【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 學(xué)習(xí)。通過開展“百日安全無事故”活動(dòng)，我隊(duì)吸取了活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，查找出存在的問題和不足，落實(shí)了隱患整改，提升了我隊(duì)的安全管理水平。目前我隊(duì)的“百日安全活動(dòng)”即將結(jié)束，可我們安全工作才剛剛開了一個(gè)好頭。它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸、發(fā)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，真正的做到“以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展，以安全促效益”。2014*****年1月20日第三篇：百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)為了積極響應(yīng)公司號(hào)召的以“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”為主題的“百日安全無事故”活動(dòng)，提高安全管理水平，我項(xiàng)目部特制定了“百日安全無事故”活動(dòng)方案并嚴(yán)格執(zhí)行。通過9月23日至9月27日的宣傳動(dòng)員工作和9月28日至12月26日的組織實(shí)施，取的了明顯的成果?；顒?dòng)中，我項(xiàng)目部從思想上重視，認(rèn)真按照活動(dòng)要求，制定有力措施，堅(jiān)決落實(shí)到位。通過此次活動(dòng)，我項(xiàng)目部的安全管理工作得到了進(jìn)一步完善，基礎(chǔ)管理水平有了較大提高，廣大員工的安全防范意識(shí)大大增強(qiáng)。為了更好地將此次活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)推廣到今后的工作中，鞏固活動(dòng)成果，使安全生產(chǎn)工作深入持久地開展，特對(duì)此次活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，員工思想統(tǒng)一，措施到位，成效明顯自公司下達(dá)“百日安全無事故活動(dòng)”的通知后，項(xiàng)目經(jīng)理立即主持召開專題會(huì)議進(jìn)行研究布置，成立了“百日安全無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以土建項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安裝項(xiàng)目經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為組員，每日、每周、每月都組織安全自檢，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題，限期整改，給予嚴(yán)格考核,并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。組織各班組傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件，學(xué)習(xí)發(fā)生在我們身邊的“懸乎事”及國(guó)內(nèi)近期發(fā)生的安全事故案例，認(rèn)真吸取事故案例教訓(xùn)，全面開展自查自糾事故隱患排查工作。組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)深入現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查活動(dòng)情況，定期檢查落實(shí)整改情況。分別制定班組學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)度、考核制度，進(jìn)一步完善安全管理制度。在本次活動(dòng)中，上自項(xiàng)目經(jīng)理，下自各級(jí)管理人員強(qiáng)化了安全檢查力度，在工作中認(rèn)真檢查各種安全隱患并及時(shí)督促落實(shí)整改，有效的遏制了各種違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度，同時(shí)強(qiáng)化了專職安全員的安全管理職能。建立以班組為主體的安全管理機(jī)構(gòu)，完善檢查考核制度，從上到下明確職責(zé)和任務(wù)，充分發(fā)動(dòng)全員參與、全員管理。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以嚴(yán)以律己、扎實(shí)務(wù)實(shí)的態(tài)度，本著“一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干”的原則，在安全工作上精益求精，認(rèn)真檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，查找事故隱患，每天堅(jiān)持巡檢，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)制止并考核，做到有檢查，有整改，有考核。在大家的共同努力下，圓滿實(shí)現(xiàn)了百日安全無事故的目標(biāo)。三、積極組織開展“安全六個(gè)一”活動(dòng)為進(jìn)一步做好“百日安全無事故”活動(dòng)，提升安全管理水平上臺(tái)階，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，項(xiàng)目部開展“安全六個(gè)一”活動(dòng)。為確?；顒?dòng)質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)調(diào)活動(dòng)重要性，要求狠抓各種事故隱患的排查與整改,落實(shí)當(dāng)前突出問題,以確保安全工作健康有序的進(jìn)行。通過此次活動(dòng)，我項(xiàng)目部的安全管理工作得到了進(jìn)一步完善，也為百日安全無事故活動(dòng)起了保駕護(hù)航的作用。四、深入學(xué)習(xí)崗位安全規(guī)程，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，強(qiáng)化了他們的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。落實(shí)隱患排查治理措施，全面消除了安全隱患。組織員工對(duì)各崗位設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行全面的隱患排查，堅(jiān)持舉一反三的原則，從細(xì)處著手，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行多次檢查，對(duì)發(fā)生改變的隱患項(xiàng)目，及時(shí)修訂防范措施，新的重大隱患，及時(shí)制定防范措施。堅(jiān)持了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。五、落實(shí)防范措施，做好冬季防火、防凍工作一是對(duì)水、暖管路進(jìn)行檢查，放空排積，室外設(shè)備、管閥進(jìn)行保溫包扎，防止凍脹管線、閥門，確保了廠房供暖的暢通。二是及時(shí)清理廠房?jī)?nèi)外的施工垃圾，清除易燃引火雜物，消除了火災(zāi)隱患。三是加強(qiáng)辦公室、宿舍和施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理，組織人員對(duì)辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查，對(duì)不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用，嚴(yán)禁私拉電源，杜絕了火災(zāi)、觸電事故的發(fā)生。六、完善了應(yīng)急預(yù)案，提高了員工應(yīng)急反應(yīng)能力組織員工學(xué)習(xí)了《應(yīng)急預(yù)案》，使每位員工都明確了自己職責(zé)。針對(duì)花草灘冬季安全生產(chǎn)及干燥、大風(fēng)等氣候特點(diǎn)，組織員工進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急處理的演練，提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力，使員工能做到遇急情不慌亂，正確應(yīng)對(duì)事故，達(dá)到了“以練為戰(zhàn)，以練促防”的目的。七、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，確保安全生產(chǎn)此次活動(dòng)的開展，使本項(xiàng)目部在安全管理、安全生產(chǎn)等方面都取得了一定成績(jī)，圓滿的完成了公司提出的安全生產(chǎn)無事故的活動(dòng)目標(biāo)，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。充分暴露了個(gè)別員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，同時(shí)也反映出項(xiàng)目部的安全工作還存有死角。對(duì)于這些問題，要正視并立即解決，要真正把安全工作作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，立足點(diǎn)，以對(duì)員工和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，深入細(xì)致、扎實(shí)有效地開展安全工作，從而確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。第四篇：百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)合成一車間“百日安全無事故”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)公司《關(guān)于開展 “百日安全無事故” 活動(dòng)的通知》精神，我車間為認(rèn)真貫徹落實(shí)“百日安全無事故活動(dòng)”制定了可行的活動(dòng)方案，以強(qiáng)意識(shí)、反違章、治隱患、防事故、抓試車、保安全為主線；以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開展安全宣傳教育行動(dòng)，積極落實(shí)“三級(jí)教育”的各級(jí)效果，使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。我車間主要負(fù)責(zé)人親自抓部署，要求積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心安排，廣泛發(fā)動(dòng)為確保“百日安全無事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開展，5月12日我車間及時(shí)組織班組長(zhǎng)以上人員召開“百日安全無事故”活動(dòng)專項(xiàng)例會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，要求進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以車間主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定了符合車間實(shí)際情況且行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確?；顒?dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)車間的活動(dòng)計(jì)劃，開展班組討論、發(fā)動(dòng)，車間主任、副主任與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，消除設(shè)備的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒?dòng)期間，我車間根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育12次，廣泛利用黑板報(bào)1塊、宣傳欄兩處、橫