20xx醫(yī)院競聘護(hù)士長演講稿(編輯修改稿)
2025-01-17 05:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 通力協(xié)作，精誠團(tuán)結(jié)，相互配合，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
具備較好的管理能力。護(hù)士長在醫(yī)院綜合管理過程中，具備多層次、多角度、多方位、多類型特點(diǎn)，對提高醫(yī)院綜合管理水平和服務(wù)能力有著舉足輕重的作用。我一直堅持以人為本的服務(wù)理念，科室管理不搞“家長制”和“一言堂”，平時注重細(xì)節(jié)服務(wù)，護(hù)理工作周計劃、月安排、年計劃環(huán)環(huán)相扣。始終堅持優(yōu)化管理、規(guī)范服務(wù)的原則，按照超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的管理思路，以護(hù)理質(zhì)量安全為重點(diǎn)，推行科學(xué)的日常護(hù)理管理模式，獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。確保科室的整體護(hù)理處于良性狀態(tài)。每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，以此作為量化管理，制定具有本科特色的管理計劃，病人對科室團(tuán)隊服務(wù)的滿意度較高。
具備愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的精神。我這些年來，對每個工作崗位，都能夠做到愛崗敬業(yè)，能夠很快熟悉每個工作崗位的工作要求，充分掌握專業(yè)知識和管理技能，都能夠獨(dú)立勝任勇挑重?fù)?dān)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。平時自學(xué)了《衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理者崗位勝任力》《醫(yī)院文化管理》《醫(yī)院護(hù)士長職業(yè)化》等衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)院綜合管理和計算機(jī)相關(guān)知識。在護(hù)士長工作崗位上，“填空補(bǔ)缺”，隨叫隨到，起早貪黑加班加點(diǎn)是家常便飯，但從來毫無怨言，我深知為病友和科室服務(wù)是我的職責(zé)所歸。
具備良好的心態(tài)和活躍的思維。多年來，不論是在執(zhí)業(yè)護(hù)士普通崗位上還是在相關(guān)科室護(hù)士長崗位上，我都能保持良好的心態(tài)，遇事冷靜，不畏懼、不退縮，細(xì)致耐心，與服務(wù)對象建立起了良好的互動關(guān)系。平時也很善于汲取醫(yī)院護(hù)理崗位前輩們與同事們的長處和優(yōu)點(diǎn)，善于接受新理論和新事物，思想比較活躍，精力旺盛，工作中注重勇于創(chuàng)新，敢于開拓，能夠為加強(qiáng)科室綜合管理不斷探尋到工作突破口。
以上說了我的一些長處，但我深知，我自己還存在很多缺點(diǎn)與不足。如果這次競爭不成功，說明我離病友和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，我會謙虛向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，取人所長補(bǔ)已之短，立足本職，端正態(tài)度，縮短差距，力求每天都有新進(jìn)步。
如果這次競爭上崗成功，我會從以下三個方面更加努力工作。一是將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)科室的護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)揮中醫(yī)藥特色，促使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，注意汲取新知識，抓好護(hù)士的法律知識教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全科室醫(yī)務(wù)人員的法律意識，增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識，厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。三是做到四個創(chuàng)新：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新、護(hù)理科研創(chuàng)新、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，和科主任緊密合作，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把科室建成全院、乃至全市的模范科室。 以上幾點(diǎn)是我的竟聘思路，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位同事的指導(dǎo)和支持。不管這次競爭上崗成功與否，我都會以這次的競爭為契機(jī)，更加努力工作，更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高和完善自己，把自己的一
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