【文章內容簡介】 時間、崗位(工種)及相關條件，招用人員應通過考試考核，擇優(yōu)錄用。局相關部門對招聘錄用進行指導并予以監(jiān)督。單位應與招聘錄用的人員簽訂勞動合同，根據需要在合同中約定試用期或其他服務協(xié)議，并向局報送人員招聘錄用審批(備案)表。局社保經辦機構以此為依據，辦理人員參保、轉移等相關手續(xù)。五、人員招聘錄用的相關規(guī)定各單位要在合理定員的基礎上，制訂招聘錄用計劃。提倡在保證生產、安全前提下，以合理薪酬為基礎，兼職兼崗，一專多能，人員使用精干高效。避免重復用人，造成人員浪費，嚴禁新招人員在錄用后下崗、掛編。進一步構建礦區(qū)勞動力就業(yè)市場。取消局外調入制和局內人員單位間調動制(特殊專業(yè)技術人才經過特點審批程序同意和集團公司范圍干部交流的除外)，招聘錄用對象應在礦區(qū)勞動保障事務所登記就業(yè)或復崗意愿，各單位招聘錄用的井輔、地面人員必須是勞動保障事務所登記人員。同等條件下，應優(yōu)先錄用下崗再就業(yè)人員。礦務局每年下半年組織一次畢業(yè)生、下崗(失業(yè))人員再就業(yè)公開招聘會。今后在條件成熟時，每年組織23次公開招聘會，凡應按公開招聘形式招收的對象，均統(tǒng)一通過公開招聘會平臺進行招聘錄用。井輔、地面招聘錄用人員對象原則上不包括局外人員。地面普工不允許使用局外人員，技術工種如因局內無法調劑而確需使用的，應經局黨政班子會議研究通過方能辦理錄用手續(xù)。通過公開招聘形式招收的人員，實行新人新辦法，其與用人單位的關系依據《勞動法》予以規(guī)范，不享受合同工補貼，不享受家屬醫(yī)療待遇，不享受病亡家屬定期撫恤待遇。人員招聘錄用要與勞動用工清理相結合。在避免影響生產的前提下，各單位要有計劃地逐步減少、清退返聘人員，騰出崗位優(yōu)先錄用下崗、一次性安置失業(yè)人員中有就業(yè)意愿的人員。對生產性、常規(guī)性崗位中未辦理手續(xù)使用的人員，要及時辦理相關手續(xù)，切實保障勞動者合法權益。對未按規(guī)定擅自錄用的，局將不予辦理相關手續(xù)。干部使用按管理權限，依據局有關規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定從2005年元月起執(zhí)行。員工招聘管理辦法第一章 總則第一條 為規(guī)范員工招聘工作程序，保證招聘人員質量，建設高素質員工隊伍，依據《勞動人事管理暫行辦法》，制定本辦法。第二條 本辦法適用于分公司系統(tǒng)各層級管理人員及技術崗位人員。業(yè)務人員招聘辦法另行制定。第二章 招聘原則第三條 戰(zhàn)略導向原則招聘工作應符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，并服務于分公司人力資源規(guī)劃，既要避免冗員，又要建立人才儲備，形成合理的人才梯隊。第四條 公開透明原則招聘職位（崗位）、條件、過程和結果均應該公開、透明，避免暗箱操作。第五條 德才兼?zhèn)湓瓌t從個人品格、素質、經驗、潛能和學歷等方面進行全方位的綜合性考察，按照先德后才、德才兼?zhèn)涞臉藴蔬x拔人才。第六條 擇優(yōu)錄取原則按照既定的用人標準平等競爭，擇優(yōu)錄取。第三章 招聘計劃第七條 招聘工作應當事先規(guī)劃，并有一定的預見性和計劃性。分公司的招聘計劃是根據公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營狀況，基于現有的人力資源存量，在每年年底前編制的下一人力資源需求計劃。第八條 招聘計劃由分公司人事培訓部統(tǒng)一編制，提交總經理辦公會議審批。審批通過的招聘計劃，須經總經理簽字生效，方可實施。第九條 每年12月31日前，各中支公司、分公司各部門須按《人員需求計劃表》的統(tǒng)一格式，向分公司人事培訓部提交其下一的人員需求計劃。第十條 分公司人事培訓部在下一的1月20日前，將各用人單位的人員需求計劃匯整，編制出下一分公司系統(tǒng)《招聘計劃草案》，報總經理室領導和各職能部門，廣泛征求各方面意見?！恫莅浮返膬热莅ǎ合路止鞠到y(tǒng)人員需求匯總表；各用人單位人員需求分表；各擬招聘崗位的崗位說明書；招聘的方式和費用預算；分公司人事培訓部對用人單位人員需求的調研與意見。第十一條 分公司人事培訓部在聽取各方意見，并與用人單位充分協(xié)商之后，于下一的2月28日前編制出正式《招聘計劃》，報總經理辦公會議審批。第十二條 通過審批的招聘計劃一般不予修改。出現下列情況之一，報總經理核準后可適當調整。根據實際情況，原用人需求消失，可在計劃中刪減，并注明；根據實際情況，原用人需求延遲，可調整計劃延遲進行，并注明；根據實際情況，原用人需求變更（如需求的崗位、人數等發(fā)生變化），可調整計劃后實施，并注明。第十三條 因員工辭職、辭退、調動、轉崗、晉升而出現崗位空缺的，報總經理批準后可增補招聘計劃。第四章 招聘方式第十四條 員工招聘方式分為內部招聘和外部招聘兩種。第十五條 內部招聘可解決人員富余問題，也可促進內部人才流動與優(yōu)化配置，使每一位員工獲得與其個人職業(yè)生涯規(guī)劃相一致的工作崗位。出現職位空缺時，一般應優(yōu)先考慮內部招聘，內部沒有合適人選時，進行外部招聘。第十六條 外部招聘的目的是，引進競爭機制，吸納優(yōu)秀人才，提升公司人力資源質量。外部招聘錄用的人員必須有良好的職業(yè)道德、專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務知識和技能。第五章 招聘程序第十七條 招聘程序一般包括：招聘需求分析、發(fā)布招聘信息、初選、面試、復試、錄取六個階段，具體程序按《員工招聘工作流程》中規(guī)定的步驟組織實施。第十八條 對于特殊人才，經總經理批準后可簡化流程或直接聘用。第十九條 內部員工須取得其所在部門直接領導的同意之后，方可應聘公司空缺職位。第二十條 招聘過程應公開、公正。應聘者弄虛作假的，立即取消其應聘資格；招聘工作人員徇私的，追究當事人責任。對招聘工作有異議的，可向分公司主管總經理提出投訴。第六章 試用與轉正第二十一條 經過招聘程序被錄取的人員，按分公司人事培訓部《試用錄取通知書》規(guī)定的時間和程序到指定部門報到，辦理有關手續(xù)，進入試用期。第二十二條 試用人員在上崗前必須參加由公司組織的崗前培訓，內容包括：企業(yè)文化、規(guī)章制度、員工禮儀、行為規(guī)范及相關業(yè)務知識等。崗前培訓合格者方能上崗，對崗前培訓不合格人員，取消其試用資格。第二十三條 試用人員的試用期為36個月。試用期內，用人單位應全面考察試用人員的綜合素質，包括個人品德、工作態(tài)度、知識與技能等。試用期滿前一個星期,由用人單位通知試用員工寫出試用期工作總結，填寫《員工轉正申請表》，對試用人員作出綜合鑒定，報分公司人事培訓部審核，審核合格者報分公司總經理審批?？己私Y果分為三種：聘用、延長試用期、辭退。第二十四條 特殊引進人才一般不需試用。第七章 附則第二十五條 本辦法由分公司人事培訓部負責解釋。第二十六條 本辦法自下發(fā)之日起實施。第三篇：人才引進2014年人才引進落戶青島怎么辦理,都需要哪些材料？很多大學生剛畢業(yè)的時候，對檔案和戶口置之不理，那么戶口和檔案到底有什么用呢？很多人并沒有注意過，等到我們畢業(yè)幾年以后，打算結婚生子了，考慮孩子的上學問題時，才默然發(fā)現我們現在已經是口袋戶，更甚者我們是黑戶。我們的檔案要么找不到了，要么沒有放在檔案部門托管，對于評定職稱，轉正定級，已經和我們無關了。很多人房子買好了，想要落戶，但是不知道我們的戶口在哪，該怎么辦理？凡事預則立，不預則費！所以我們要有提前意識，早點給你的戶口和檔案安個“家”。那么現在青島落戶有哪些途徑呢？經常接到客戶的電話，在咨詢青島落戶的時候，會提到人才引進這種方式，認為自己可以通過這個渠道落到青島。沒錯，人才引進的確是一條落戶青島的重要渠道，是青島市政府給予高學歷的外地人才的一條利好政策。但是政策歸政策，但并不是每個人都符合要求的，隨著青島的大發(fā)展，每年大量外來人口涌入到青島，這些年，人才引進政策也是越來越規(guī)范，越來越嚴格。為了讓更多的朋友系統(tǒng)的了解這一政策，現將今年人才引進政策最新要求的材料羅列一下，并附簡單解讀，希望能幫到朋友們。青島市人才引進備案提報材料明細及解讀：1，流動調配登記表2份2，引進單位法人營業(yè)執(zhí)照副本2份（是分公司或辦事處的提供當地分支機構的即可）3，引進單位的請調報告4，原工作單位的現實表現報告（需注明沒有練習法輪功，單位蓋章）5，畢業(yè)證書（本科還需要學位證書）6，畢業(yè)證，學位證驗證證書（在海爾路人才交流中心驗證）7，身份證復印件 8，戶籍證明9，戶籍所在地婚姻機關出具未婚證明2份（已婚者無此項）10，無犯罪記錄證明 11，原單位勞動合同 12，現單位招用人員登記表（包括到期續(xù)簽的，網絡打印，單