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正文內(nèi)容

中國特色,現(xiàn)代企業(yè)制度,演講(編輯修改稿)

2024-10-21 06:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 資項(xiàng)目、干部任免、改革改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大問題,董事會必須提前通報(bào)并充分聽取黨委提出的意見和建議,董事會中黨委成員要根據(jù)黨組織的指示發(fā)表意見,黨委會和董事會意見不統(tǒng)一,要加強(qiáng)協(xié)調(diào),可以采取黨政聯(lián)席會議的方式。從黨委決策機(jī)制的意義上來說,我們可以將黨委會稱作董事會的“董事會”。黨的用人機(jī)制與人才市場化選用?,F(xiàn)代企業(yè)制度下,公司作為法人是一個(gè)擬制的人,可以有自己的獨(dú)立行為,享有權(quán)利義務(wù)能力。公司采取市場化選用人機(jī)制,股東會選擇董事,董事會選擇經(jīng)營管理層,經(jīng)營管理層選擇其他職工干部。國有企業(yè)股東代表來源于國有資本,因此首先可以從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的選用上體現(xiàn)黨管干部、黨管人才的原則,他們必須由上級黨的組織部門考察選任;對董事會擬聘任的經(jīng)理及經(jīng)理提名的副經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人,要明確企業(yè)黨組織考察權(quán)和建議權(quán),企業(yè)黨組織同時(shí)具有對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的推薦權(quán),為企業(yè)選好人用好人把好關(guān)。黨的監(jiān)督機(jī)制與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)?,F(xiàn)代企業(yè)制度要求政企分開,企業(yè)擁有生產(chǎn)經(jīng)營管理自主權(quán)。從最近美國一些國際大公司所發(fā)生的經(jīng)營管理層造假事件中可以看出,法人治理結(jié)構(gòu)中在監(jiān)督制約方面存在著較大問題。如何保證經(jīng)營管理層道德完善,防止以損害股利益為前提實(shí)現(xiàn)其個(gè)人利益的最大化,是個(gè)難題。我們認(rèn)為,企業(yè)黨組織在這方面是可以大有作為的。企業(yè)黨組織相當(dāng)于一層“防護(hù)網(wǎng)”,一是通過黨的思想教育,提高領(lǐng)導(dǎo)人員覺悟,營造經(jīng)營管理人員內(nèi)心自我約束機(jī)制;二是通過黨的監(jiān)督處罰條例制度,從制度上進(jìn)行監(jiān)督約束;三是通過領(lǐng)導(dǎo)工會、職代會工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)廠務(wù)公開,增加企業(yè)透明度,使職工能夠民主參與、民主管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,維護(hù)自身權(quán)益,同時(shí)也恰好起到了對企業(yè)經(jīng)營管理者的民主監(jiān)督。黨的保障機(jī)制與企業(yè)文化建設(shè)。先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)一定有先進(jìn)的企業(yè)文化,企業(yè)文化的建設(shè)是為了服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,凝聚全體員工,營造積極向上的氛圍,促進(jìn)企業(yè)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,從而保證企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。企業(yè)黨組織可以通過思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)形成一種保障機(jī)制,保障企業(yè)職工思想認(rèn)識統(tǒng)一,保障企業(yè)職工執(zhí)行企業(yè)決策的步調(diào)一致,也保障企業(yè)對黨和國家政策的正確把握。第三篇:探索有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度探索有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度中國選擇了市場經(jīng)濟(jì),就必須遵循市場規(guī)律,企業(yè)要成為市場的主體、競爭的主體,探索有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。加入wto以后,中國將與世界經(jīng)濟(jì)更趨一體化,國有企業(yè)面臨著國際上企業(yè)和國內(nèi)的民營企業(yè)雙重競爭壓力和競爭環(huán)境,使得國有企業(yè)必須與世界先進(jìn)管理方式接軌,按照產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的原則,探索建立符合中國國情的現(xiàn)代企業(yè)制度,即將西方實(shí)行的現(xiàn)代企業(yè)制度與加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作相結(jié)合,進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改良,充分發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán),提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)競爭能力,同時(shí)充分保證黨對國有企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一、創(chuàng)建有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的現(xiàn)實(shí)可能性首先,探索建立有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是由中國國有企業(yè)的性質(zhì)所決定的。《憲法》規(guī)定,“中華人民共和國是工人階級領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會主義國家。”“國有經(jīng)濟(jì)是國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)力量?!薄皣冶U蠂薪?jīng)濟(jì)的鞏固和發(fā)展?!眹薪?jīng)濟(jì)是我們國家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),國有企業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的微觀經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,是國有經(jīng)濟(jì)的具體表現(xiàn)形式。按照馬克思主義經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑的基本論斷,作為上層建筑中最主要內(nèi)容的政黨制度必然要反映到生產(chǎn)關(guān)系中,反映到國有企業(yè)中,因此,在國有企業(yè)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨建工作,是馬克思主義的基本要求,也是堅(jiān)持社會主義制度的必然要求。同時(shí),國有企業(yè)要在全球經(jīng)濟(jì)一體化的競爭環(huán)境中生存發(fā)展,就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度。兩種必然性決定了我們必須探索以二者結(jié)合為特征的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。其次,創(chuàng)建有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是提高黨執(zhí)政能力的需要。中國共產(chǎn)黨是無產(chǎn)階級先鋒隊(duì),是國家的執(zhí)政黨,國有企業(yè)是工人階級的集中地,國有企業(yè)職工是我們黨執(zhí)政的重要階段基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),國有企業(yè)的黨組織是我黨各級黨組織中的重要組成部分,“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,只有基礎(chǔ)穩(wěn)固,才能保證黨的整體有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能經(jīng)得起任何風(fēng)浪考驗(yàn)。如果在國有企業(yè)放棄了黨的領(lǐng)導(dǎo),放棄了黨的基層組織建設(shè),黨就成了無本之木,架空于人民群眾之上,黨的執(zhí)政地位就必然受到威脅。因此,在國有企業(yè)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨建工作,創(chuàng)建有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,是黨提高執(zhí)政能力的重要體現(xiàn),是黨執(zhí)政的重要保證。從蘇聯(lián)解體、東歐劇變的深刻教訓(xùn)中,我們可以看到,在這些國家的國有企業(yè)中,由于片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)自由化,一味照搬西方企業(yè)制度,放松了黨的建設(shè),放棄了黨的陣地,使黨在國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位被嚴(yán)重削弱,有的黨組織完全渙散,特別是蘇共這樣強(qiáng)大的黨,丟掉了黨對國有企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo),失去了黨的力量根本源泉的廣大工人階級的支持,從而自毀根基,大廈一夜傾倒。當(dāng)然,這里面也有其他體制上的原因,但放棄國有企業(yè)的黨建工作這是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。其三,創(chuàng)建有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的可能性。西方現(xiàn)代企業(yè)制度并不是一劑企業(yè)發(fā)展的靈丹妙藥,這不僅可以從前蘇聯(lián)的國企私有化后,建立了西方意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度,發(fā)展?fàn)顩r卻不容樂觀中可窺一斑;而且也可以從現(xiàn)代歐美一些國際大企業(yè)在法人治理結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)的問題有所了解。前一段時(shí)間美國安然公司、世信公司等國際一流大企業(yè)出現(xiàn)的嚴(yán)重造假行為,使西方現(xiàn)代企業(yè)制度中委托代理的誠信出現(xiàn)危機(jī),現(xiàn)代企業(yè)制度不是絕對完美的,存在的一些弊端。當(dāng)然我們必須承認(rèn),總體上,現(xiàn)代企業(yè)制度仍然是目前世界上行之有效的企業(yè)經(jīng)營管理先進(jìn)模式,關(guān)鍵是如何將我國的國企黨建工作與之結(jié)合,在發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)勢同時(shí),發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢,努力克服弊端,完善制度。這個(gè)結(jié)合點(diǎn)正是創(chuàng)建有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的可能性。其四,有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度中黨建工作的定位。馬克思主義強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑的同時(shí),指出上層建筑會反作用于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),如果發(fā)生積極作用可以促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展。西方著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿瑟?jiǎng)⒁姿怪赋?,私有化和競爭并不是?jīng)濟(jì)增長的最佳福利模式,集體、共有可以創(chuàng)造出更大地福利,但前提是人的行為要得到很好的統(tǒng)一。兩者的思想結(jié)合到我們現(xiàn)實(shí)的國有企業(yè)中就是,加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作不僅僅是政治上的必需,而且在經(jīng)濟(jì)上也可以保證和促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。當(dāng)前,中央提出在堅(jiān)持公有制為主體地位,發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用的原則下,要積極推行公有制的多種有效實(shí)現(xiàn)形式,使股份制成為主要實(shí)現(xiàn)形式,實(shí)現(xiàn)政企分開、兩權(quán)分離,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求不斷建立健全法人治理結(jié)構(gòu),成為市場競爭的主體。但這并表明企業(yè)可以不要黨的領(lǐng)導(dǎo),國有企業(yè)黨組織沒有作用、沒有地位。事實(shí)上,黨組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中大有可為。一是可以在保證、支持和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中承擔(dān)著重要的責(zé)任;二是可以在協(xié)調(diào)和處理好各方面關(guān)系上顯示越來越重要的作用;三是可以承擔(dān)監(jiān)督國有資產(chǎn)保值增值,約束企業(yè)行為和保護(hù)職工根本權(quán)益的任務(wù);四是可以通過思想政治工作發(fā)揮調(diào)整職工心態(tài)、保持企業(yè)穩(wěn)定的積極作用。其五,黨對探索建立有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度提出的思路。中國共產(chǎn)黨一直高度重視國有企業(yè)的黨建工作,特別是十三屆四中全會以來,制定了一系列加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的重要措施。1989年8月,黨中央發(fā)出《關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)的通知》,明確規(guī)定企業(yè)黨組織處于政治核心地位,要參與企業(yè)重大問題的決策,堅(jiān)持黨管干部的原則。1990年12月,十三屆七中全會提出了“在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用,堅(jiān)持和完善廠長負(fù)責(zé)制,全心全意依靠工人階級”的指導(dǎo)方針。1994年9月,十四屆四中全會作出《關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)幾個(gè)重大問題的決定》,明確了建立現(xiàn)代企業(yè)制度中企業(yè)黨組織的地位和作用問題。1997年1月,中央發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》,從9個(gè)方面對國有企業(yè)黨建工作提出明確要求,作出全面部署。1999年9月,十五屆四中會通過《關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》,對進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展及企業(yè)黨的工作作出了部署。2003年10月,黨的十六屆三中全會做出了《關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》,對創(chuàng)建有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行了探索,提出企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治核心作用,并適應(yīng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求,改進(jìn)發(fā)揮作用的方式,參與企業(yè)重大問題的決策;要堅(jiān)持黨管干部的原則,并同市場化選聘企業(yè)經(jīng)營管理者的機(jī)制相結(jié)合;各級黨委要加強(qiáng)和改進(jìn)對有重要骨干企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理;要探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑等等。二、企業(yè)在探索中的具體做法和反映出的實(shí)際問題按照黨中央的要求,各級黨組織在加快企業(yè)改革發(fā)展過程中,對新時(shí)期黨建工作進(jìn)行了探索和創(chuàng)新,在努力實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合中,總結(jié)出許多好的經(jīng)驗(yàn)和辦法,有的已成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的行之有效的制度:(1)加強(qiáng)制度建設(shè),明確黨組織定位,保證黨組織在企業(yè)發(fā)揮政治核心作用。一些省屬企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的原則,制定了企業(yè)黨組織職能定位制度,對公司法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改良。通過制度建設(shè),首先明確黨組織的主要職責(zé),即發(fā)揮“把握方向、保駕護(hù)航、凝心聚力、促進(jìn)發(fā)展”等作用,以此來保證企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用。其次是明確黨組織進(jìn)入經(jīng)營管理層。目前大部分省屬企業(yè)主要實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)人員“雙向進(jìn)入,交叉任職”或“一肩挑”的方式,基本上實(shí)行的是黨委成員和董事會、經(jīng)理層人員的重疊,使黨組織的意圖在企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)中得以體現(xiàn)。其三是明確黨委參與重大問題決策范圍,即對企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、重大投資項(xiàng)目、干部任免、改革改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大問題,董事會必須提前通報(bào)并充分聽取黨委提出的意見和建議??梢哉f,黨組織特別是企業(yè)黨委充當(dāng)了董事會的“董事會”,增加了一層防護(hù)網(wǎng)和過濾網(wǎng),從而進(jìn)一步保證國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展符合黨和國家的根本利益,符合企業(yè)自身和職工群眾的利益
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