醫(yī)療安全百日無事故活動(dòng)總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-21 07:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 們及時(shí)組織復(fù)查，督促整改落實(shí)到位。為了確保春節(jié)、全國“兩會”期間煤礦安全。抓好安全教育、強(qiáng)化安全意識。我區(qū)組織召開安全生產(chǎn)會3次，培訓(xùn)人員70余人次，開辟宣傳教育專欄，組織職工剖析事故案例，開展三項(xiàng)崗位人員的培訓(xùn)，筑牢安全生產(chǎn)防線，同時(shí)有針對性開展班前會，提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)礦工抗災(zāi)、識災(zāi)、救災(zāi)、自主保安能力，全面實(shí)現(xiàn)員工“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即實(shí)現(xiàn)思想上由“要我安全”向“我會安全”的轉(zhuǎn)變，安全行為由他律向自律的轉(zhuǎn)變，安全控制上由處理事故向清除隱患轉(zhuǎn)變，安全管理上由注重結(jié)果向過程控制的轉(zhuǎn)變。落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。我區(qū)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流現(xiàn)場帶班等一系列規(guī)章制度。，對領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班做出以下規(guī)定：領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須與工人同進(jìn)同出，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，對當(dāng)班不能處理到位的問題要做好交班工作。西銘礦抽采區(qū)20130320第四篇：“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)為深入貫徹落實(shí)物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動(dòng)安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題，積極開展活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)為確?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，12月27日及時(shí)召開全體員工大會，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確保活動(dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)配送中心的活動(dòng)計(jì)劃，開展班組討論、發(fā)動(dòng)；配送中心主任、主管與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。二、大造聲勢，宣傳手段行之有效活動(dòng)初始，在油庫大門掛橫幅一個(gè)，在庫內(nèi)顯眼位置張貼宣傳標(biāo)語，利用“我要安全“活動(dòng)專欄張貼活動(dòng)實(shí)施細(xì)則及相關(guān)知識，使每位員工每次進(jìn)入油庫都能看到。在活動(dòng)的中制作“百日安全無事故”黑板報(bào)一期，對活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)、總結(jié)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營造一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對活動(dòng)的認(rèn)識，激發(fā)了大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、真抓實(shí)干，做好冬防工作組織全員進(jìn)行冬季油庫防火、防凍等安全專項(xiàng)檢查并進(jìn)行了防范部署，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確
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