【正文】 做了了事事有人管，人人有事管，大家要安全，生產(chǎn)很順利的良好工作格局。把好安全關二月中旬春節(jié)前后，我們從生產(chǎn)和生活上想辦法克服了職工的思鄉(xiāng)情節(jié)。徹底的杜絕了工作中物的不安全因素。以現(xiàn)場自查自改為主，并及時把查糾違章情況和其他單位出現(xiàn)的安全事故利用班前班后會進行通報和分析，提高職工的安全意識。通過培訓提高了員工的安全意識和觀念，提高了風險識別的能力，明確了有效的削減措施。井隊長葛景峰帶頭結合工作實際，利用畫圖講解分析，穿插一些事故案例及分析，給大家深入淺出的講解了鉆井生產(chǎn)工作中的風險識別和削減措施。為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進行，我隊結合新疆項目部開展的百日安全無事故活動和其它相關要求，結合本隊的實際情況，在本隊全面展開了講安全、要安全、保安全、促安全為主題的百日安全無事故活動。我們要求本單位每一名干部員工，每一天都要從“零”開始、向“零”奮斗，要堅定不移地把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的位置。通過走訪職工宿舍、組織茶話會等方式，了解職工在生產(chǎn)和生活等方面遇到的困難，并積極協(xié)調(diào)和幫助這些有困難的職工，用實際行動贏得廣大職工的信任，穩(wěn)定職工隊伍，使得職工能夠安心地工作，減少了不安全行為的發(fā)生。因此，在“百日安全無事故”活動期間，我們高度重視黨支部在區(qū)隊安全生產(chǎn)中的重要作用。在活動期間，本單位積極組織全體干部職工參加了公司舉辦的“百日安全無事故”各項宣傳教育活動，組織全體干部職工深入學習領會公司領導所做的“百日安全無事故”講話精神。以實現(xiàn)礦井及區(qū)隊全年“安全生產(chǎn)零死亡”為目標，以“強意識、查隱患、防事故、嚴管理、保安全”為活動主題，以“三零”目標管理、秋季安全大檢查等活動為載體，以“冬季三防”、隱患排查治理、安全基礎管理為重點，以隱患事故化處理、現(xiàn)場管理安全風險控制“五步工作法”、三違處理過“六關”為手段，繼續(xù)強化班組安全建設，進一步夯實安全基礎，狠抓質(zhì)量標準化建設，強化監(jiān)督管理，加強隱患排查治理，落實安全責任，加強對區(qū)隊員工的安全教育和培訓，切實提高安全保障能力及員工安全意識，確保區(qū)隊安全生產(chǎn)各項工作目標的實現(xiàn)。歷時一百天的“百日安全無事故”活動結束了，但安全管理工作只有開始，沒有結束。三、認真檢查，注重實效我們認真組織了安全生產(chǎn)大檢查和防惡劣天氣專項檢查，在檢查中，我們采取自查、互查、站查相結合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想動態(tài)；查設備，了解完好情況；查管理，了解管理狀況；查落實，了解落實情況。同時，制定活動計劃，落實工作目標，部署工作重點。總之，通過本次“活動”的開展，在車間上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，安全生產(chǎn)人命關天，安全無小事，安全責任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強，各項安全措施得到進一步落實。一是全員參與“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的積極性還有待于進一步提高。五、取得的成績本次“活動”開展以來，我車間在安全生產(chǎn)上取得較好成績。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我車間“百日安全無事故” 活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。三、以“活動”為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次“活動”落實到實處，使“活動”的開展有成效，我車間各級管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。現(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)無事故”活動總結如下：一、領導重視，精心安排，廣泛發(fā)動為確?！鞍偃瞻踩珶o事故”活動扎實有效的開展，5月12日我車間及時組織班組長以上人員召開“百日安全無事故”活動專項例會，傳達活動通知精神，要求進行全員發(fā)動。充分暴露了個別員工的安全意識不強，同時也反映出項目部的安全工作還存有死角。三是加強辦公室、宿舍和施工現(xiàn)場用電管理，組織人員對辦公、取暖用電設備、線路檢查，對不符合安全要求的用電設備禁止使用，嚴禁私拉電源，杜絕了火災、觸電事故的發(fā)生。對重點部位進行多次檢查，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。通過此次活動，我項目部的安全管理工作得到了進一步完善，也為百日安全無事故活動起了保駕護航的作用。項目部領導以嚴以律己、扎實務實的態(tài)度，本著“一級做給一級看，一級帶著一級干”的原則，在安全工作上精益求精，認真檢查落實各項規(guī)章制度，查找事故隱患，每天堅持巡檢，發(fā)現(xiàn)違章及時制止并考核，做到有檢查，有整改，有考核。分別制定班組學習活動計劃進度、考核制度，進一步完善安全管理制度。通過此次活動，我項目部的安全管理工作得到了進一步完善，基礎管理水平有了較大提高，廣大員工的安全防范意識大大增強。它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸、發(fā)展下去，真正的為生產(chǎn)工作保駕護航，真正的做到“以安全促生產(chǎn)，以安全促發(fā)展，以安全促效益”。在抽查監(jiān)督中我維修大隊組織人員對現(xiàn)場進行了檢查，發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：在2014年1月17日安全隱患檢查中，發(fā)現(xiàn)****井區(qū)試26井場現(xiàn)場焊接防護網(wǎng)時，氧氣瓶、乙炔瓶間距擺放小于5米，距明火距離小于10米，在氣瓶使用時平放及焊接人員不能夠正確使用絕緣手套和面罩，故及時告誡崗位負責人并要求立即停止作業(yè)并進行現(xiàn)場整改。以現(xiàn)場自查自改為主，并及時把查糾違章作業(yè)情況利用班前班后會進行通報和分析，提高職工的安全意識。通過對員工進行三級安全教育培訓，提高了員工的安全意識和觀念，提高了風險識別的能力，明確了有效的削減措施，為工作中消除人的不安全行為打下了堅實的基礎。通過這次事件，使我們深刻了解到安全生產(chǎn)的重要性，在今后的生產(chǎn)中要充分體現(xiàn)“安全第一、預防為主、綜合治理”的根本方針，做到“三不傷害、四不放過”。同時我隊還積極開展了每周小組安全知識講座和每月安全技術交底，讓從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職能所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力，確定自身活動可能發(fā)生的危害及后果，采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。充分利用辦公會、班組會，采取了多種形式，廣泛宣傳并發(fā)動員工參與活動，形成了“百日安全無事故”活動的濃郁氛圍。5．加強勞動紀律，嚴禁上班期間脫崗、串崗、遲上班、早下班。我們下一步計劃是：繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章，抓好質(zhì)量標準化建設，和企業(yè)安全文化建設，打造安全生產(chǎn)和諧局面。整體做到了“兩無”、“三提高”的工作，使我礦無嚴重“三違”現(xiàn)象，無重大安全隱患問題的存在。另外，狠抓了反“三違”的活動，重點是查處職工習慣性違章作業(yè)行為，通