【文章內(nèi)容簡介】 5套，滅火器2個，消毒柜1套，消毒設(shè)施2套，戶外有兒童大型隱蔽的游戲活動場地。辦園規(guī)模：共40人，占地面積：3000平方米，建筑面積：200平方米，戶外活動面積：2800平方米。資金保障：辦園啟動資金5萬元。幼兒園活動資金30%用于教工薪金，30%用于園務(wù)建設(shè)，40%作為流動資金。請給予批準(zhǔn)開辦為謝！申請人：xxxxx年xx月xx日篇二：農(nóng)村幼兒園辦園申請書麻栗坡教育局：為了實施科教興國戰(zhàn)略，切實提高公民素質(zhì)，響應(yīng)國家大力發(fā)展民辦教育的號召，我也想為社會主義教育事業(yè)貢獻(xiàn)一分力量。隨著教育改革和發(fā)展，特別是九年義務(wù)教育管理體制的逐步完善，基礎(chǔ)教育進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期。而作為學(xué)前教育這一不在九年義務(wù)教育之內(nèi)的特殊教育階段，則往往被大多數(shù)人所忽視其重要性。特別是在農(nóng)村大部份孩子沒有上過幼兒園就直接上小學(xué)，而學(xué)前教育又是國民教育的開端，農(nóng)村兒童入園難是我國學(xué)前教育體系中最薄弱的環(huán)節(jié)，怎樣讓農(nóng)村孩子也能和城市的孩子一樣，擁有良好的學(xué)前教育呢？在此我希望盡自己的一點(diǎn)力量，在麻栗坡涼水井村開辦個幼兒園。指導(dǎo)思想：堅持依法辦園，以德至園，以黨的教育方針和學(xué)前教育綱要為指導(dǎo)，以先進(jìn)的幼兒教育理念為理論依據(jù)，以促進(jìn)兒童發(fā)展為根本，全面實施啟蒙教育，為培養(yǎng)健康活潑，好奇探究，文明樂群，親近自然，愛護(hù)環(huán)境，勇敢自信，有初步責(zé)任感的新一代兒童做出貢獻(xiàn)。辦園理念：未來靠我們?nèi)?chuàng)造，而創(chuàng)造的最好方式是教育，幼兒是最具塑造潛能的群體，幼兒是初生的太陽，國家的棟梁，未來的希望，所以我要盡自己的能力給孩子創(chuàng)造最好學(xué)習(xí)環(huán)境，教學(xué)，來培養(yǎng)幼兒。讓孩子在玩中學(xué)，學(xué)中玩。努力開發(fā)幼兒潛能，有效拓展幼兒智商，為幼兒教育發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。辦園條件：準(zhǔn)備用660平方米建幼兒園，其中幼兒活動面積300平方米，預(yù)計開設(shè)5個班，每班20人，共100人。啟動資金26萬元，園舍獨(dú)立固定，堅固耐用安全，環(huán)境無污染，無噪音，園內(nèi)綠化面積不低于用地面積的百分之二十五。園內(nèi)設(shè)置教室，寢室，廁所，廚房，隔離室，辦公室及大型游樂場等。本園按國家要求，配備齊全，數(shù)量充足，適合兒童年齡特點(diǎn)的教育教學(xué)設(shè)備，大中小型玩具，圖書，桌椅，床，廚房設(shè)備，衛(wèi)生保健設(shè)備，環(huán)境消毒設(shè)施和兒童用品消毒設(shè)備。我園按照國家規(guī)定的幼兒園編制標(biāo)準(zhǔn)配齊各類人員，聘請院長兼教師一名，教師4名，保育員4名，廚師一名，保結(jié)員一名。招生范圍：涼水井村委會以及周邊村子的適齡兒童交通方式：家長自己接送為了孩子的一切，一切為了孩子，希望通過自己的努力，讓更多的農(nóng)村家長認(rèn)識并且了解學(xué)前教育對孩子的重要性，不要讓自己的孩子輸在起跑線上，希望得到教育局的支持，最終也能得到家長的支持。請給予批準(zhǔn)開辦申請人：xxxxx年xx月xx日篇三：農(nóng)村幼兒園辦園申請書公吉寺鎮(zhèn)中心校學(xué)區(qū)：根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010~2020）》里的內(nèi)容，為貫徹落實黨的十七屆五中傳會，全國教育工作會議精神，而制訂的國發(fā)[20xx]41號《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前學(xué)前教育的若干意見》，旨在積極發(fā)展我國的學(xué)前教育，著力解決現(xiàn)在存在的入園難問題，滿足適齡兒童入園需求。為此，我們渦陽縣縣政府也相應(yīng)制定并公示了《渦陽縣學(xué)前教育三年行動計劃》。動員并號召全縣各方面各階層力量發(fā)動起來，要求大力興辦幼兒園。我縣提出了力爭在20xx年實現(xiàn)學(xué)前三年教育入園率達(dá)百分之60的目標(biāo)。因為歷史的原因，我縣的學(xué)前教育工作是落后的，尤其是廣大農(nóng)村的學(xué)前教育更是極度的缺失。我鎮(zhèn)轄區(qū)在戶籍人口達(dá)5萬多人，卻無一家公私立已建成幼兒園。我村處公吉寺鎮(zhèn)，店集鎮(zhèn)，楚店鎮(zhèn)三結(jié)合之地，距離城鎮(zhèn)遙遠(yuǎn)而偏僻，而我行政村總?cè)丝谝噙_(dá)3900多人，學(xué)前適齡兒童眾多，多為農(nóng)村留守兒童，學(xué)前教育的荒蕪使他們無處可去，去年就有疏虞看護(hù)而發(fā)生的溺水車禍等而導(dǎo)致的傷亡案例，庶可留遺恨至甚！中杰我也為人父母，我的大孩子未曾接受過學(xué)前教育，他六周歲直接入的小學(xué)。當(dāng)初學(xué)習(xí)的艱難，融入校園群體的困窘，我有身受?，F(xiàn)如今幼我家幼女也已三周歲，每每左顧右盼之時，總感覺虧欠她點(diǎn)什么？于是，我決定興辦一家幼兒園，為我的孩子，也為十里八村建立一家優(yōu)質(zhì)的幼兒園。我愿意以個人之力，傾力所為，投資30萬人民幣在公吉寺鎮(zhèn)王大樓行政村興辦幼兒園一所。并已和多家知名幼教機(jī)構(gòu)聯(lián)系合作，以提供必要的辦園資料以及教師培訓(xùn)工作。該幼兒園暫命名為小天香幼兒園，已經(jīng)于2010年2月份初建?，F(xiàn)在一期工程基本竣工。該幼兒園硬件建設(shè)完備，已可隨時投入使用?，F(xiàn)特向渦陽縣公吉寺中心校學(xué)區(qū)申請備案，詳情如下。小天香幼兒園，系王大樓行政村衛(wèi)生室村醫(yī)王中杰投資興辦。所占土地為王中杰祖宅，四鄰八家無爭議。地處王大樓中間十岔路口往東80米初，菜市街東路路南，門面敞亮，交通便利。幼兒園占地面積1986平方米，現(xiàn)一期工程已建成教學(xué)用房498平方米，其中辦公用房100平米，其它用房48平米。所有用房均為2010年新建，抗震，無安全隱患。院落內(nèi)硬化面積350余平米，四周高墻，門外另加安全防護(hù)性質(zhì)的鐵藝柵欄84平米。因暫計劃招生50名幼兒，所以我可以保證幼兒人均擁有活動場地不少于20平米的要求。本園初步計劃設(shè)三個班，均按標(biāo)準(zhǔn)編班。計劃配置并招聘生活老師四人，在園老師兩人，保健醫(yī)生一人（本人兼職，具備執(zhí)業(yè)資格），專業(yè)護(hù)士一名（賢內(nèi)兼職，擁有社區(qū)醫(yī)學(xué)和護(hù)理學(xué)雙學(xué)歷）。園內(nèi)設(shè)施齊全，有配套的幼兒活動室，音體舞蹈教室，圖書室，醫(yī)療室，儲物室，辦公室，寢室，并將安裝監(jiān)控系統(tǒng)。室內(nèi)有配備齊全的桌椅，磁性黑板，幼兒教具，電教設(shè)施，保溫瓶，水杯架，學(xué)生生活用品，毛巾，空調(diào)等。園內(nèi)有大型滑梯，植物園地，優(yōu)美的自然環(huán)境，良好的文化氛圍，將給予幼兒舒適和快樂的教育，并將使幼兒在潛移默化中獲得身心的和諧發(fā)展。第四篇：農(nóng)村幼兒園辦園特色農(nóng)村幼兒園辦園特色各位領(lǐng)導(dǎo)，園長：大家好，今天我很榮幸能和大家交流我們近幾年來幼兒園的發(fā)展歷程，我交流的題目是《崇尚綠色文明，提升辦園水平》我們ＸＸ鎮(zhèn)幼兒園是海島東端一所普通的農(nóng)村幼兒園，原來園舍破舊，設(shè)施設(shè)備簡陋陳舊。2002年7月，是鎮(zhèn)政府和教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，給我們幼兒園的硬件發(fā)展帶來了契機(jī)，把原來的磚瓦廠廠房改建成一個環(huán)境比較優(yōu)美、設(shè)施比較完備的幼兒園。（視頻）現(xiàn)在我們有7個班級，200多個孩子。每個班都是一個獨(dú)立的單元，含有活動室、午睡間、盥洗室和儲藏室，每班都配備了空調(diào)、電視機(jī)、電腦、探頭等電化教學(xué)設(shè)施，以及各種配套活動室和大小多功能玩具。鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)不僅在幼兒園的硬件上給我們創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，而且也十分關(guān)注我們幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們用科學(xué)的發(fā)展觀構(gòu)建辦園理念，確立了“以科研為載體，促進(jìn)自主發(fā)展”的辦園思路，提出了“綠色伴我成長”的口號，申報了《農(nóng)村幼兒園綠色家園實踐活動的研究》這一縣級重點(diǎn)課題，因地制宜地把重心放在綠色環(huán)境教育上。逐步走上了“以幼兒發(fā)展為本的可持續(xù)發(fā)展之路。我們主要從以下幾個方面著手促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展一、加強(qiáng)現(xiàn)代管理 打造和諧校園學(xué)校的發(fā)展關(guān)鍵是人的發(fā)展，我們主要采用了以下幾個策略，充分調(diào)動了教職工工作的積極性和主動性。策略一：活動促進(jìn)，提高教師的師德修養(yǎng)我們除了關(guān)心、尊重、幫助教師的生活學(xué)習(xí)以外，還定期開展（照片）“我的幼兒園，我該怎么辦”、“陳幼教師新形象研討會”以及“我和幼兒園同成長”等師德系列演講，營造了寬松、和諧、合作、創(chuàng)新的良好氛圍，激發(fā)了教職工愛幼兒園、愛孩子、愛工作的熱情，增強(qiáng)了教師當(dāng)家作主的主人翁意識。策略二：資源利用，推進(jìn)幼兒園工作的發(fā)展一是利用家屬資源，逢年過節(jié)，為家屬們寄上一張賀卡或邀請家屬來園聯(lián)歡，聯(lián)絡(luò)和溝通感情，家屬們不僅成為了幼兒園工作的支持者，而且也成了我們工作的合作者，（教職工晚上晚上加班的照片）他們經(jīng)常和我們一起加班加點(diǎn)，指導(dǎo)、幫助我們完成工作。二是利用周遍學(xué)校的教師資源，我們請中小學(xué)的老師為我們的教師和幼兒作關(guān)于綠色教育方面的指導(dǎo)，通過他們的指導(dǎo)，為我們充分利用學(xué)校資源，發(fā)展自身特色奠下了良好的基礎(chǔ)。（輔導(dǎo)老師照片、贏東游照片，鳥文化照片）策略三：自主管理，提高教師工作的積極性當(dāng)前，我們正在嘗試一種自主的開放的管理機(jī)制，提高工作的積極性。學(xué)校的有關(guān)制