車間崗位競聘申請書(編輯修改稿)
2024-10-21 03:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 睦相處。說完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢：第一2015年至今擔(dān)任進(jìn)料組組長，熟悉進(jìn)料組的工作方法和程序，了解進(jìn)料組的儀器設(shè)備的性能和操作規(guī)程；第二是有耐心，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合，除了具備上述的優(yōu)勢外，我還具有一些特有的優(yōu)勢：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷，想得多些，考慮問題全面些、周到些；比年長的同事多了些朝氣，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地把握工作要領(lǐng)；能夠擔(dān)的起重?fù)?dān)，負(fù)得起責(zé)任。可以說，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競聘的信心和勇氣。當(dāng)然競聘成功與否，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵(lì)。假如我能夠競聘成功，當(dāng)選為進(jìn)料組組長，我將積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)開展工作，用實(shí)際行動回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個(gè)方面努力：第一個(gè)方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標(biāo)、操作方法、生產(chǎn)過程中的注重事項(xiàng)等等，不懂的問題馬上就問，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長；其次是要學(xué)會治理，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”，勤請示、勤匯報(bào)，正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo)；第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”的口吻，多用“替代式”的語氣，設(shè)身處地，耐心細(xì)致，心平氣和地做好工作。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間領(lǐng)導(dǎo)抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù)，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色，完成公司交給的工作任務(wù)。第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé)。積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備治理、制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是當(dāng)好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補(bǔ)臺方面的工作，不做拆臺的事情，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間治理及各項(xiàng)工作任務(wù)。第三個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié)。俗話說，細(xì)節(jié)決定成敗。這方面，我覺得重點(diǎn)要注重以下幾個(gè)方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，積極
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