【文章內(nèi)容簡介】 用紅筆做出修改。這種從獨立——合作——獨立的集體備課方式，真正實現(xiàn)了個體研究與集體研究的有機結合，使教師學會了合作與溝通，教師充分發(fā)揮團隊精神，群策群力，在互補共生中成長，在互動合作中揚長避短，促進生命的升華，真正實現(xiàn)了校本教研的大眾化。（二）開展重點課時教學研討課堂是教學的主陣地，它是教師自身素質(zhì)的展示和學生全面提升的場所。經(jīng)常性的觀課議課是教師提升自身素質(zhì)，提高課堂效率，提高教學質(zhì)量的最直接、最有效的途徑。我校每兩周進行一次重點課時教學研討。各教研組長定時間、定內(nèi)容、定授課人、定授課的班級。同組教師全部參與觀課、議課。議課完后，做課人上交教案、說課稿、教后心得，其它教師上交活動心得。教師互相聽課、相互交流、取長補短，集他人之長為一身，提高教師隊伍的教學水平和能力。（三）開展教學困惑教學研討 在教學中經(jīng)常遇到各種困惑，這就要求我們在自我學習、自我反思的基礎上學會與同伴合作，在研討中互相學習，分享經(jīng)驗，彼此支持，共同成長。我校每周都進行教學困惑教學研討。時間：教研組活動時間。研討內(nèi)容：如何備課、如何上課、如何預設、如何利用好課堂中的生成資源、如何落實、如何轉(zhuǎn)化差生、如何提高優(yōu)生、如何進行管理、如何上習題課、如何上復習課、如何做好演示實驗、如何進行學生實驗、如何上試卷講評課、如何上作文指導課、如何設計板書、如何處理某一節(jié)重點、如何突破某一節(jié)的難點等與教學有關的問題。在教學研討時間前一周備課組長確定研討問題并下發(fā)《教學困惑研討表》，所有教師在研討前需在研討表上寫出自已解決問題的看法思路。在教學研討時由備課組長主持，所有教師參與，人人發(fā)言，所有教師在收獲欄用紅筆批注其它教師有價值的觀點。研討完后備課組長及時上交所有教師的《教學困惑研討表》。在這民主和諧的氛圍中，教師不拘形式地探討教學中的問題與困惑。通過討論、爭論，各種觀點互相碰撞，有時可以達成共識，有時雖然存在著分歧，但不同的意見，亦激起其他老師對這個問題的思考，里面有許多自己已經(jīng)想到的，也有些是自己沒有想到的。這樣可以使自己在不同的見解中提高認識，同時也促進教師不斷地進行探索，從而提高教師科研水平。（四）開展骨干教師示范課我校結合學校工作的實際情況，組織開展了以“骨干教師示范課”為主題的教研活動。以教學標兵、學科帶頭人等一批校級骨干教師紛紛走上講臺，展示課堂教學的藝術。骨干教師示范課，以提高課堂教學效率為研討突破口，以提高中青年教師的課堂教學水平為主要目標?；顒又饕獜娜齻€方面展開，第一，骨干教師運用新的教學理念，精心備課，反復試講，同組教師群策群力，打造一堂精品示范課；第二，結合示范課，開展同科教師研討。骨干教師介紹示范課的教學思路，闡述學科教學中如何提高課堂教學效率，然后，同科教師一起研討學科教學中存在的問題及改進的方法，互相學習，合作共營；第三，活動結束后，做課教師交回《優(yōu)質(zhì)教學設計》、《優(yōu)質(zhì)說課稿》、《優(yōu)質(zhì)教后反思》的電子稿，觀課教師寫出活動心得。骨干教師示范課活動，充分發(fā)揮了骨干教師在學科教學中的引領作用，為同科教師之間的教學交流提供了平臺，利于我校青年教師的成長，對促進了我校教學教研工作的進一步發(fā)展具有重大意義。（五）開展作文指導課談起作文，學生無從下手，教師束手無策，作文很難取得高分，教師為此也擔憂，學校由李勤鳳副校長親自抓作文輔導課，旨在解決困繞師生的這一難題?；顒右阅昙壏譃槿齻€階段進行，依次是九年級、八年級、七年級。每個年級分三步進行：首先召集教師進行理論學習，指導教師如何上作文指導課，提供大致的作文指導課模式；然后人人準備，人人做課，人人觀課，李勤鳳副校長親自參與觀課；最后同年級結束后，召集教師進行議課，分析得失?；顒又校處焸兗で楦邼q，感受多多，收獲多多，一致認為這一活動使教師茅塞頓開，極大地提高了教師的作文指導能力，對上作文指導課產(chǎn)生了濃厚的興趣，提高學生的作文成績指日可待。（六）開展專題講座理論不是萬能的，但沒有理論是萬萬不能的。教學研究是“一種理論指導下的研究”。不掌握一定的教育理論，不可能進行真正意義上的研究。篇三：中學課改經(jīng)驗交流材料 推進新課改總結材料 ——易門縣龍泉中學課改是以促進學生全面發(fā)展和教師專業(yè)進步為目的，以學校課程實施過程和教育教學過程中教師所面對的各種具體的教育教學問題為研究對象，以教師為研究主體的實踐性研究活動。課改的主要目的是增強教師的課程實踐能力。因此，基本點必須放在課堂教學和課程改革實施中教師所遇到的實際問題上，著眼點必須放在理論與實際的結合上，切入點必須放在教師教學方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變上，生長點必須放在促進學生發(fā)展和教師自我提升上，在全面實施的基礎上深度推進基礎教育課程改革。為了把新一輪課程改革不斷向縱深推進，幾年來我校堅持“求真、求實、求新”的原則，圍繞“搭建一個平臺、創(chuàng)造兩個條件、加強校本培訓、形式多樣、開展教研、依托高效課堂模式、提倡五個反思”，全面推進各科課程改革，取得了明顯的教學效益。一、創(chuàng)設課改環(huán)境，出臺實施方案 “搭建一個平臺”，為推進各科課改創(chuàng)造空間。以“走進新課程、走進新課堂”為主旋律，學校成立了以校長為組長，教師全員參與的課改實施網(wǎng)絡組織；出臺了“科研—培訓—實踐—反思”一體化的學校課改實施方案；建立了“以人為本、關注過程、全員參與、體驗成功”的學生成長記錄袋；為新課程改革的全面實施搭建了社區(qū)、家庭、學校、教師和學生共同發(fā)展、多向互動的教育平臺?！皠?chuàng)造兩個條件”，為推進課改建立隊伍。為使教師更好地學習新課標，走進新課程，我們?yōu)榻處煂W習研究創(chuàng)造了兩個條件：一是學習的資源條件，《課程標準》人手一冊，網(wǎng)絡信息及時發(fā)布；二是學習的組織條件，創(chuàng)建教師學習型組織，成立集體備課組，集體研討有計劃、有時間、有主題、有跟蹤。二、加強校本培訓，提高整體素質(zhì)為加強校本培訓工作，我校教務處、教科室，從教師繼續(xù)教育的目標、原則、組織、內(nèi)容、方式、機制、考評、時間安排等方面，修訂并完善了《繼續(xù)教育計劃》和《教師培訓考核評價方案》，并通過全員培訓工程渠道加以落實： 結合學校具體情況，我們主要探索了“內(nèi)部挖潛”、“任務驅(qū)動”、“專家指導”、“網(wǎng)絡學習”、“分類指導”、“科研提高”、“實踐操作”等七種培訓方式。內(nèi)部挖潛 啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的學科帶頭人、骨干教師作為校本培訓的師資力量，發(fā)揮其輻射和示范作用，讓他們承擔校本培訓任務。做了《新課程理念與課堂教學》、《新課程背景下的作文教學藝術》等多場專題講座；開展了多場專題經(jīng)驗交流會。校內(nèi)集體備課、專題講座、案例反思、互動研討等多種校本培訓形式扎實有效，生動活潑，幫助教師轉(zhuǎn)變了教育觀念，提高了業(yè)務水平，明確了努力方向。任務驅(qū)動 學校選派骨干教師或教壇新秀外出北京、上海、蘇州等地學習培訓，要求他們回校后寫學習匯報材料，并利用校本培訓時間對全體教師進行培訓，匯報學習所得。通過專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式，產(chǎn)生了一人學習、多人受益的效應。每次派出學習的教師在回校后，都要結合教師專業(yè)成長與人生規(guī)劃，匯報學習體會，讓所有教師分享學習心得。專家指導 針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑，邀請校外專家、學者來校開展專題講座，進行“臨床會診，現(xiàn)場診斷”，找出問題及原因，制訂對策措施，幫助教師解答疑難。網(wǎng)絡學習信息處通過綜合比較，向廣大教師推薦了教育領域的一些著名網(wǎng)站以及一些較有影響的網(wǎng)址。如k1教育資訊、中國中小學教育教學網(wǎng)、全國中小學計算機教育研究中心、教育園地等遠程資信平臺。學校電教中心設備齊全，有專人負責錄制教育講座和優(yōu)秀課例。我校實現(xiàn)了資源共享，如今上網(wǎng)學習成了我校教師提高業(yè)務水平、擴大知識面、了解教育信息的主要渠道，許多教師利用網(wǎng)絡構建了自己的教學資料庫?？蒲刑岣?我校課改實驗有課題面寬、參與面廣、層次多樣、氛圍良好、面向教學、服務教師幾個特點。課題內(nèi)容涵蓋語文、數(shù)學、英語、計算機、體育、美術多個學科；參與實驗的有集體、有個人，參與面超過教師的50%；許多教師能在科研狀態(tài)下進行教學，實現(xiàn)“在研究中教學，在教學中研究”。開展課題研究使教師逐步由“教書匠”向教育教學的研究者轉(zhuǎn)變，解決教育教學工作中的薄弱環(huán)節(jié)和教育改革發(fā)展中的新問題，課題研究真正體現(xiàn)出科學性和生命力。實踐操作 圍繞新課程改革，組織全體教師完成“四個一”：參與一次課改交流與研究；提交一份優(yōu)秀教學設計；上好一節(jié)課改匯報課；寫好一篇課改經(jīng)驗論文。并結合此項活動，由骨干教師做引路課，疏導示范，以點帶面，對課改工作起到應有的促進作用。分類指導 在培訓過程中，我們還強調(diào)分類指導、按需培訓，對老教師發(fā)揮其專長，要求他們“引路子”；對骨干教師讓其承擔教育科研任務，給予具體指導，給他們“壓擔子”，為他們搭建成功的舞臺，使他們盡快成為學科帶頭人、名優(yōu)教師；對新教師多布置學習和實踐任務，著重專業(yè)思想和業(yè)務的指導，要求新教師“學樣子”。對水平較低的教師，鼓勵他們個人努力學習，安排他們“結對子”，和骨干教師一道鉆研教材、設計教法、制作課件、聽課、評課，使他們盡快在實踐中提高教育教學水平。通過層層培訓，激勵教師自強不息，與時俱進，使本校的名優(yōu)教師、學科帶頭人逐年增加，教師整體素質(zhì)逐年提高。