【文章內(nèi)容簡介】 （一）節(jié)約用電 。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于 26℃ ，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于 20℃ ，做到無人時(shí)不開空調(diào)。提倡每天至少少開 1 小時(shí)空調(diào)，或溫度適當(dāng)時(shí)不開空調(diào)。 。辦公室、會(huì)議室等場所 盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，杜絕 “ 長明燈 ” 、 “ 白晝燈 ” 。下班后或長期不使用時(shí)自覺關(guān)閉電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、飲水機(jī)等電器設(shè)備電源。 。綜合科負(fù)責(zé)檢查辦公區(qū)域公共場所用電設(shè)備，對洗手間、樓道照明燈和大功率電熱水器實(shí)行定時(shí)開關(guān)制度。 （二）節(jié)約用水 、維修。綜合科負(fù)責(zé)定期協(xié)調(diào)相關(guān)單位對水電設(shè)施進(jìn)行檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，切實(shí)做到節(jié)約每一滴水。 第 11 頁 共 23 頁 ，提倡合理使用辦公室飲用水。 （三）節(jié)約辦公耗材 、配備和領(lǐng)取制度，確保辦公用品不重復(fù)購買、不浪費(fèi)使用。 oa 辦公系統(tǒng)培訓(xùn)及使用力度，提倡辦公室內(nèi)部刊物使用 u 盤傳閱，實(shí)現(xiàn)辦公室文件、信息網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)，推行無紙化辦公。 ，注重紙張的再利用；提倡文稿多人校稿，減少重復(fù)打（復(fù)）印次數(shù)，降低紙張消耗。 ，對不涉密的辦公室事務(wù)進(jìn)行通知、公告，減少行政能源消耗。 （四）加強(qiáng)公務(wù)用車的使用和管理 用管理，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得私自用車。 。各部門同去一地點(diǎn)的，原則上合并用車。 《中共 **區(qū)委辦公室公務(wù)車輛報(bào)修單》交安檢員檢查核實(shí)后，征求綜合科意見，綜合科負(fù)責(zé)人報(bào)分管副主任審簽同意后方可實(shí)施。 （五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 加強(qiáng)辦公室日常財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行辦公室《財(cái)務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，精打細(xì)算，節(jié)約開 第 12 頁 共 23 頁 支，堵塞漏洞。 三、監(jiān)督檢查 綜合科負(fù)責(zé)不定期對辦公室用電、用水、用紙等情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查，抽查結(jié)果在主任辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并作為 “ 文明科室、文明個(gè)人 ” 評選參考條件。 第五篇：某礦關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的實(shí)施意見某礦關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的實(shí)施意見 某礦關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的實(shí)施意見 基層各單位、機(jī)關(guān)各部室： 為深入貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建，提升企業(yè)精細(xì)化、集約化管理水平，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意見》，結(jié)合本礦實(shí)際，現(xiàn)就創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)提出如下實(shí)施意見： 一 重要意義我礦要謀求市場競 爭優(yōu)勢，維持企業(yè)生存與發(fā)展，就必須發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)的方針，推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更需要我們以創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)為契機(jī)，推進(jìn)發(fā)展觀念、管理模式轉(zhuǎn)變，以存量促增量，以集約促高效，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)增長速度、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè) “ 十一五 ” 規(guī)劃和 “ 七七六六一 ” 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)。各單位、各部室要從戰(zhàn)略和全局的高度，充 第 13 頁 共 23 頁 分認(rèn)識創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的極端重要性和緊迫性，把節(jié)約工作擺在十分突出位置，加快創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，促進(jìn)我礦又快又好地發(fā)展。 二、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo) （一）指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，從高科技、高起點(diǎn)、高效益，敢探索、敢超前、敢創(chuàng)新，新思路、新觀念、新舉措的角度出發(fā)，牢固樹立節(jié)約創(chuàng)造價(jià)值的新理念，突出抓好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促節(jié)約，以強(qiáng)化精益管理促節(jié)約，以加快科技創(chuàng)新促節(jié)約，以健全機(jī)制體制促節(jié)約，動(dòng)員全體干部職工人人參與節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，勇于創(chuàng)建行業(yè)領(lǐng)先水平的節(jié)約型企業(yè)。 （二）總體目標(biāo)我們要通過不懈努力和持續(xù)推進(jìn)，到 “ 十一五 ” 末，企業(yè)基本形成節(jié)約型的發(fā)展理念 、增長方式和消費(fèi)方式，閑置和呆滯資產(chǎn)得到充分利用；內(nèi)部市場化運(yùn)作較為成熟，市場化程度達(dá)到 90 以上； “ 十一五 ” 期末薄煤層年產(chǎn)量達(dá)到 25 萬噸以上，采區(qū)回采率達(dá)到 80 以上；噸煤實(shí)物消耗、期間費(fèi)用等指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型礦井的先進(jìn)水平；節(jié)約型的技術(shù)、工藝、裝備普遍應(yīng)用，精益和集約管理水平明顯提升，噸煤成本完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)；全員勞動(dòng)效率和人均營業(yè)收入大幅度提高，人力資源優(yōu)勢充分發(fā)揮，初步改變?nèi)硕嗟托У臓顩r；全礦干部職工的節(jié)約意識明顯增強(qiáng)，長效節(jié)約的運(yùn)行機(jī)制初步建立，企業(yè)整 第 14 頁 共 23 頁 體達(dá)到 “ 某某省節(jié)約型企業(yè) ” 的標(biāo)準(zhǔn)。 三、主要內(nèi)容 （一）推進(jìn)節(jié)約型的增長方式 做精做細(xì)煤炭產(chǎn)品。大力依靠科技進(jìn)步，優(yōu)化生產(chǎn)布局，穩(wěn)定本部產(chǎn)量；按照 “ 穩(wěn)定某某、加快某某、延緩某某 ” 的戰(zhàn)略方針，某某井要提升綜采、綜掘機(jī)械化水平的比重；某某、某某兩井要繼續(xù)實(shí)施減頭減面、減人提效措施，積極推廣項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)力組合，提升集約化生產(chǎn)水平，確保期末全員生產(chǎn)效率比 2024 年翻一番。加快本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建，強(qiáng)化 “ 三基 ” 管理，爭創(chuàng)行業(yè)領(lǐng)先的安全業(yè)績，努力實(shí)現(xiàn)零死亡，確保安全發(fā)展。針對資源賦存的不同情況，采 用先進(jìn)適宜的開采方法和技術(shù)裝備，推進(jìn)節(jié)約開采，提高資源回收率，期末薄煤層年產(chǎn)量達(dá)到 25 萬噸以上，采區(qū)回采率達(dá)到 80 以上。充分發(fā)揮我礦專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢，采取激勵(lì)機(jī)制，支持和鼓勵(lì)其在某某、某某兩井老區(qū)找煤，擴(kuò)充可采儲量，延長礦井服務(wù)年限。充分發(fā)揮兩個(gè)洗煤廠機(jī)械化高效能的優(yōu)勢，推進(jìn)煤炭深加工，通過加大選煤和配煤，優(yōu)化商品煤品種和結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值。靈活煤炭營銷策略，穩(wěn)定和發(fā)展可持續(xù)用戶結(jié)構(gòu)。合理煤系配采，優(yōu)化開采工藝，采取分打分裝、分運(yùn)、建立煤矸分流系統(tǒng)、重獎(jiǎng)重罰等有效措施，提高煤炭質(zhì)量， “ 十一五 ” 期間確保煤炭 發(fā)熱量保持在 5000 大卡以上。建立嚴(yán)格的煤質(zhì)管理制度，完善煤質(zhì) 第 15 頁 共 23 頁 計(jì)劃、指標(biāo)考核體