【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 織員工、群眾投入節(jié)約企業(yè)建設(shè)，落實(shí)集團(tuán)“十一五”規(guī)劃，在2010年以前，使企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降10，能源利用率顯著提高，主要產(chǎn)品單位能耗達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平；企業(yè)萬元產(chǎn)值取水量下降15,生活廢水全部達(dá)標(biāo)排放，生活區(qū)綠化、全部實(shí)現(xiàn)中水利用，礦區(qū)廢水綜合利用率100；可復(fù)墾土地復(fù)墾率100，復(fù)墾土地全部實(shí)現(xiàn)有效利用；煤炭資源回收率達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，煤炭主要伴生資源得到有效利用；煤矸石處置率100。三、采取切實(shí)有力措施，全力推進(jìn)資源節(jié)約工作大力開展節(jié)約宣傳，培育節(jié)約企業(yè)文化。公司各單位和部門要認(rèn)真制訂資源節(jié)約活動(dòng)宣傳方案，充分發(fā)揮礦報(bào)、電視臺(tái)、《＊＊人》、宣傳欄、局域網(wǎng)等媒體作用，在全公司迅速掀起開展資源節(jié)約活動(dòng)的高潮，要充分利用每年6月全國(guó)節(jié)能宣傳周的有利時(shí)機(jī)，突出資源節(jié)約的主題,在全公司倡導(dǎo)資源節(jié)約意識(shí)，倡導(dǎo)珍惜每一滴水、每一度電、每一張紙，每一滴油。要通過文藝演出、知識(shí)競(jìng)賽、演講等多種活動(dòng)形式進(jìn)行廣泛宣傳,在全體職工中形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥，人人節(jié)約、個(gè)個(gè)出力的濃厚氛圍。要努力培育節(jié)約文化，通過樹立正確的價(jià)值觀，將節(jié)約內(nèi)容化為員工的意識(shí)、觀念、態(tài)度和習(xí)慣，自覺地將自己的行為與公司發(fā)展目標(biāo)保持一致。要在全公司樹立“節(jié)約就是利潤(rùn)”、“節(jié)約就是生產(chǎn)力”、“節(jié)約就是競(jìng)爭(zhēng)力”、“節(jié)約就是可持續(xù)發(fā)展”、“節(jié)約就是為子孫留下生存空間”等理念，使它深入人心，成為每位員工的思想觀念和價(jià)值體系的組成部分，從而自覺地約束員工的行為，形成具有企業(yè)特色的節(jié)約文化。抓好資源節(jié)約管理，大力開展節(jié)約活動(dòng)。要把節(jié)約辦企業(yè)的理念貫穿在工程建設(shè)全過程，在項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和投產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源綜合利用的思想，并與工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的管理有機(jī)地結(jié)合起來。公司所有的項(xiàng)目要保證投產(chǎn)即穩(wěn)定、即形成生產(chǎn)能力、盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，就是要以最優(yōu)、最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。公司的項(xiàng)目建設(shè)管理部門，要站在更高的角度來認(rèn)識(shí)工程建設(shè)中節(jié)約的重要性，并落實(shí)到保證工程建設(shè)安全和質(zhì)量，優(yōu)化工期，降低工程造價(jià)的具體管理措施中，建設(shè)節(jié)約型、效益型工程。要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，提高運(yùn)行人員操作水平及設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。組織開展“先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”等各種設(shè)備指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，制定降低各種消耗的具體措施，提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。加強(qiáng)物質(zhì)設(shè)備和材料及配件的采購(gòu)工作，堅(jiān)持陽(yáng)光采購(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，堅(jiān)決采購(gòu)工藝先進(jìn)，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)滿足國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、材料及配件。要堅(jiān)持安全就是最大的節(jié)約，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，避免各種安全損失。進(jìn)一步加大地方煤礦改造力度，努力整合地方煤炭資源，全面提高煤炭的利用率，延長(zhǎng)礦井開采時(shí)間。要?jiǎng)訂T和發(fā)動(dòng)廣大職工，大力開展各種形式的增收節(jié)約活動(dòng)，進(jìn)一步降低企業(yè)成本，增加企業(yè)效益。在節(jié)約用電上，要加強(qiáng)對(duì)照明設(shè)備、辦公設(shè)備的設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和維修，第四篇：企業(yè)安全創(chuàng)建實(shí)施意見文章標(biāo)題：企業(yè)安全創(chuàng)建實(shí)施意見為了加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)、職工生活安定，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全**的目標(biāo)，根據(jù)公司黨委2006年工作安排，現(xiàn)就創(chuàng)建安全**提出如下實(shí)施意見。一、充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建安全**的重要意義企業(yè)安全生產(chǎn)、職工生活安定直接關(guān)系職工群眾和企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，既是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的根本途徑,也是落實(shí)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,建設(shè)億噸級(jí)煤炭基地的根本保證。創(chuàng)建安全**，既是長(zhǎng)遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，又是根本的保障措施。公司各級(jí)黨組織必須站在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，從加快企業(yè)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)的高度，充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建安全**的重要性，認(rèn)真履行黨組織抓安全、抓穩(wěn)定的職責(zé),以高度的責(zé)任感、使命感，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)和治安管理，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。二、創(chuàng)建安全**的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建安全**，要以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的要求，以建設(shè)和諧企業(yè)為目標(biāo)，堅(jiān)持安全發(fā)展、“人本”管理理念，全面落實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定的各項(xiàng)措施，建立起維護(hù)企業(yè)政治穩(wěn)定、治安安定、生產(chǎn)生活安全的長(zhǎng)效機(jī)制，努力將煤炭生產(chǎn)高危行業(yè)變?yōu)楸举|(zhì)安全型行業(yè)，用一到三年的時(shí)間使公司安全管理達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，全面保障億噸級(jí)煤炭基地建設(shè)順利推進(jìn)。創(chuàng)建安全**，要以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展為根本目的，以建立企業(yè)安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制為基本要求，通過深入創(chuàng)建安全**，努力建成“三大環(huán)境”、達(dá)到“六不”要求、實(shí)現(xiàn)“四無”目標(biāo)。建成“三大環(huán)境”：安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。良好的治安防范環(huán)境；穩(wěn)定的礦區(qū)社區(qū)環(huán)境。達(dá)到“六不”要求：不發(fā)生生產(chǎn)死亡事故、不發(fā)生重大機(jī)電設(shè)備事故、不發(fā)生重大火災(zāi)事故、不發(fā)生重大礦外交通事故、不發(fā)生職工群體進(jìn)京上訪、不發(fā)生惡性刑事案件。實(shí)現(xiàn)“四無”目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)干部無違紀(jì)、黨員身邊無事故、車間班組無三違、職工個(gè)人無傷害。三、創(chuàng)建安全**的主要內(nèi)容（一）、落實(shí)黨管安全責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)黨組織要認(rèn)真落實(shí)黨管安全的責(zé)任，要把安全工作作為黨的工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想，切實(shí)維護(hù)廣大職工群眾的切身利益和生命安全，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。各級(jí)黨組織抓安全，主要是保證黨的安全生產(chǎn)的路線、方針、政策在企業(yè)的貫徹落實(shí)，就是要用一萬倍的努力，防止萬一的發(fā)生，不能因?yàn)榘踩珕栴}從企業(yè)走掉一位員工、傷害一位員工；就是要從第一線的員工入手，解決員工的思想、觀念、行為、文化領(lǐng)域中的深層次的問題。黨組織每年至少要召開兩次專題會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作，了解掌握安全工作情況，分析安全形勢(shì)和問題隱患，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)提出工作的意見和建議，保證企業(yè)各項(xiàng)安全制度和責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真研究安全生產(chǎn)狀況，嚴(yán)細(xì)剖析各類事故。各級(jí)黨組織要認(rèn)真了解本單位安全生產(chǎn)的全局和各個(gè)局部的問題。特別要認(rèn)清公司露井聯(lián)采以后安全工作面臨的新情況、新特點(diǎn)，結(jié)合多年出現(xiàn)的典型案例，查找到安全生產(chǎn)中的帶有規(guī)律性的問題，并進(jìn)行認(rèn)真研究，切實(shí)查找原因，有針對(duì)性制定防范重點(diǎn)和措施。研究職工安全行為，做好一人一事的工作。要從人的本質(zhì)需求出發(fā)研究員工的個(gè)體問題，運(yùn)用思想教育學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、社會(huì)學(xué)理論，對(duì)員工個(gè)體的需要特征、注意力水平、作業(yè)環(huán)境、團(tuán)隊(duì)控制、家庭等方面的分析研究，搞清員工安全思想行為形成、發(fā)展、變化的主客觀原因及規(guī)律，有針對(duì)性地做好一人一事的工作。探索安全生產(chǎn)工作規(guī)律，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。要從全局、局部、員工個(gè)體的綜合安全狀況出發(fā)，研究本單位帶有規(guī)律性的問題，比如安全周期規(guī)律、安全木桶原理、安全鏈條原理、必然性與偶然性的安全哲學(xué)、必然條件與充分條件的安全邏輯等等煤礦多年來探索的帶有行業(yè)特點(diǎn)的安全規(guī)律都可以用來指導(dǎo)和探索我們企業(yè)自身安全工作規(guī)律，有針對(duì)性地搞好安全教育。要進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)和基層“雙基”工作，充分調(diào)動(dòng)基層班組和職工個(gè)人搞好安全的積極性。每個(gè)班組每周開展一次安全互動(dòng)活動(dòng),每個(gè)人開展每周安全“回頭看”活動(dòng)，及時(shí)查找存在的問題，并提出整改措施，使人人從“讓我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,把創(chuàng)建零事故、零傷亡、無“三違”班組、車間（廠隊(duì)）作為安全工作的首要目標(biāo)和最終目標(biāo)。班組是安全工作的重要環(huán)節(jié)，要將安全措施落實(shí)到每一個(gè)崗位。尤其要開好班前會(huì)，創(chuàng)新方式方法，提高班前會(huì)質(zhì)量，在明確當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須使每名員工掌握完成工作任務(wù)的安全操作規(guī)程，做到責(zé)任和措施落實(shí)，教育和引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全意識(shí)，做好自我保安。實(shí)行安全素質(zhì)準(zhǔn)入制，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員要全部持證上崗，員工持證上崗率要達(dá)到100，培訓(xùn)率要達(dá)到100，切實(shí)提高職工素質(zhì)。樹立安全理念，構(gòu)建安全文化。各級(jí)黨組織要認(rèn)真總結(jié)本單位安全工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，倡導(dǎo)和培育新的安全理念，在職工中進(jìn)行宣傳和灌輸，使之有效地滲透到職工的思想和行為中，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的氛圍。深入開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。要嚴(yán)格執(zhí)行并嚴(yán)格檢查企業(yè)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，全面規(guī)范和嚴(yán)格約束生產(chǎn)作業(yè)行為。黨委（總支）書記要親自帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度及工作部署的執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。構(gòu)筑好安全立體防線。黨、政、工、團(tuán)、家屬、子女各自守好自己的防線。黨組織要開展好“黨員身邊無事故”活動(dòng)，工會(huì)要做好群監(jiān)組織工作，團(tuán)委要抓好青安崗的工作，女工要充分發(fā)揮家屬第二道防線的作用，安檢、教育、規(guī)劃、財(cái)務(wù)、公安、消防等業(yè)務(wù)保安部門要認(rèn)真履行自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)職責(zé)。（二）、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，建立安定有序的生產(chǎn)生活環(huán)境要按照《創(chuàng)建“平安**”實(shí)施意見》的要求，全面加強(qiáng)社區(qū)綜合治理，有力地打擊犯罪，確保公司生產(chǎn)秩序穩(wěn)定、職工生活安定。建立健全責(zé)任和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。社會(huì)治安管理由公司黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，保衛(wèi)部門實(shí)施監(jiān)管，各二級(jí)單位負(fù)責(zé)，職工人人參與。各單位黨政主要負(fù)責(zé)人是治安第一責(zé)任人，嚴(yán)格履行本單位治安職責(zé)，堅(jiān)持管好自己的人，看好自己的門和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的治安防范原則，劃分責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人和責(zé)任目標(biāo)。凡是班組（車間）隊(duì)都要明確治安員，建立層層領(lǐng)導(dǎo)治安責(zé)任制，把綜合治理各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到車間廠隊(duì)，落實(shí)