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管理經驗交流會發(fā)言稿[精選合集](編輯修改稿)

2024-10-21 03:08 本頁面
 

【文章內容簡介】 辦教育的教育模式,逐步形成了一個思路、三種模式、四項機制、六大理念的,符合教育規(guī)律、利于民辦教育發(fā)展的辦學思想和理念。堅持抓質量、求效益、促發(fā)展;實行“計劃管理、目標管理、績效管理”的管理制度,不斷完善管理3體制,健全各項制度。實行董事長領導下的園長負責制;實行教職工全園聘任制;實行教職工崗位責任制;實行教職工績效工資制。以多元化辦學理念、經營管理理念、主動服務理念、培養(yǎng)復合型人才的理念、實施個性化、社會化教育的理念、培養(yǎng)團隊協(xié)作精神的隊伍理念為向導,全面實施目標管理,建立科學的評價體系。質量是幼兒園的生命,特色是幼兒園的靈魂。我園始終把“不一樣的起點,不一樣的教育,不一樣的人生”作為教育思路,實施個性化,開放化,社會化教育,促進幼兒的全面發(fā)展,著力構建教學管理的“三個模式和三大體系”。三個模式為:從養(yǎng)成教育入手,構建符合幼兒園特征的分層次養(yǎng)成模式;優(yōu)化課堂教學,構建多元化的課堂教學模式;堅持因人、因材施教,構建個性化,社會化教育模式。“三大體系”為:實施課程開發(fā),建立地方特色的園本教材體系;實施課程評價,建立過程性和終結性相結合的評價體系;建立良好互動,攜手共建發(fā)展平臺,實現(xiàn)家園同步教育體系。四、強化隊伍建設,提高教師素養(yǎng)教師是教育工作的主人,打造一支優(yōu)秀的教師隊伍,才能有效保證我們的教育出成效。為進一步提高老師的業(yè)務素質,我園有計劃、有目的的通過函授、參觀、外出學習等各種形式培訓,使教師的文化專業(yè)素質迅速提高。在各種形式4培訓計劃中,首先根據(jù)老師的業(yè)務程度、專長、擬定了培訓的計劃,把這部分老師培養(yǎng)成園內的骨干,以骨干帶全體,以老帶新,以先進促后進,取人之長,補己之短,進一步提高老師的業(yè)務素質。通過培訓教師,通過傳、幫、帶活動,老師的素質發(fā)生了飛躍,從平時的要我學,變成我要學,形成勤奮好學的好風氣。為提升教師自身的基本功水平,有效的提高教育教學質量,我園每學期都開展教師基本功技能大賽。同時,為了讓老師們在工作中能時常保持快樂、敬業(yè)的工作狀態(tài),我園制定了教師十標準:每天經常保持微笑;批評帶著幽默;講課生動有趣;喜歡體育運動;愿意讀書學習;凡事積極進??;有一點閑情雅致;有一大幫朋友;擁有一顆童心;了解孩子喜歡的事情。幫助老師們積極調整心態(tài),工作雖然很忙很苦,但也會開懷地去工作,欣然地去生活。我園教育的`發(fā)展靠什么?靠人才。由于體制的不同,我們的老師來自不同的層次,我們的教師身份不同,與公辦教師相比,付出與回報不成正比,在這樣的條件下,靠什么讓年輕的教師隊伍全身心投入工作?我靠的是感情,靠的是人文關懷。在工作中,作為民辦教育的管理者,我努力創(chuàng)造平等、和諧、寬松的工作環(huán)境,用事業(yè)留人,憑感情留人,靠培養(yǎng)育人,著力打造團隊協(xié)作精神。堅持名師搭橋,提高教師隊伍的整體素質;堅持全面提高,狠抓教師的業(yè)務進修;堅持以人為本,實現(xiàn)教師人文管理;堅持獎優(yōu)罰劣,建立有5效的激勵機制;堅持轉變觀念,培養(yǎng)復合型人才的教師隊伍。實現(xiàn)幼兒園的發(fā)展策略,靠實踐鍛煉培養(yǎng)教師,靠教學科研提高教師,組建了一支結構合理、素質優(yōu)秀,業(yè)務精良的教師隊伍。為提高全體教職工的整體素質,我園堅持每周一對教職工進行政治學習、業(yè)務學習。學習《教育法》、《未成年人保護法》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園教育指導綱要》、《3——6歲兒童學習與發(fā)展指南》等法律法規(guī),及相關政策文件。同時,通過“推門聽課評課”、“師徒結對幫扶”、“一課三研”等教研形式,提高全體教師的教育教學水平,在全園形成了良好的政治學習和業(yè)務學習氛圍。大力推廣微笑服務活動,要求教師做到“對家長真誠一笑,對孩子甜甜一笑,對同事會心一笑”,努力爭創(chuàng)社會滿意、家長滿意、幼兒滿意的師資隊伍。定期開展“抓作風,樹形象”的師德師風建設活動,使全體教職工盡職盡責,樂于奉獻,爭做素質一流、作風一流的,先進幼教工作者。鼓勵教師寫教育隨筆、心得體會。多年來,始終保持“敬業(yè)愛崗、開拓奉獻”的合作意識,不斷提高師德修養(yǎng),提升業(yè)務能力。依據(jù)我園的教育特點,我們遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律,每學期都開展形式多樣的幼兒園主題教育、幼兒社會實踐活動,為幼兒提供了多姿多彩的生活學習環(huán)境,使幼兒的個性得到良好發(fā)展。園內各班,每月依據(jù)幼兒實際情況,制定月6計劃,每周制定周計劃,并依據(jù)每月的主題教育和家園聯(lián)系活動的開展,積極創(chuàng)設與教育相適應的環(huán)境,為幼兒提供豐富的活動材料,讓幼兒在生活中發(fā)展,環(huán)境中認知,促使各項智能的協(xié)調發(fā)展。并將主題活動和《快樂與發(fā)展資源包》有機結合,實施游戲與區(qū)域活動教學,讓幼兒愉快地探索、成長。我們還號召廣大家長和幼兒一起進行親子閱讀,開展親子閱讀周活動,促進幼兒語言能力的發(fā)展,通過開展“人人學講普通話,個個爭當文明人”的活動,營造良好的育人氛圍,強調教師和幼兒共同參與,平等相處。通過豐富多彩、生動有趣的活動,努力探索適合本園幼兒健康成長、和諧發(fā)展的育人模式。辦園多年來,我們始終堅持“德、智、體、美的健康發(fā)展”原則,積極開展幼兒戶外游戲活動、幼兒社會實踐活動、幼兒健康教育活動。我們組織小朋友開展了豐富多彩的社會實踐活動,如:《擁抱春天》的踏青活動。《收集樹媽媽的信》的樹葉制作活動、《我們和花兒比賽長》為主題的種植觀察活動、參觀《美麗小學》的幼小銜接活動。使幼兒在各項活動中實現(xiàn)了多元化的發(fā)展。幼兒期是道德品質,行為習慣受熏陶和形成的重要時期,抓住這個打基礎的階段,我們向幼兒進行“禮儀品格”教育,培養(yǎng)他們團結友愛、誠實守信、懂禮貌、守紀律,勇敢、合作、感恩等優(yōu)良品德,以及健康科學的生活態(tài)度和活潑開朗7的性格。開展《講文明話、樹文明風、做文明人》的家長半日交流活動,要求廣大家長積極參與幼兒園的禮儀活動,開展“學禮、懂禮、用禮”活動,爭做文明家長。我園每周指定兩位教師上公開課,由副園長主持進行研討,在課列研討的過程中,我們讓教師去發(fā)現(xiàn)問題,探討問題,解決問題,然后把活動教案進行調整,讓執(zhí)教老師重新上課。通過“一課三研”教研活動,老師的活動組織能力得到了顯著提高,教師們由最初的對教學活動的懵懂,逐漸升華為自己能準確制定教學目標,能設計為教育目標服務的教學過程,以及對預定的教學活動中生成的新問題的、及時引導和探索解決。注重教學活動中孩子的主體地位及個體差異、課堂氣氛等,真正使教師成為教研的主體,切實提高教研成效。同時,我們還定期組織教師分享專家名師的教學觀摩活動,學習他們的教學新理念、新方法。五、突出服務意識,實現(xiàn)家園共育幼兒園的發(fā)展,離不開家長們的支持與配合,我園非常重視家長工作,突出服務意識,采用各種形式促使幼兒園、家庭、社會三位一體合作,建立良好互動、攜手共建的發(fā)展平臺,實現(xiàn)家園同步教育。我們多次向家長發(fā)放調查問卷,了解家長疑惑,及時向家長解讀有關育兒經驗;開通幼兒園家園平臺、班級微信平臺,在平臺上指導家長和孩子學習定西市安全教育平臺上的安全課程,分享育兒經驗。及時8上傳各種活動資料,供社會各界和家長了解我園發(fā)展。我們還成立了家長委員會,在幼兒園的大型活動中,充分發(fā)揮家長委員會的功能,使我們的每次活動都輕松、圓滿。定期召開不同類型的半日開放活動、親子運動會、家長體驗式課堂、家長教學觀摩活動等。讓家長走進課堂,和家長一同培育孩子,是我們永遠的話題。通過一系列家園共育活動的開展,實現(xiàn)了把家園共育落到實處的目標,使越來越多的家長,認識到家園合作的重要性,開始注重與孩子的溝通,逐步建立科學的教育觀念,積極主動了解幼兒園的教育工作。及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作,創(chuàng)新家長工作,為家園共育開辟了新的領域,讓家長和老師互相理解、互相信任,充分贏得了家長對我們工作的肯定。六、落實安全責任,加強衛(wèi)生保健安全工作是幼兒園保教工作的重中之重,關系到千家萬戶的幸福,是幼兒園工作的命脈。為了保證幼兒園的安全和健康成長,我們不斷健全幼兒園管理制度,落實過程管理,強化崗位責任制,成立了安全管理領導小組,由園長及專人負責,定期組織檢查落實,以確保安全工作層層落實,做到人人有事管,事事有人管。在這方面,我園老師少,事情多,這就需要我們的老師個個都是領導,每人一份兼職。我們還重視加強全體教職工的安全教育,提高全體教師的安全意識,9和安全防患能力,使之內化為自覺的教育行為,每學期按月舉辦教師及幼兒安全知識學習培訓;每學期請法制副校長,來我園開展法制講座;組織幼兒進行防火、防震、防暴演練活動(例如:去年的臨洮地震時,我們帶領孩子們撤離活動室,在院子里休息時,老師和孩子們無助的眼神和受到驚嚇的語言,使我頓時感覺到園長身上的責任,使我感悟到了園長就是老師和孩子們的力量。一個中班的小男孩哭著說:“老師,哨子沒響就地震了,”孩子的一句話,即肯定了我們平時演練的成績,又暴露了我們演練過程中的不足。所以,我們的工作很偉大,很精細,我們肩上的責任很重);我園每學期初都要檢查水、電、暖和大型玩具設施;嚴把食品進園關,注意培養(yǎng)幼兒的自我保護能力。建園以來,我園始終把安全放在第一位,把人防、物防、技防緊密結合,嚴格管理,措施得力,人人盡職盡責,沒有發(fā)生任何重大事故和意外事故。在衛(wèi)生保健方面,我園認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品安全法》等有關規(guī)定,做好疾病預防、衛(wèi)生保健、衛(wèi)生消毒、幼兒膳食管理等工作,定期組織保教人員學習,制定合理的幼兒一日生活制度,保證戶外活動時間,堅持搞好幼兒體育鍛煉,有計劃的開展多種多樣的體育活動。按規(guī)定組織教職工和幼兒體檢。對幼兒的身體發(fā)展狀況分析
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