20xx0609-職業(yè)化員工的七種心態(tài)(編輯修改稿)
2024-10-21 04:41 本頁面
【文章內容簡介】 職業(yè)化技能三個部分內容。職業(yè)化心態(tài)培訓課堂上，譚老師常說：“心態(tài)決定一切！”體現(xiàn)在日常的具體工作中，我們必須具備的心態(tài)主要有：積極的心態(tài)、主動的心態(tài)、空杯的心態(tài)、包容的心態(tài)、自信的心態(tài)、給予的心態(tài)、行動的心態(tài)、學習的心態(tài)、競爭的心態(tài)、專注的心態(tài)、感恩的心態(tài)……第四篇：職業(yè)化心態(tài)職業(yè)化心態(tài)一．前言：職業(yè)化定義：就是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時間、合適的地 點，用合適的方式，說合適的話，做合適的事。職業(yè)化的一個中心三個基本點：職業(yè)人的核心目標是客戶滿意；三個基本點是職業(yè)人要為 高標準的產(chǎn)出負責，團隊協(xié)作，職業(yè)人必須為自己的職業(yè)生涯負責。二、陽光心態(tài)保持陽光心態(tài)的幾大要素：要素 1：勇敢（野心）；要素 2：目標（避免與悲觀的人為伍；三水三關的付出；決心；每天進步一點點）； 要素 3：責任心；要素 4：自信心（成敗歸因、過去≠未來、失敗只是暫時沒有成功、失敗只是暫時沒有 找到成功的方法、一切皆有可能、成功一定有方法、成功者找方法失敗者找借口、只要你 不服輸失敗就不是定局、永不放棄；積極交往；積極自我暗示）；要素 5：情緒調節(jié)（不抱怨：不能改變環(huán)境就適應環(huán)境；不能改變事情就改變對待事情 的態(tài)度；不能改變別人就改變自己。）要素 6：態(tài)度要素 7：立刻行動三、共贏心態(tài)心智發(fā)展三個階段：依賴、獨立、互賴。事業(yè)發(fā)展三個階段：不成、小成、大成。要共贏先共存。共贏的四個心理效應：互惠原理；喜好效應；自己人效應；古德曼定理。四、空杯心態(tài)空杯心態(tài)含義：最直接的含義就是一個裝滿水的杯子很難接納新東西。就是要將心里的 杯子倒空，將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經(jīng)輝煌的過去從心態(tài)上徹底了結清空。這是每一個想在職場發(fā)展的人所必須擁有的最重要的心態(tài)。五、老板心態(tài)老板心態(tài)定義：指的是一種使命感、責任心、事業(yè)心，指的是一種大處著眼、小處著手的工作精神，指的是對效率、效果、質量、成本、品牌等方面持續(xù)的關注與盡心盡力的工作態(tài)度。老板心態(tài)兩大要素：把老板的錢當成自己的錢，把老板的事當成自己的事企業(yè)四種人 CAI：人才、人材、人財、人裁。老板心態(tài)三大精神：主動精神、學習精神、冠軍精神六、感恩心態(tài)七、職業(yè)化影得職業(yè)化的關鍵點：信任、效率；不要觸碰職場高壓線；超出老板的期望第五篇：員工職業(yè)化心態(tài)及素質提升第一部分 職責與素養(yǎng)一、你在為誰工作？即將解決的問題為何總有人認為自己是替別人打工？到底誰應該對自己的工資負責？讓員工認清自己的職業(yè)優(yōu)點！讓員工認識到領導不僅僅是坐在領導椅上的一個人！能否將來有發(fā)展關鍵是自己的心智是什么什么層級的！給出的內容你是誰?你是你自己的領導?看誰損失的多?你準備被誰主宰? 分清‘頭銜領導’和‘內在領導’優(yōu)秀的員工，領導和普通員工的區(qū)別優(yōu)良員工，領導和普通員工的區(qū)別在工作中實現(xiàn)自己的價值,今天工作不努力，明天努力找工作二、到底你應該怎樣工作即將解決的問題讓員
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