,在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。 有健康的身體和充沛的精力。 有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。 任期目標(biāo): 以病人為中心,提高病人的滿意度。 加強護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量。 增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好 !非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的護(hù)士長競職。 十多年來,我最大的感受就是,從事一個有“天使”稱號的工作,一定要對得起病人,對得起病人家屬,對得起“天使”這個美麗的稱號。所以,我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室 、巡回醫(yī)療車,還是在現(xiàn)在的老干科,每一天,我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容,并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此,我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號。 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 14 年的一線工作經(jīng)驗,使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我有信心做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。 假如我競聘成功,我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng) 導(dǎo)和指導(dǎo)下,從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量: 一、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯。 我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全:一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,護(hù)理起來才會有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果 。二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施 。三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。 二、營造和諧融洽的護(hù) 患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。 我深知,作為護(hù)士長,在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系, 我認(rèn)為,首先,要定時召開護(hù)患座談會 ,征求病人的意見和建議 ,及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋 ,爭取得到支持 ,使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求 。其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作 ,做到真誠相待 ,相互支持與合作 。第三,講究交流方法 ,化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作 ,作好溝通協(xié)調(diào) ,解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣 ,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng) 造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強感情交流 ,結(jié)成知心朋友 ,讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然 ,培養(yǎng)大家的集體榮譽感 ,融洽集體感情 ,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊。 三、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。 健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者 ,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育, 組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動 ,努力給病人以心理社會支持 ,解答困擾他們的心理問題 ,使病人明白自身患病的心理原因 ,增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心 ,使患者通過住院不僅治好疾病 ,還學(xué)到了許多健康知識,從而提高對護(hù)士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。 四、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。 常言說 :“喊破嗓子不如做出樣子”??梢哉f ,護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此 ,我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任 ,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù) 能力、人際關(guān)系等方面 ,成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中 ,做到言行一致 ,要求護(hù)士不做的 ,自己堅決不做 ,要求護(hù)士要做到的 ,自己首先做好。在日常工作中,有事多同護(hù)士商量,踏實工作,愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競爭護(hù)士長崗位,與她 們給我支持和鼓勵是分不開的。 五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念,共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊伍。 護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,她們在各項護(hù)理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護(hù)理危重病人、觀 察病情都有很強的責(zé)任心。但業(yè)無止境,我認(rèn)為在以后的工作中,堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點。通過
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