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正文內(nèi)容

跟單職責(zé)5篇(編輯修改稿)

2024-10-21 03:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分類,A類客戶應(yīng)受到最優(yōu)先的待遇,B類次之。C類更次。產(chǎn)能平衡原則:各生產(chǎn)線生產(chǎn)應(yīng)順暢,半成品生產(chǎn)線與成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度應(yīng)相同,機(jī)器負(fù)荷應(yīng)考慮,不能產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸,出現(xiàn)停線待料事件。工藝流程原則:工序越多的產(chǎn)品,制造時(shí)間愈長(zhǎng),應(yīng)重點(diǎn)予以關(guān)注。PMC管理不當(dāng)易造成的現(xiàn)象PMC的計(jì)劃能力、控制能力及溝通協(xié)調(diào)能力做得差,容易造成以下現(xiàn)象:經(jīng)常性的停工待料:因?yàn)樯a(chǎn)無(wú)計(jì)劃或物料無(wú)計(jì)劃,造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,以致經(jīng)常性的停工待料生產(chǎn)上的頓飽來(lái)一頓饑:因?yàn)榻?jīng)常停工待料,等到一來(lái)物料,交期自然變短,生產(chǎn)時(shí)間不足,只有加班加點(diǎn)趕貨,結(jié)果有時(shí)餓死,有時(shí)撐死。物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良,半成品或原材料不能銜接上,該來(lái)的不來(lái),不該來(lái)的一大堆,造成貨倉(cāng)大量堆積材料和半成品,生產(chǎn)自然不順暢。生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用,生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié),計(jì)劃是一套,生產(chǎn)又是一套,生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用,徒具形式。對(duì)銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)或?qū)Ξa(chǎn)能分析不準(zhǔn),不能針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理安排,沒(méi)有空留余地,生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng),生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁,緊急訂單一多,生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影。計(jì)劃、生產(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)不強(qiáng),影響交貨期,降低公司聲譽(yù)。生產(chǎn)經(jīng)常紊亂,品質(zhì)跟著失控,造成經(jīng)常性的返工,經(jīng)常返工又影響生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,造成惡性循環(huán)。生產(chǎn)和物料控制系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)目前很多企業(yè)的生產(chǎn)和物料管理仍然處于粗放管理階段.存在數(shù)據(jù)反饋不及時(shí).生產(chǎn)流程的中間數(shù)據(jù)難以掌握.材科損耗率難以控制.財(cái)務(wù)監(jiān)督難以實(shí)施.生產(chǎn)周期難以精確控制,供應(yīng)鏈和采購(gòu)難以管理,計(jì)劃難以監(jiān)控.訂單難以跟蹤等諸多管理方面的難點(diǎn)問(wèn)題.急需重新整理業(yè)務(wù)流程和生產(chǎn)規(guī)范.對(duì)生產(chǎn)和物料配置進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃。生產(chǎn)與物料控制(PMC)系統(tǒng).作為分步實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的前期項(xiàng)目就具有相當(dāng)重要的意義.它能實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)與物料控制過(guò)程的信息化管理.優(yōu)化業(yè)務(wù)處理流程以及體現(xiàn)管理思想。下面以某材料有限公司的PMC為例.討論其建設(shè)目標(biāo).業(yè)務(wù)流程和架構(gòu)的確定。一、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo) 該系統(tǒng)將著重考慮建設(shè)方所最關(guān)心的采購(gòu)管理和生產(chǎn)計(jì)劃管理,以定制的方式完成項(xiàng)目的建設(shè)。根據(jù)對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)PMC管理特點(diǎn)的分析.充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的管理思想.優(yōu)化公司業(yè)務(wù)處理流程和生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程。系統(tǒng)將完威采購(gòu)管理.生產(chǎn)計(jì)劃管理、物料管理.訂單管理.出入庫(kù)管理供應(yīng)商管理.資金平衡管理,損耗管理和質(zhì)量保證管理等主體模塊.并提供實(shí)施狀態(tài)跟蹤.物料及資金的預(yù)警、告警功能和各類業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢等系列相關(guān)功能。由于本系統(tǒng)是一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的多人多角色互操作的業(yè)務(wù)平臺(tái).系統(tǒng)將嚴(yán)格按照身份驗(yàn)證與授權(quán)方式進(jìn)行權(quán)限管理.每個(gè)登陸系統(tǒng)的用戶都將是基于其角色進(jìn)行授權(quán),使得業(yè)務(wù)流程及內(nèi)部分工更加明確,也體現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的保護(hù)。二、業(yè)務(wù)流程分析 將PMC整體劃分為若干個(gè)模塊.各個(gè)模塊的作業(yè)內(nèi)容為:訂單輸八產(chǎn)品名稱.編碼.?dāng)?shù)量.供貨日期/時(shí)間。計(jì)劃.根據(jù)訂單信息自動(dòng)編排生產(chǎn)計(jì)劃。采購(gòu):根據(jù)總生產(chǎn)計(jì)劃表和材料清單自動(dòng)編排采購(gòu)計(jì)劃。財(cái)務(wù):根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃.對(duì)各類所購(gòu)材料價(jià)格審核,提交公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審批.回復(fù)采購(gòu)。原材科入倉(cāng):倉(cāng)庫(kù)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃按期入庫(kù)f輸出統(tǒng)計(jì)報(bào)表到品質(zhì)和采購(gòu)).并調(diào)整原材料庫(kù)存數(shù)據(jù)。生產(chǎn):根據(jù)作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容.按流程統(tǒng)計(jì)制表(領(lǐng)料.品質(zhì)、生八倉(cāng))并把制造成本報(bào)表反饋給財(cái)務(wù)。規(guī)格料入倉(cāng)根據(jù)領(lǐng)出的原材料數(shù)量,和到倉(cāng)規(guī)格料數(shù)進(jìn)行核對(duì).輸出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。半成品人倉(cāng):根據(jù)領(lǐng)出的規(guī)格料數(shù)量,和到倉(cāng)成品數(shù)進(jìn)行核對(duì).輸出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。成品入倉(cāng):根據(jù)領(lǐng)出的半成品數(shù)量.和實(shí)際到倉(cāng)成品數(shù)進(jìn)行核對(duì).輸出統(tǒng)計(jì)報(bào)表。船務(wù)(平衡表)對(duì)成品出倉(cāng)數(shù)、船務(wù)票據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表??偙?配遠(yuǎn)程信息端口):各平臺(tái)綜合數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。三、架構(gòu)設(shè)計(jì) 1.軟件體系架構(gòu)。本項(xiàng)目建設(shè)必須考慮到系統(tǒng)的可靠性.可擴(kuò)展性.可維護(hù)性和數(shù)據(jù)訪問(wèn)的通用性,采用三層軟件體系架構(gòu)來(lái)構(gòu)建系統(tǒng),從上至下分別為:表示層,業(yè)務(wù)邏輯層.?dāng)?shù)據(jù)訪問(wèn)層。表示層是系統(tǒng)的U1部分,負(fù)責(zé)使用者與整個(gè)系統(tǒng)的交互,表示層中的邏輯代碼.僅與界面元素有關(guān).業(yè)務(wù)邏輯層.是整個(gè)系統(tǒng)的核心.它與這個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)(領(lǐng)域)有關(guān):數(shù)據(jù)訪問(wèn)層.也稱為是持久層,其功能主要是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)。采用分層式結(jié)構(gòu).使開(kāi)發(fā)人員可以集中精力關(guān)注整個(gè)結(jié)構(gòu)中的某一層.達(dá)到分散關(guān)注.可以很容易的用新的實(shí)現(xiàn)來(lái)替換原有層次的實(shí)現(xiàn).降低層與層之間的依賴.達(dá)到松散耦合的目的。同時(shí)也有利于標(biāo)準(zhǔn)化.利于各層邏輯的復(fù)用。在數(shù)據(jù)顯示和消息處理上.PMC引入了緩存和異步處理機(jī)制,同時(shí)又充分利用了ASP NET 2 0的新功能MemberShip,.在數(shù)據(jù)訪問(wèn)層中,采用DAL Interface抽象出數(shù)據(jù)訪問(wèn)邏輯.并以DAL Factory作為數(shù)據(jù)訪問(wèn)層對(duì)象的工廠模塊。對(duì)于DAL interface而言.分別有支持SOL Server的SOL Server DAL和支持Oracle的Oracle DAL具體實(shí)現(xiàn)。而ModeI模塊則包含了數(shù)據(jù)實(shí)體對(duì)象。其詳細(xì)的模塊結(jié)構(gòu)圖如圖3所示。四、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià) PMC作為企業(yè)開(kāi)發(fā)和部署ERP的前期項(xiàng)目.采取迭代開(kāi)發(fā)和分版本發(fā)布.將取得更好的效果。為了容易遷移,擴(kuò)展以及更改.在設(shè)計(jì)中采用了分層結(jié)構(gòu).但這種結(jié)構(gòu)將降低效率和處理速度,在多條流水線的同時(shí)數(shù)據(jù)處理中.不得不加入了消息隊(duì)列。PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制一、生產(chǎn)與物料控制(PMC)——供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售物流一體化的核心我國(guó)加入WTO與企
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