【文章內(nèi)容簡介】 管理能力、領(lǐng)導(dǎo)魅力對于吸引人才、提高勞動生產(chǎn)率起著越來越重要的作用。在福建企業(yè)集群發(fā)展的過程中，盡管涌現(xiàn)了很多的創(chuàng)業(yè)者，他們中也不乏優(yōu)秀的企業(yè)家，但多數(shù)難以算得上真正的企業(yè)家，真正管理型的企業(yè)家還較少，對企業(yè)發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，對企業(yè)員工的教育培訓(xùn)重視不夠，企業(yè)員工的平均受教育程度不高。４、同業(yè)企業(yè)競爭嚴(yán)重。眾多企業(yè)積聚在某一區(qū)域，形成企業(yè)之間的相互競爭，這種競爭猶如一把雙刃劍，如果企業(yè)之間有序競爭，那么將促使企業(yè)改進技術(shù)，積極創(chuàng)新，增強集群的整體競爭力，進入一種良性的循環(huán)。另一方面，如果企業(yè)之間的競爭是無序的，那么集群的存在就會加劇企業(yè)使用不正當(dāng)?shù)母偁幨侄危M入一種惡性的循環(huán)。這種惡性競爭行為在企業(yè)內(nèi)部迅速蔓延，使整個集群的信譽掃地，集群最終走向解體。福建的產(chǎn)業(yè)集群中，有些集群內(nèi)部一定程度上存在這樣的問題。由于缺乏分工和協(xié)作，集群內(nèi)各企業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，企業(yè)陷入過度競爭狀態(tài)。為了在競爭中獲取優(yōu)勢，有的采取壓低工人工資或延長勞動時間的辦法。從最終意義上說，這不利于集群的進一步發(fā)展。５、公共產(chǎn)品的供給有待加強。地方公共產(chǎn)品包括道路交通、通信、電力等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，還包括專業(yè)市場建設(shè)、集體品牌的創(chuàng)造、設(shè)立共同的技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)、教育培訓(xùn)機構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)施、舉辦交易會、展覽會等。在這一方面，各地政府已作了很大的努力，但有些地方有待加強。例如有些鞋業(yè)市場與菜市場相隔太近，店面規(guī)模不大，鞋子的膠水毒性影響了菜市場的食品衛(wèi)生，同時也影響了鞋子的檔次。（二）促進福建產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的相關(guān)對策１、加強企業(yè)之間的專業(yè)化分工和協(xié)作，構(gòu)建集群產(chǎn)業(yè)鏈。針對福建現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)化分工水平較低的現(xiàn)狀，我們要以現(xiàn)有的企業(yè)或企業(yè)集團為龍頭，通過產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的分解或鼓勵其母公司的科技人員和企業(yè)家分離出來自辦公司，從而衍生出一批具有緊密分工和協(xié)作關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)；對于新建區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局要以分工協(xié)作、本地結(jié)網(wǎng)原則來安排項目；對于新建立的企業(yè)要以產(chǎn)業(yè)積聚為導(dǎo)向，促使其形成與現(xiàn)有企業(yè)分工和協(xié)作關(guān)系的關(guān)聯(lián)企業(yè)，從而提高我省企業(yè)集群的專業(yè)化水平，有效地降低成本，增強低成本優(yōu)勢。２、提高企業(yè)家素質(zhì)，培育能促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的區(qū)域和社團文化。為了提高企業(yè)家素質(zhì)，政府可定期舉辦企業(yè)家論壇等形式加強企業(yè)家的交流和合作，并且可以鼓勵大學(xué)教師、研究人員到公司兼職，為企業(yè)提供技術(shù)支持，也為企業(yè)家素質(zhì)的提高提供一個平臺。同時，我們應(yīng)當(dāng)看到，企業(yè)家素質(zhì)的提高與當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域和社團文化氛圍密切相關(guān)，所以我們應(yīng)當(dāng)在企業(yè)聚集地培植敢冒風(fēng)險、富于進取又善待失敗的寬容精神，相互信任、相互合作的風(fēng)格以及專業(yè)忠誠和非企業(yè)忠誠的就業(yè)觀念，促進企業(yè)之間的分工、合作和交流。３、引導(dǎo)有序競爭。集群要保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，集群內(nèi)企業(yè)之間的競爭必須是有序的。針對福建產(chǎn)業(yè)集群的特點，為了保護有序競爭，必須同時發(fā)揮政府和市場中介組織的作用。首先是政府應(yīng)當(dāng)加強管理和監(jiān)督，依照法律和有關(guān)的規(guī)章制度對于不正當(dāng)?shù)母偁幨侄?，及時加以制止。其次，要大力發(fā)揮市場中介組織的作用，通過市場中介組織（如行業(yè)協(xié)會等）對產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)營手段進行嚴(yán)格的監(jiān)督，防止“檸檬”市場的出現(xiàn)。對于不服從調(diào)節(jié)的企業(yè)取消其會員資格。再次，政府和市場中介組織共同引導(dǎo)企業(yè)形成縱向分工，通過分工和協(xié)作，降低企業(yè)的同構(gòu)性，從而使競爭保持在適度的范圍內(nèi)。４、加強對中小企業(yè)集群的扶持。晉江、南安、安溪、惠安等地的產(chǎn)業(yè)集群的經(jīng)驗表明，產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展離不開政府的扶持。今后我省應(yīng)進一步制定全省的企業(yè)集群發(fā)展計劃，設(shè)計專門的企業(yè)群績效統(tǒng)計指標(biāo)體系，在技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)融資、土地管理、人才培養(yǎng)等方面制定專門的支持政策。對企業(yè)集群的扶持要根據(jù)企業(yè)群發(fā)展的不同階段分類進行。對于處于萌芽狀態(tài)或已經(jīng)形成的企業(yè)集群，要對其成長潛力進行評估的基礎(chǔ)上，制定優(yōu)惠政策，建立良好的基礎(chǔ)設(shè)施，吸引外資企業(yè)進入企業(yè)集群，促使企業(yè)集群迅速成長對于已經(jīng)形成的成熟企業(yè)集群，政府應(yīng)當(dāng)集中精力幫助其實現(xiàn)升級改造，維持企業(yè)集群的持續(xù)競爭優(yōu)勢。５、增加公共產(chǎn)品的供給。由于目前我國的整個社會的基礎(chǔ)設(shè)施平均化水平較低，所以應(yīng)當(dāng)從兩個方面努力：一是地方政府應(yīng)當(dāng)從自身的成本收益考慮，加強企業(yè)所需的公共產(chǎn)品的生產(chǎn)，建立共同的技術(shù)創(chuàng)新機構(gòu)、教育培訓(xùn)機構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)施，提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平；通過集體品牌的創(chuàng)造、舉辦交易會、展覽會等形成區(qū)位品牌；通過專業(yè)市場建設(shè)形成暢通的物流渠道。另一方面，中介組織要引導(dǎo)集群內(nèi)企業(yè)共同參與，企業(yè)間的聯(lián)合與合作是解決企業(yè)群所需公共產(chǎn)品和準(zhǔn)公共產(chǎn)品的重要途徑，溫州的打火機俱樂部便是我們可借鑒的模式。第二篇：發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的幾點思考經(jīng)濟全球化的今天，市場競爭已從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略向產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略演化。產(chǎn)業(yè)集群通過協(xié)同效應(yīng)顯現(xiàn)出的競爭優(yōu)勢，日益受到關(guān)注，成為區(qū)域參與國際競爭的骨干力量。國內(nèi)外實踐證明，產(chǎn)業(yè)集群是有效的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，是提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力的有效途徑，也是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然趨勢。幾年來，鯉城一批行業(yè)已開始形成產(chǎn)業(yè)集群雛形，對推動經(jīng)濟增長起到了十分重要的作用。一、我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程主要有兩個階段：一是從分散辦企業(yè)到集中辦企業(yè)，企業(yè)空間布局由分散走向集中的階段。改革開放初期，城鄉(xiāng)企業(yè)應(yīng)運而生，在發(fā)展初期依循的是“就地辦廠”、“離土不離鄉(xiāng)”的布局原則，星羅棋布，隨著企業(yè)的進一步發(fā)展，依村傍戶的離散型空間布局無疑成了其進一步發(fā)展的嚴(yán)重阻礙，于是城鄉(xiāng)企業(yè)開始自發(fā)進行集中布局，構(gòu)成企業(yè)群落，而開發(fā)區(qū)這一新模式的出現(xiàn)加快了城鄉(xiāng)企業(yè)的集聚步伐。但是初期的開發(fā)區(qū)、工業(yè)小區(qū)的企業(yè)集聚還只是空間上的集中布局，企業(yè)之間基本上沒有建立起太強的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和分工協(xié)作關(guān)系，處于一種地理空間上的集中、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)上的離散狀態(tài)，企業(yè)集聚效應(yīng)還沒有真正充分發(fā)揮出來。在這個階段，我區(qū)出現(xiàn)了諸如臨江工業(yè)小區(qū)、寶洲工業(yè)區(qū)、北峰工業(yè)區(qū)等一些的企業(yè)群落。二是從集中辦企業(yè)到集中做產(chǎn)業(yè)，由企業(yè)集聚走向產(chǎn)業(yè)集群的階段。這個階段有兩個很重要的“關(guān)節(jié)點”：仿效性競爭和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，前者夯實了集群的基礎(chǔ)，后者促成了集群的實現(xiàn)。仿效必然引起競爭，競爭則導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰的分化。一批企業(yè)在這個過程中脫穎而出，形成規(guī)模、創(chuàng)出品牌、成為骨干，構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)龍頭，帶動眾多中小企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了從辦企業(yè)向做產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變；而一些企業(yè)出于降低生產(chǎn)成本和提高技術(shù)水平的需要，逐步把生產(chǎn)過程中可剝離的部分剝離出來，走專一化生產(chǎn)道路，這樣就強化了各種各樣的配套需求，產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸和相關(guān)行業(yè)逐步配套的強大拉力，從而逐步促成集群雛形、集群的形成。如早期出現(xiàn)的江南樹兜汽配專業(yè)村，義全機電產(chǎn)品一條街，近年形成的九一路電腦專業(yè)街、迎賓路汽車一條街和正在建設(shè)的江南高新園區(qū)等。二、我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中存在的問題（1）我區(qū)形成規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群少，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完整，集群內(nèi)的企業(yè)規(guī)模小，層次低。據(jù)統(tǒng)計，2003年我區(qū)五個支柱行業(yè)輕紡服裝鞋帽包袋、樹脂陶瓷工藝美術(shù)、機械五金汽配、塑料制品、電子通訊設(shè)備制造業(yè)實現(xiàn)的產(chǎn)值分別為：、%、%、14%、%、%，全區(qū)產(chǎn)值超億元的企業(yè)僅11家，5000萬～1億元的企業(yè)也只有23家，五個支柱行業(yè)內(nèi)大規(guī)模企業(yè)不多，大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，行業(yè)內(nèi)平均每家實現(xiàn)的產(chǎn)值：、電子通訊設(shè)備制造業(yè)950萬元。區(qū)域互