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正文內(nèi)容

xx年全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)春節(jié)運(yùn)輸工作方案(編輯修改稿)

2024-10-21 04:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和組織研究安排,才能按有關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用和晉升工資。(六)積極向報(bào)刊、新聞媒體和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)主辦的刊物投稿宣傳,本局對(duì)上稿實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為:中央級(jí)⑴ 中央三報(bào)(人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)):頭版頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)3000元;頭版或版面頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元;其它新聞稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元。⑵ 其它中央報(bào)刊:(人民日?qǐng)?bào)海外版、新華每日電訊、工作日?qǐng)?bào)、農(nóng)民日?qǐng)?bào)、中國(guó)日?qǐng)?bào)、中國(guó)婦女報(bào)、中國(guó)青年報(bào)、中國(guó)教育報(bào)、中國(guó)文化報(bào)、法制日?qǐng)?bào)、半月談)以上中央級(jí)報(bào)刊頭版頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)1000元;其它新聞稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元。⑶ 中央兩臺(tái)(中央廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)):中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播頭條獎(jiǎng)勵(lì)2000元,新聞聯(lián)播用稿獎(jiǎng)勵(lì)500元,其他新聞節(jié)日用稿獎(jiǎng)勵(lì)200元。中央人民廣播電臺(tái)“新聞和報(bào)紙摘要”頭條獎(jiǎng)勵(lì)2000元,其他用稿每篇(條)獎(jiǎng)勵(lì)200元;中廣網(wǎng)絡(luò)用稿每篇15元。(用稿以中央廣播電臺(tái)或江西記者站的用稿通知為準(zhǔn))。省級(jí)⑴ 江西日?qǐng)?bào):A版頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)2000元,一版及其他版面頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元,其他新聞稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。⑵ 省廣播電臺(tái)頭條每篇(條)獎(jiǎng)勵(lì)500元,其他稿件每篇(條)獎(jiǎng)勵(lì)50元。市級(jí)九江日?qǐng)?bào):頭版頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)1000元;長(zhǎng)江周刊頭版頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元。一版一般稿件及版面頭條每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元;其他新聞稿件每篇獎(jiǎng)勵(lì)30元??h級(jí)在縣委、縣政府刊物刊登每篇獎(jiǎng)勵(lì)30元。對(duì)與交通運(yùn)輸局無(wú)關(guān)的報(bào)道不予獎(jiǎng)勵(lì),此獎(jiǎng)局限于局機(jī)關(guān)及直屬單位。二、議事制度(一)原則上每月召開(kāi)一次機(jī)關(guān)干部(含下屬單位或中層干部)工作會(huì)議,交流、檢查本月工作情況,布置、安排下月工作,協(xié)調(diào)處理有關(guān)業(yè)務(wù)工作。(二)原則上每一個(gè)月召開(kāi)一次局長(zhǎng)辦公會(huì)議,疏理本月工作和部署下個(gè)月工作,研究機(jī)關(guān)各股(室)及下屬單位提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議需要研究的事項(xiàng)。(三)凡上級(jí)會(huì)議或文件規(guī)定需要辦的有關(guān)業(yè)務(wù)工作,由分管領(lǐng)導(dǎo)組織分管線上的工作人員先行研究,提出貫徹、落實(shí)意見(jiàn),再交局長(zhǎng)審定或提交局長(zhǎng)辦公會(huì)研究。(四)按照分工負(fù)責(zé)的原則,分管領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)分管線上的工作負(fù)全面責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)每月應(yīng)召開(kāi)一次分管口工作調(diào)度會(huì),總結(jié)當(dāng)月工作,部署安排下月度工作。(五)人事變動(dòng)、重要事情、重大項(xiàng)目、重大決策、重大資金安排,都必須經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議或總支會(huì)議研究通過(guò)。(六)局長(zhǎng)辦公會(huì)召開(kāi)前,應(yīng)確定好議題,未列入議題的無(wú)特殊情況不得臨時(shí)動(dòng)議。(七)機(jī)關(guān)重點(diǎn)工作、重大決策、重要事務(wù)(除特殊情況)原則上實(shí)行先議后干、議好再干、干中不議、一抓到底。(八)嚴(yán)守議事保密制度,不該事先透露的信息不透露,不能提出公布的議事事項(xiàng)不公開(kāi),不宜提前說(shuō)的話不說(shuō)。會(huì)議規(guī)定的保密事項(xiàng)誰(shuí)泄露誰(shuí)承擔(dān)后果責(zé)任。(九)議事程序:由辦公室或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)事先提出議事議題,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意進(jìn)入議事項(xiàng)目;議事中先行充分尊重民意意見(jiàn);班子內(nèi)部研究討論;主要領(lǐng)導(dǎo)最后按照少數(shù)服從多數(shù)的原則拍扳。三、財(cái)務(wù)管理制度(一)預(yù)算管理嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理,收費(fèi)單位按照局(2011)32號(hào)文規(guī)定負(fù)擔(dān)情況,確保平衡、略有節(jié)余的原則制訂預(yù)算計(jì)劃,其他管理單位按照支出核定數(shù)額確定預(yù)算。各單位支出預(yù)算由人員經(jīng)費(fèi)(含基礎(chǔ)工資、崗位津貼、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金福利)公用經(jīng)費(fèi)(含辦公費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)用,接待費(fèi))其它業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)組成。收費(fèi)單位獎(jiǎng)金補(bǔ)助、車(chē)輛經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)按收計(jì)支,管理單位除人員基礎(chǔ)工資支出外,其他經(jīng)費(fèi)按完成任務(wù)情況計(jì)支。各單位必須做到量入為出,局財(cái)務(wù)將按規(guī)定程序和單位收支預(yù)算序時(shí)撥款,嚴(yán)禁無(wú)預(yù)算開(kāi)支和超預(yù)算開(kāi)支,更不允許虧空支出結(jié)轉(zhuǎn)下年。(二)各種補(bǔ)助規(guī)定崗位津貼及外勤補(bǔ)助:上級(jí)有明文規(guī)定的崗位津貼,按照規(guī)定發(fā)放,收費(fèi)單位外勤補(bǔ)助實(shí)行綜合計(jì)算(即含車(chē)用燃油、小修;誤餐補(bǔ)助)根據(jù)完成任務(wù)情況,按不同比例,由收費(fèi)單位報(bào)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),上報(bào)局批準(zhǔn)。公路部門(mén)及局重點(diǎn)、中心工作外勤補(bǔ)助實(shí)行按天計(jì)算,每天30元,夜班10點(diǎn)后每班30元。未解決中、晚餐再按10元/餐的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。執(zhí)行“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)補(bǔ)助實(shí)行一事一議,國(guó)家規(guī)定節(jié)日值班補(bǔ)助按3天(30元3天)執(zhí)行。出差補(bǔ)助:屬單位組織安排的出差已完全報(bào)銷(xiāo)了住宿費(fèi)和生活費(fèi)不再報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)助費(fèi),未報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)和生活費(fèi)則按上級(jí)規(guī)定補(bǔ)助。手機(jī)補(bǔ)助:全局實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),正科按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行,實(shí)職副科每月120元,總支委員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、下屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人每月80元。其他正股每月50元;副股每月30元。局機(jī)關(guān)任職的由局財(cái)務(wù)核發(fā)。(三)接待規(guī)定各單位要嚴(yán)格接待制度,下屬單位根據(jù)工作性質(zhì)分別規(guī)定年接待限額,堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)接待制度,實(shí)行定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、指定專(zhuān)人經(jīng)手。局機(jī)關(guān)接待來(lái)客堅(jiān)持既要熱情、又要節(jié)約的原則,并按照本縣來(lái)客指定地點(diǎn)每人40元的標(biāo)準(zhǔn);領(lǐng)導(dǎo)和外縣來(lái)客接待視來(lái)客人數(shù)多少控制在50元/人的標(biāo)準(zhǔn),每桌菜標(biāo)400元左右辦理。特殊來(lái)客酌情考慮(煙、酒視情況而用)。接待權(quán)限、程序。在300元以?xún)?nèi)的工作餐接待,由各分管領(lǐng)導(dǎo)向辦公室交待,由辦公室登記后就近安排;在不超過(guò)300元的工作餐也可由分管領(lǐng)導(dǎo)直接安排口子辦事人員實(shí)行現(xiàn)金接待,當(dāng)場(chǎng)結(jié)賬;由經(jīng)手人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,局財(cái)務(wù)審核,報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo);超過(guò)300元的接待必須由分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后交辦公室安排;不管在任何情況下,辦公室負(fù)責(zé)接待人員或經(jīng)辦人都必須飯后及時(shí)簽單,并注明接待時(shí)間、對(duì)象、事由、安排領(lǐng)導(dǎo)姓名。特殊來(lái)客根據(jù)需要在茶樓等公共娛樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi),必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意,由經(jīng)辦人現(xiàn)金打折墊付結(jié)賬,任何接待統(tǒng)一由辦公室報(bào)賬審批,財(cái)務(wù)審核,不管在內(nèi)和在外的接待費(fèi)實(shí)行一季度結(jié)賬一次??赐麊挝活I(lǐng)導(dǎo)和干部住院,屬公費(fèi)的探病由辦公室統(tǒng)一組織,班子集體看望。對(duì)招待來(lái)客需要拿煙或水果之類(lèi)商品,由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)向辦公室打招呼,由辦公室購(gòu)買(mǎi),辦公室報(bào)賬簽單時(shí)應(yīng)注明事由和安排領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行當(dāng)月或當(dāng)場(chǎng)結(jié)賬。還需要拿其它紀(jì)念品之類(lèi)商品的,必須報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可。機(jī)關(guān)工作人員因工作需要安排工作餐,由辦公室安排就餐單,按每人/餐10元標(biāo)準(zhǔn),由本人簽單,一月一結(jié)賬。(四)支出管理堅(jiān)持財(cái)務(wù)開(kāi)支先核后批原則,各單位(含局機(jī)關(guān))任何支出必須正規(guī)票據(jù)入賬,不準(zhǔn)白條入賬。局機(jī)關(guān)開(kāi)支經(jīng)手人或辦公室負(fù)責(zé)人簽字,分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),財(cái)務(wù)審核,局長(zhǎng)審批;各單位財(cái)會(huì)人員必須嚴(yán)把憑據(jù)報(bào)支關(guān),做到票據(jù)規(guī)范、手續(xù)齊全,接待、車(chē)修必須附加清單。嚴(yán)禁公款借支和公款私存,嚴(yán)格控制庫(kù)存現(xiàn)金和現(xiàn)金流量,各單位一次支出1000元及以上原則上實(shí)行轉(zhuǎn)賬,特殊情況另行處理。嚴(yán)格控制暫付款規(guī)模,對(duì)暫付、應(yīng)收款內(nèi)及時(shí)清算,不得長(zhǎng)期掛賬。如出差辦事或家庭特殊情況借支,須辦理審批手續(xù),公事(含出差)借支應(yīng)在回單位后一周內(nèi)結(jié)賬,私人借款應(yīng)制訂還款計(jì)劃,逐月在工資中歸還。日常事務(wù)開(kāi)支,各單位在指定商店記賬拿物應(yīng)確定專(zhuān)人,逐筆注明事由及領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn),及時(shí)結(jié)賬。局機(jī)關(guān)由分管領(lǐng)導(dǎo)向辦公室打招呼,由辦公室派人辦理,并及時(shí)當(dāng)月結(jié)賬。機(jī)關(guān)購(gòu)置辦公用品500元以?xún)?nèi)由分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排,500元以上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(五)福利及獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定各單位福利上級(jí)有明文規(guī)定的按規(guī)定執(zhí)行,季度及獎(jiǎng)金待局委會(huì)根據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成情況研究確定。福利及獎(jiǎng)金按財(cái)務(wù)管理方案規(guī)定的渠道發(fā)放。(六)公路工程款結(jié)算規(guī)定按照工程合同約定。公路站對(duì)工程實(shí)施的計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度驗(yàn)收情況報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后報(bào)局財(cái)務(wù)。局財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)上級(jí)工程款撥入、工程項(xiàng)目驗(yàn)收情況,并對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)付、結(jié)轉(zhuǎn)和應(yīng)付情況進(jìn)行審核。最后由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。渡改橋、候車(chē)亭、車(chē)站資金撥付按上述程序執(zhí)行。(七)收入、票據(jù)管理各單位必須嚴(yán)格按照《收費(fèi)許可證》規(guī)定項(xiàng)目,標(biāo)準(zhǔn)亮證收費(fèi),嚴(yán)禁亂收費(fèi)。各收費(fèi)單位必須積極組織收入,努力完成當(dāng)期收入預(yù)算。各單位所取得的一切收入,包括往來(lái)款項(xiàng)必須按時(shí)足額入賬,解繳財(cái)政專(zhuān)戶,做到款隨票清。各單位收費(fèi)票據(jù)按照“局財(cái)務(wù)統(tǒng)管、限量供應(yīng)、按時(shí)結(jié)報(bào)、以舊換新”的原則,收入及票據(jù)的領(lǐng)取由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),各單位應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。凡使用財(cái)政票據(jù)收取的收入,必須按期全額解繳財(cái)政專(zhuān)戶,嚴(yán)禁坐收坐支。(八)固定資產(chǎn)各單位要健全固定資產(chǎn)管理,購(gòu)置固定資產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批手續(xù),實(shí)行先批后購(gòu),不準(zhǔn)先斬后奏;各單位應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn),做到賬目清晰,有領(lǐng)用人簽字,損壞及時(shí)報(bào)告,如遇私人私用有損壞應(yīng)比照原物賠償,各單位對(duì)固定資產(chǎn)應(yīng)每年盤(pán)點(diǎn)一次,年終盤(pán)點(diǎn)臺(tái)賬負(fù)責(zé)人簽字后建檔備查。重大固定資產(chǎn)的添置經(jīng)局委會(huì)研究同意。(九)財(cái)務(wù)人員管理各單位應(yīng)配備高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)任的財(cái)會(huì)人員,健全財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制,明確工作崗位設(shè)置及其職責(zé),建立嚴(yán)格的考核制度。各單位財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī),認(rèn)真辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)日清月結(jié)制度,每月5日前必須向分管領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)報(bào)送上月會(huì)計(jì)報(bào)表。每季度初由局財(cái)務(wù)將上季度全局財(cái)務(wù)運(yùn)行情況向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。各單位會(huì)計(jì)、出納由單位上報(bào),經(jīng)局委會(huì)研究認(rèn)可。財(cái)務(wù)人員因工作不力可隨時(shí)調(diào)整。局對(duì)各單位財(cái)務(wù)運(yùn)行情況實(shí)施每年審計(jì)一次。四、考勤制度(一)全體工作人員必須熱愛(ài)本職工作,不折不扣地完成本崗位工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦一切事務(wù)。需要臨時(shí)性走動(dòng),以股(室)為單位互相打招呼,(股)室干部有事需要請(qǐng)假,一天以?xún)?nèi)由股長(zhǎng)批準(zhǔn);一天以上,三天以?xún)?nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);三天以上的事假由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。股長(zhǎng)有事需要請(qǐng)假,三天以?xún)?nèi)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,三天以上由局長(zhǎng)批準(zhǔn),一周以上由局長(zhǎng)辦公會(huì)研究批準(zhǔn)。局領(lǐng)導(dǎo)外出一天以上須向局長(zhǎng)報(bào)告。(二)星期一上午實(shí)行機(jī)關(guān)全體同志和下屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人集體考勤。機(jī)關(guān)平時(shí)考勤,實(shí)行每天8:00集中簽到,超過(guò)上午8:10為遲到,本人未簽到為當(dāng)天缺勤。簽到考勤工作,由辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。(三)因公外出考勤,凡是由辦公室直接通知的外出開(kāi)會(huì),由辦公室主任直接考勤并注明會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn);凡是領(lǐng)導(dǎo)或干部自己直接接到通知的會(huì)議,由參會(huì)人同辦公室主任打招呼,辦公室主任負(fù)責(zé)考勤,并注明開(kāi)會(huì);凡因公事特殊,在考勤時(shí)間趕不到考勤,由分管領(lǐng)導(dǎo)或股室負(fù)責(zé)人及本人向辦公室主任打招呼考勤;凡請(qǐng)事假或公休假,按請(qǐng)休假規(guī)定,一天以?xún)?nèi)由股室負(fù)責(zé)人到辦公室考勤,一天以上、三天以下,由主管領(lǐng)導(dǎo)向辦公室主任打招呼考勤,三天以上的事假由主要領(lǐng)導(dǎo)向辦公室主任打招呼,由辦公室考勤,并注明事由。全年累計(jì)請(qǐng)假時(shí)間不得超過(guò)法定假期,超過(guò)的假期扣發(fā)每天的應(yīng)發(fā)
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