“20xx創(chuàng)建先進班組爭當(dāng)工人先鋒號”活動總結(jié)_維修二班(編輯修改稿)
2025-10-21 05:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 仿真模擬培訓(xùn)等活動，提升班組成員崗位技能水平。積極組織開展勞動競賽、技術(shù)比武、崗位練兵、知識競賽等活動，營造比、學(xué)、趕、幫、超的競爭氛圍，促進員工崗位成才。2010年我們班組的任務(wù)更加繁重，如何完成好這些黨和國家交給的保家衛(wèi)國的武器產(chǎn)品的生產(chǎn)重任，是班組面臨的重要課題。我們和全市廣大班組一樣，正積極采取有效措施，防范風(fēng)暴于未然。我班組正利用周一和周五政治學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)黨刊時報，讓全體組員及時了解政策時局，使大家與黨和國家從思想上同步，在實踐上同行。班組還引導(dǎo)大家認(rèn)識到航天的優(yōu)勢，強化安心工作、干好工作的意識。，全面有效落實班組長、安全員、工作負(fù)責(zé)人和班組成員的安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。作業(yè)現(xiàn)場的安全、技術(shù)措施要嚴(yán)格執(zhí)行《 電力安全工作規(guī)程》 和相關(guān)規(guī)程規(guī)定。開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范，系統(tǒng)辨識和防范作業(yè)過程事故風(fēng)險，落實安全組織措施、技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案相關(guān)措施，確保作業(yè)安全得到有效控制。積極開展班組事故隱患排查治理、日常安全自查整改工作和安全日活動，落實員工“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）要求，堅持“四不放過”〔事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過）原則，落實整改措施，提高員工自我防范能力。加強班組勞動保護和職業(yè)安全衛(wèi)生工作，保障員工在生產(chǎn)勞動中的安全健康。認(rèn)真執(zhí)行各種安全規(guī)程和各項安全規(guī)章制度，以班組長為第一責(zé)任人杜絕班組人員“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律）.第四篇：創(chuàng)建先進班組,爭當(dāng)工人先鋒號總結(jié)2011年創(chuàng)建先進班組申報材料調(diào)度所自動化通訊班為進一步加強班組建設(shè)，提高班組管理水平，推進班組爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展，自動化通訊班在班組內(nèi)部廣泛開展了以“創(chuàng)建先進班組、爭當(dāng)工人先鋒號”活動，積極探索現(xiàn)代化班組建設(shè)新方法，使班組整體管理水平及各成員業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了顯著提升?，F(xiàn)對濟陽縣供電公司自動化通訊班“創(chuàng)建先進班組，爭當(dāng)工人先鋒號”工作開展情況進行簡要介紹。一、班組基本情況濟陽縣供電公司自動化通訊班共有6人，其中自動化通訊班長1人，班組成員5人，平均年齡33歲，最高學(xué)歷本科，最低學(xué)歷專科，班組各職工都具備較強的素質(zhì)和較高的學(xué)歷，人員層次結(jié)構(gòu)合理，能及時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。自動化通訊班是保證電網(wǎng)調(diào)度正常進行的堅強后盾，通過定期巡檢和維護，對出現(xiàn)問題的設(shè)備進行及時處理，大大減少了影響電網(wǎng)運行和正常使用的問題，為確保調(diào)度自動化系統(tǒng)和遠(yuǎn)動通信設(shè)備的正常運行提供了有力的技術(shù)支持。近年來，自動化通訊班以創(chuàng)建國家一流、班組精細(xì)化管理、爭先創(chuàng)優(yōu)以及QC成果研發(fā)等活動為載體，全面提升班組管理水平，把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結(jié)學(xué)習(xí)和諧的優(yōu)秀團隊。先后榮獲“公司先進集體”“公司無違章先進班組”等榮譽稱號。自動化通訊班將以“創(chuàng)建先進班組，爭當(dāng)工人先鋒號”活動為契機，積極動員、全員參與，旨在將自動化通訊班打造成一支優(yōu)秀的安全生產(chǎn)團隊。二、班組建設(shè)開展情況為落實好集團公司下發(fā)的《意見》要求，使班組努力實現(xiàn)“工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化”五化目標(biāo)，我公司制定了開展“創(chuàng)建先進班組，爭當(dāng)工人先鋒號”活動計劃，要求公司各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)和班組建設(shè)評分表，積極開展班組建設(shè)工作，并定期對班組建設(shè)工作進行檢查和督導(dǎo)。我公司調(diào)度所高度重視，定期進行資料現(xiàn)場的檢查，對工作中的不足，提出了改進建議，有效促進了班組建設(shè)工作。加強班組基礎(chǔ)建設(shè)，夯實班組安全管理自動化通訊班始終認(rèn)真貫徹公司各項規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作始終放在各項工作的首位。班組工作必須超前防范，提前做好各項準(zhǔn)備，加強巡視，杜絕各種生產(chǎn)隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，提前進行危險點分析和預(yù)控，確保各項生產(chǎn)工作順利開展。自動化通訊班積極開展反違章工作，建立以班長為第一責(zé)任人反違章工作機制，堅決杜絕班組人員“三違”發(fā)生。積極開展班組安
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